베이비드림은 2000년 세계적인 유아용품 브랜드보다 10년 앞서 환경호르몬으로부터 안전한 깨지지 않는 젖병을 선보였다. 이후에도 꾸준한 연구개발로 시장에서 사랑 받는 다양한 기능성 유아용품을 만들고 있다. 베이비드림의 선전에는 보이지 않는 곳에서 경영 전반을 관리하는 총무팀의 역할이 있었기에 가능했다. 20년간 베이비드림의 경영을 관리해온 김규수 이사를 만났다.
BABY DREAM
총무팀
김규수 이사
안녕하세요. 간단한 본인 소개 부탁드려요.
안녕하세요. 베이비드림 총무팀에 근무 중인 20년 차 김규수 이사입니다.
총무팀에서 어떤 업무를 수행하시나요?
베이비드림의 경영에 필요한 다양한 관리 업무를 총괄하고 있는데요. 베이비드림 제품이 기획에서 국내외에 판매되기까지 필요한 다양한 대내외 법규나 조건들을 확인하고 회사 내부적인 상황과 조율하여 원활한 경영이 진행될 수 있도록 관리하는 업무입니다.
Interview 01
합리적인 해결책을 찾는 일
업무 시 가장 중점을 두는 부분은 무엇인가요?
업무를 하다 보면 같은 일에 대해 관련 실무자들이 보는 관점이 다 다릅니다. 특히 각 부서의 의견이 대립하는 경우가 많죠. 이에 항상 각자의 의견을 경청하고 모두가 만족할 수 있는 절충점을 제시할 수 있도록 노력하고 있습니다.
직무에 필요한 핵심역량은 무엇이고 어떻게 키울 수 있을까요?
아무래도 유아용품이다 보니, 관련 법규가 까다로운 편입니다. 관련 분야나 제품에 관한 지식이 필요합니다. 유아용품 분야나 친환경 소재, 식품 용기 관련 관심과 법규에 대한 지식을 키운다면 역량 향상에 도움이 될 것입니다.
업무를 수행하며 겪는 고충은 무엇인가요? 반대로 보람찬 순간도 말씀해주세요.
국내와 더불어 글로벌 시장을 타깃으로 하다 보니 시장별로 법규나 물류, 문화 등 새로운 것을 공부해야 할 때가 많습니다. 하지만 팀원들이 전부 힘을 모아 방법을 찾고 자사 제품을 새로운 시장에 선보일 때는 큰 보람을 느끼게 되죠.
Interview 02
세계에서 인정받는 제품을
위한 베이비드림의 수평적인 소통문화
앞으로 베이비드림에서 꼭 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
팀원들과 함께 열심히 노력하여 개발한 새로운 제품이 글로벌 유아용품 시장에서 인정받는 게 목표입니다. 유아용품 특성상 제품 관련 법규나, 소비자들의 니즈가 매우 까다로운데요. 기술이 아무리 좋아도 제품의 소재나 품질과 관련한 제도나 법규를 만족시키기 어렵죠. 총무팀을 이끄는 입장에서 이러한 과정을 성공적으로 조율하고 출시에 이르기까지가 제 도전이자 꿈이고요. 각 부서의 임직원들에게 좋은 임원으로서 인정받는 것도 개인적인 목표입니다.
베이비드림의 기업문화에 대해 자랑해주세요.
모두가 자유롭게 소통하는 수평적인 분위기입니다. 이 같은 분위기가 형성되어 있기에 직원들이 더 안전하고 건강한 유아용품 개발이라는 공동의 목표에 가까워질 수 밖에 없다고 생각해요.
Interview 03
20년째 근무하고
있는 평생직장 베이비드림
베이비드림을 선택한 이유가 궁금해요.
모두가 일하고 싶은 평생직장을 꿈꾸는 대표님의 철학에 매력을 느꼈습니다. 그리고 베이비드림의 기술력과 제품 경쟁력을 직접 확인한 후, 평생을 함께 할 수 있는 기업이라 확신했죠. 베이비드림에 합류한 이후 어느덧 20년째 함께 일하고 있습니다.
임원면접 시 지원자에게 꼭 하고 싶은 질문이 있다면요?
효율적으로 일정을 관리하는 방법에 대한 지원자의 생각을 듣고 싶습니다. 해당 업무는 기본적으로 다양한 사항들이 정해진 일정에 맞춰 진행될 수 있도록 관리해야 하기 때문이죠.
끝으로 베이비드림으로 입사를 꿈꾸는 이들을 위해 조언 한마디 부탁해요.
베이비드림은 치열하지만, 장래가 밝은 글로벌 유아용품 시장에서 성장하고 있기에 많은 인재가 필요합니다. 과감하게 도전해 뛰어난 인재로 거듭날 수 있길 기원합니다.
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