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• 질문지원동기 보기

  [신유통의 리더, 아트박스]
  최근, 아트박스는 단기간에 도심형 신유통의 리더로 부상하고 있습니다. 아트박스의 강점은 `규정할 수 없음`이라고 생각합니다. 아트박스는 디자인리테일 숍에 기반을 두고 있지만 팬시제품에 한정하지 않고 화장품, 베딩, 패션, 푸드 카테고리까지 선보이고 있습니다.
  
  이를 통해 아트박스는 드러그스토어, SSM, 편의점과도 경쟁할 수 있는 경쟁력을 갖췄습니다. 또한 아트박스는 1인가구 증가, 가치소비, 합리적 소비라는 최신 소비 트렌드에도 부합하고 있습니다.
  
  성장동력을 갖춘 아트박스가 NO.1 신유통업체가 되기 위해 필요한 것은 트렌드를 선별해내는 분석력과 감각입니다. 그리고 이는 MD로의 성장을 꿈꾸는 저의 역량과 일치합니다. 저는 아트박스의 브랜드 가치를 강화할 MD로서 분석능력을 키워왔습니다.
  
  [분석능력에 대한 이론을 갖춘 No.1 MD]
  분석력을 통해 고객의 니즈를 빠르게 파악하고 대응하겠습니다. 경제학 전공을 통해 직무에 필요한 수치 감각 및 분석적 사고를 키웠습니다. 아울러 실무적인 분석관련 이론지식을 보강하기 위해 TESAT 2급을 취득하였습니다.
  
  이는 분석에 대한 이해와 직관을 높였습니다. 발전시킨 분석능력을 통해 소비자의 니즈를 정확히 분석하고 상품성이 높은 상품을 기획하겠습니다.

• 질문본인이 갖고 있는 남다른 경험 보기

  [위기상황에서 빛을 발한 문제해결능력]
  학과대표 당시 축제사업으로 맥주로 만든 슬러쉬, ‘술러쉬’를 판매했습니다. 소나기 탓에 초반 판매량은 저조했지만 위기를 극복했습니다. 해결방안은 홍보와 세트메뉴였습니다.
  
  1) 학생회 학우들과 프로모션을 기획했습니다. ***의 `술러쉬` 홍보 글을 공유한 분께 500원을 할인해드렸습니다.
  
  2) 학과대표로서 옆 천막에서 닭꼬치를 팔던 경영학과 대표에게 세트메뉴를 제안했습니다. 이를 통해 윈윈효과를 누렸습니다.
  
  위의 경험으로 팀워크 및 협업의 중요성을 깨달았습니다. 앞으로도 협력업체 및 동료들과의 팀워크를 바탕으로 위기상황에도 해결책을 강구하는 아트박스의 해결사가 되겠습니다.

• 질문입사 후 포부 보기

  [정직한 업무태도, 아트박스인으로서의 첫걸음]
  ***의 오후 파트타이머로 근무하면서 정직한 업무태도를 실천했습니다. 고객의 사은품을 중간에 가로채는 오전 파트타이머의 잘못된 행동을 바로잡았습니다. 프로모션을 인지하지 못한 고객을 위해 파트타이머는 고객에게 정보를 전달해야 합니다. 하지만 오전 파트타이머는 고객들이 POP를 잘 확인하지 않는다는 점을 악용해 사은품을 가로챘습니다.
  
  사은품을 가로채는 행동을 방지하기 위해 저는 점주님께 POP의 크기를 키울 것을 제안했습니다. 기존의 POP는 크기가 작아서 중간에 많이 분실되고 훼손되었습니다. 그래서 주요 프로모션의 POP를 크게 프린트하여 해당상품 주변에 부착했습니다.
  
  또한 `프로모션 행사여부를 직원에게 문의해주세요`라는 문구를 POS기 앞에 부착해 고객에게 프로모션의 존재를 환기시켰습니다. 이를 통해 오전 파트타이머의 부정행동도 막을 수 있었고 고객의 만족도도 높일 수 있었습니다. 아트박스 입사 후에도, 정직한 업무태도를 이어가겠습니다.