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합격자소서

합격자소서 상세

2016년 하반기 대림산업㈜

신입 경리·회계·결산
  • 수도권4년 학교
  • 글로벌경영학과 학과
  • 3.9/4.5학점
  • 990 토익
  • AL 오픽
  • 1 회 인턴
  • 1 회 자원봉사

자소서 항목

  1. Q1 당사를 지원한 동기와 입사 후 포부에 대해 기술하여 주시기 바랍니다.
  2. Q2 자신이 어려운 문제를 해결하여 조직의 일부 또는 전체에 상당히 긍정적인 결과를 가져온 경험에 대해 기술하여 주시기 바랍니다.
  3. Q3 자신이 속한 조직에서 다른 구성원과 이해관계가 대립했던 경험과 그 상황을 어떻게 극복했는지 기술하여 주시기 바랍니다.
  4. Q4 자신이 팀의 일원으로서 중요한 목표를 달성하기 위하여 타인과 협력했던 경험이 있으면 기술하여 주시기 바랍니다.

자소서 항목 질답

  • [건설산업 도전과 혁신의 상징]

    회사 지원 시 ‘끊임없이 도전하고 혁신하는 회사인가?’인지 자문합니다. 대림산업은 '해외 건설 외화 획득 1호', '해외 플랜트 수출 1호' 그리고 '아프리카 진출 1호'라는 기록을 연이어 달성한 한국 건설산업 도전과 혁신의 상징입니다. 대림산업은 새로운 도약을 위해 EPC를 넘어 토탈 솔루션 사업자를 의미하는 ‘디벨로퍼’가 되고자 합니다. 이와 같은 대림산업의 도전과 혁신에 기여하고 싶습니다.

    회계정보 분석 전문가가 되겠습니다. 결산 처리와 더불어 데이터 가공을 통해 정확한 재무정보를 제공하는 것이 회계팀의 업무라고 생각합니다. 꼼꼼한 데이터 처리로 정확한 정보를 제공하겠습니다.

    이를 위해 단기적으로는 재무제표 항목과 각 사업부문 간의 연계성과 자금 흐름을 공부하며 회사의 전반적인 이해를 하는 데 노력하겠습니다. 장기적으로는 재경관리사와 같은 자격증을 공부하여 직무 전문성을 향상시켜 이론과 실무 능력을 겸비한 전문가가 되겠습니다.

  • [답은 책에 있습니다]

    XXX에 XXX으로 참가했었습니다. 조별예선에서 한 팀이 무단 불참했습니다. 일방적인 몰수패는 주제에 따라 각 팀에게 차별이 생길 가능성이 컸습니다.

    심사위원 단과 운영진은 전례가 없는 사건에 당황했습니다. 서로 다른 해결책을 제시하다 보니 쉽게 의견이 모이지 않았습니다. 모두가 난상토론을 하고 있을 때, 저는 아무도 펼쳐보지 않던 규정집을 꼼꼼하게 읽어보았습니다.

    규정집 부칙에는 ‘참가 팀 수가 홀 수일 경우 부전승 또는 심사위원단에서 팀을 구성하여 대회를 진행한다’라고 적혀있었습니다. 저는 이 규정을 찾아 모두에게 알렸고, 토론은 문제없이 진행되었습니다.

    회계는 한국채택국제회계기준이라는 규범적 기준이 있습니다. 회계팀원으로서 원칙을 숙지하고 그에 따라 일을 처리하는 기본기를 몸에 익히겠습니다. 기본에 충실한 꼼꼼한 일 처리로 오류를 최소화하여 대림산업에 기여하겠습니다.

  • [소통을 통한 대립 극복]

    XXX에서 활동했습니다. 5명이 한 팀으로 구성되었는데, 모두 전공이 달랐습니다. 컨설팅이 진행될수록 갈등이 커졌습니다. 서로 다른 전공과 성향을 가졌고 관심 분야가 달랐기에 의견 충돌이 계속되었습니다.

    잘못된 방향으로 진행되고 있다는 것을 인식하고 팀원들과 대화의 장을 마련했습니다. 서로에게 가진 불만을 들었고, 업장 방문 전과 후에 지속적으로 대화의 시간을 갖기로 했습니다.

    협력을 통해 일을 하니 시너지가 창출되었습니다. 서로의 강점은 강화되었고 약점은 보완이 되었습니다. 컨설팅은 잘 진행되어 저희가 맡은 업장이었던 XXX은 월 100만 원의 적자에서 50만 원의 흑자로 전환되었습니다.

    소통의 중요성을 알았습니다. 회계팀은 회계문의 응대, 타부서 자료요청 작성 등 타 부서와의 소통이 많습니다. 소통을 통한 협력을 통해 시너지를 창출하여 효율적으로 업무를 수행하여 대림산업에 기여하겠습니다.

  • [협력을 통한 위기 극복]

    XXX가 전임 회장의 독단적 운영 때문에 연합단체로부터 제명을 당하였습니다. 전 임시회장으로서 현 상황을 부원들에게 설명하였고, 연합단체 자격 재취득이라는 목표를 함께 설정했습니다.

    동아리 운영과 관련하여 부원들이 불만을 느꼈던 점을 하나씩 해결해 감과 동시에 저는 부원들이 개인 자격으로서 연합대회 참가하고 지원스태프로서 활동하도록 독려하였습니다. 하나가 되어 노력한 저희는 1학기 만에 연합동아리의 자격을 재취득했습니다.

    저는 계획을 총괄하면서 부원들이 의지를 갖도록 꾸준히 대화하며 독려하였습니다. 부원들이 목표를 이해해주고 함께해주지 않았다면 동아리는 위기를 극복하지 못했을 것입니다.

    이인삼각에서 두 명이 같은 목표를 바라보는 것이 중요하듯 조직도 구성원이 목표를 이해하고 같은 목표를 바라보는 것이 중요하다는 것을 알았습니다. 세계 정상의 기업으로 거듭나려는 대림산업의 비전을 같이 바라보며 그 비전을 실현하는데 이바지하겠습니다.

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