[팀워크와 배려의 중요성을 깨달을 수 있었던 순간!]
화장품과 향수 취향 저격 “남성관리 시스템” 주제로 3개월간 스터디 형식의 프로젝트를 진행했습니다.
외모도 경쟁력이라는 생각에 복잡한 것을 싫어하는 남성 ‘특성을 반영한’ 맞춤형 프로그램을 진행해 보고자 했습니다.
첫 프로젝트인 만큼 누구보다 열심히 하고 싶었고 팀 내에서 도움을 줄 수 있는 팀원이 되고 싶었습니다.
프로젝트의 아이디어에 대한 회의를 할 때 남성관리 시대에 맞게 남성 사용자가 설정한 옵션에 최적화된 화장품,향수 등을 추천 해주 것이 어떠냐고 적극적으로 의견을 제시하였습니다.
팀에서는 긍정적인 반응을 보였고 서비스에 남성전용 이발장까지 하자는 의견을 합쳐서 남성관리 서비스로 주제를 정하였습니다. 또한 의무적으로 모이는 주말 시간 말고도 평일에 한 번 더 모여서 멘토 받은 내용을 서로 정리하고 피드백 시간이 필요하다고 생각이 들어서 의견을 제시하였습니다.
이 의견도 팀원들이 긍정적으로 받아줬고 저희 팀은 평일에도 팀 모임시간을 가졌습니다. 그런데 프로젝트를 하는 도중에 팀원 중의 한 명이 갑자기 나가는 한 번의 위기가 왔습니다. 프로젝트 도중이어서 다시 일정을 짜고 시작하기에는 정해진 기간 안에 서비스를 완성하는데 위험요소가 많고 팀에 분위기가 느슨해질까 걱정이 되었습니다.
이런 당황스러운 상황일수록 누군가 빠르게 정리를 해야 한다고 생각이 들어서 자처해서 나간 인원에 역할까지 하겠다고 의견을 말하였습니다. 역할이 늘어난 게 부담이 될 수도 있었지만, 팀원들에게 도움을 주고 싶었고 본격적인 개발을 시작하기 전에 열심히 준비하였기 때문에 자신이 있었습니다.좋은점 1
개발을 진행하면서 도서관에서 책을 빌려 참고하기도 하였지만 하다가 막힌 부분은 인터넷에 검색하여 해답을 찾기도 하였고 개발을 잘하는 지인에게 시간을 내달라고 부탁을 하여 직접 만나서 조언을 구하였습니다.
이렇게 막히는 부분을 하나하나 해결해 가면서 정해진 기간 안에 프로젝트에 적용해가면서 마무리 할 수 있었습니다. 결국 가격, 기능등 원하는 선택 옵션을 선택하면 최적의 상품을 추천해주는 남성관리 웹 서비스를 완성할 수 있었습니다.아쉬운점 1
좋은점 1 해당항목은 조직 환경에서 지원자는 어떠한 사람인지, 메가스터디라는 기업의 문화에 적응하며 가치를 잘 이해하고 이를 위해 힘쓸 수 있는 사람인지, 즉 조직에 적합한 인재인지를 확인하는 항목입니다. 그런 부분에서 조직을 위해 적극적으로 활동하며 공동의 목표를 달성하기 위해 개인의 희생이 돋보이는 내용입니다. (도움을 줄 수 있는 팀원이 되고 싶었다, 의견을 제시했다 등의 개인적인 활동 // 더불어 팀원과 함께 하기 위해 지원자가 공감하고 수렴한 것, 혹은 배려하고 양보한 부분)
아쉬운점 1 행동이 있다면 반드시 결과가 있어야 합니다. 해당 내용은 결과에 대한 부분입니다. 그런데 아쉬운 점은 객관적인 성과에 대해 보다 구체적으로 작성되지 않은 점입니다. 예를 들어, 잘 마무리했습니다 보다 목표로 한 기간 보다 1개월 빠르게 달성할 수 있었습니다. 더불어 고객으로부터 ~~~반응을 이끌어 목표로 한 ~~~을 완성할 수 있었습니다 등이면 좋겠습니다. 더불어 주관적인 성과로서 조직의 공동 목표를 달성하는 과정을 통해 무엇을 느끼고 배울 수 있었는지를 반영하여 기업에 어떻게 기여를 할 수 있는지를 작성해보시기 바랍니다.
