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JOBKOREA

합격자소서

합격자소서 상세

2018년 하반기 ㈜에스티오

신입 상품기획·MD
  • 지방4년 학교
  • 의류학과 학과
  • 3.09/4.5학점
  • 715 토익
  • Level6 토스
  • IM1 오픽
  • 2 개 자격증
  • 2 회 해외경험
  • 1 회 인턴

전문가 총평

4

몇몇 항목에서 질문의 요구와 다른 내용을 제시하고, 서두에 제시한 주장과 다른 결말을 제시한 점이 아쉽지만 지원직무와 직접적으로 연관이 있는 경험이 있고, 매 항목에서 그 내용을 적극적으로 활용한 점이 호감을 주고 있습니다.

또한 직무와 관련된 경험을 구체적으로 설명하고 있어 내용이 신뢰를 주고 있고, 내용에서 지원직무에 대한 지원자의 열정과 애정이 느껴진다는 점이 좋습니다. 지원자에게 해주고 싶은 말은, 글을 다 쓴 다음 5번 이상 읽어보면서 질문의 요구에 맞지 않는 부분은 없는지, 글의 흐름이 처음과 끝이 일관성이 있는지 등을 확인해 보라는 것입니다.

자소서 항목

  1. Q1 본인의 가치관을 형성하는데 가장 큰 영향을 끼친 경험은 무엇인지 서술하세요.
  2. Q2 지금껏 살아오면서 가장 잘했다고 생각하는 일 또는 가장 잘못했다고 생각하는 일을 적고 그 이유를 구체적으로 서술하세요.
  3. Q3 본인이 지원한 직무에 적합하다고 생각하는 이유와 그 근거를 서술하세요.
  4. Q4 공동의 목표를 달성하기 위해 중요하다고 생각하는 역량 1가지를 선정하고 그 이유를 서술하세요.

자소서 항목 질답

  • "도전은 배움의 지름길이다"

    다양한 도전은 제 삶의 지향점이며 가장 중요하게 여기는 부분입니다. 도전한 일에 대한 성취감은 힘든 일도 이겨내게끔 만드는 원동력이었습니다. 이는 높은 목표를 설정하고 저를 더욱 성장하게 하였습니다. 이러한 저의 신념은, 소비자의 니즈에 접근하기 위해 도전적인 성향이 큰 MD의 역할에 큰 매력을 느꼈으며, 다양한 관점에서 니즈에 접근하기 위해 새로운 도전을 시도하게 되었는데, 이는 34일간의 유럽여행이었습니다.
    아쉬운점 1

    2016년 7월, 홀로 떠난 유럽여행은 MD의 꿈을 꾸며 새로운 도전을 하게 된 경험이었습니다. 평소, 의식주에서 비롯된 라이프스타일에 관심이 많았고, 다양한 나라를 방문하며 유럽인들의 라이프스타일을 관찰하였습니다. 정해진 틀에서 벗어난 유럽시장의 니즈에 대한 접근방식은 도전적이었고 과감했습니다.

    첫 번째로, 7개국에 있는 백화점에 가서 시장조사를 하며 고객지향 마인드의 중요성을 느꼈습니다. 매장의 분위기, 소비자들의 스타일, 디스플레이에 대해 주의 깊게 살펴보았습니다. 유럽의 패션시장경향과 소비자의 가치관 사이의 관계에 대한 신선한 접근방식을 경험하였습니다. 이를 통해 목표하는 시장과 그 트렌드를 분석하는 일이 고객에게 다가갈 수 있는 가장 중요한 방법임을 알게 되었습니다.

    두 번째로, 패션은 독립적인 것이 아닌, 미술, 건축 등 폭넓은 예술 분야와 유기적으로 관계가 있다는 것을 경험하였습니다. 미술관에 있는 작품에서 표출되는 영감을 받아 디자인한 옷을 예술품처럼 전시하는 것을 본 적이 있었습니다. MD로서 단순히 옷에만 집중하기보단, 소비자의 "Life"까지 어울러야 함을 알았습니다. 경계 없는 융합적인 모습은 학부 시절 제가 패션을 바라보는 관점을 바꾸게 된 계기가 되었고, 이는 졸업 후 MD로서 근무하는 데 큰 도움이 되었습니다.좋은점 1


    STO의 MD로서 근무하게 된다면, 단기적으로 매출 신장을 지향하며 나아가 STO의 브랜드 가치를 올리는, 고객의 라이프스타일을 선도하는 MD가 되겠습니다.

    아쉬운점 1 질문을 다시 읽어볼 필요가 있습니다. 본 항목은 지원자의 가치관을 형성하는데 가장 큰 영향을 끼친 경험을 쓰는 항목입니다. 즉, 지원자가 도전을 가장 중요하고 가치 있게 생각하게 된 결정적인 경험이 무엇인지를 묻는 것입니다. 현재 내용은 그에 대한 대답이 아니라 단순한 도전사례를 쓴 것입니다.

    좋은점 1 본 항목에 맞는 내용은 아닙니다. 즉, 서두에 말한 것처럼 이 경험은 지원자의 가치관 형성에 가장 큰 영향을 끼친 경험이 아니라 단순한 도전 사례라는 것입니다. 하지만 제시한 내용이 직무와 직접적으로 연관이 있고, 직무에 대한 지원자의 열정이 느껴진다는 점에서 호감을 주고 있습니다.

  • "목표지점으로 향하기 위한 첫걸음"

    가장 잘했다고 생각하는 일은 이너웨어 MD로서 첫 경험을 쌓은 점입니다. 졸업당시, 남성복MD를 꿈꾸며 다양한 회사에 지원을 하였지만, 쉽게 이룰 수 없었습니다. 그러나 좋은 기회가 생겨, 이너업계 1위 기업에서 MD의 경험을 쌓을 수 있었습니다. 대기업의 상품기획 체계와 기본기를 다질 수 있었던 발판이 되었습니다. 특히, 팬티, 란쥬를 단독으로 맡아 국내 및 수입 원단에 대한 이해도를 높였고, 임가공, 납품, 업체와의 관계를 맺으며 원활한 공급을 지원했습니다. 또한, 1년 동안 아이템별 원가계산을 진행함으로써 ‘숫자’개념을 함양할 수 있었고, 전반적인 흐름에 대해 명확히 이해할 수 있게 되었습니다. 비록 직선이 아닌 곡선으로 돌아오는 과정을 거쳤지만, 원래의 꿈이었던 남성복MD로서 상품기획을 하겠습니다. 좋은점 1

    좋은점 1 지원 직무와 직접적으로 연관이 있고, 실제 기업에서 수행한 활동을 제시한 점이 좋습니다. 또한 수행 업무를 구체적으로 설명하고 있어 내용에 대해 신뢰를 주고 있습니다. 다만, 지원자도 이야기했지만 희망 의류와 다른 의류 경험인 점이 아쉽습니다.

  • "분석력과 소통을 무기로 갖추다"

    분석력과 의사소통은 MD로서 필요한 역량이라고 생각합니다. 첫 번째로, 트렌드 분석은 소비자의 니즈를 공급하기 위해 상품기획의 발판입니다. 꼼꼼한 분석력을 기반으로, 적정재고 유지를 위한 매출데이터 분석 또한 필수적입니다. 두 번째로, 다양한 부서와의 유기적인 소통을 통해 결과물을 창출하는 소통능력 입니다.좋은점 1

    분석력과 소통 능력을 강화하기 위해 다음과 같은 노력을 해왔습니다. 아쉬운점 1
    첫 번째로, OOOOO 상품 MD로서 근무하며 사이즈별 실매출과 소진율에 대한 분석을 통해 매출 데이터를 읽어내는 능력을 키워 왔습니다.좋은점 2

    입사 후 6개월 동안, 자료 데이터를 만들어 담당 아이템을 재고관리하고, 적정 생산량을 산출하였습니다. 특유의 꼼꼼함으로, 주 1회 실매출, 소진율, 본사재고, 매장재고에 대한 표를 만들어 자료화하였고, 강점과 보완점에 대한 의견을 적어 기록하였습니다. 초반에는 시간이 꽤 걸려 비효율적으로 일하는 게 아닌가 생각하였지만, 6개월 이후에 팀장님께서 지속적으로 자료를 요청하실 정도로 신뢰도를 인정받았습니다. 그 이후에, 각 시즌 중요한 메인상품인 광고제품에 대한 물량기획을 맡게 되었습니다. 이러한 경험을 바탕으로 기본적으로 필요한 분석력을 갖춰 소비자의니즈에 접근하겠습니다. 아쉬운점 2

    두 번째로, 신입사원임에도 불구하고, 부드러운 친화력과 소통능력으로 매달 충족시켜야 하는 생산 목표량을 무리 없이 소화했습니다. 또한, 자재 단가 협의 시 적극적으로 협상하여 전년대비 원자재 단가를 5% 낮추는데 성공하였습니다.

    이러한 경험들을 발판삼아 상품기획을 통한 매출증대를 이뤄내는 기획MD가 되겠습니다.아쉬운점 3

    좋은점 1 자신의 직무 역량을 설명하기 위해 직무에서 필요로 하는 역량이 무엇이고 왜 그런지 간단 명확하게 설명한 점이 좋습니다. 직무에 대해 잘 알고 있다는 느낌을 주고, 본 항목 내용이 체계적으로 정리된 느낌을 주기 때문입니다.

    아쉬운점 1 노력한 것을 묻는 것이 아니라 지원자가 왜 직무에 적합한지를 묻고 있습니다. 즉, 어떤 분석력과 어떤 의사소통 능력이 있는지를 제시해야 한다는 것입니다.

    좋은점 2 지원 직무와 직접적으로 연관이 있는 경험을 제시한 점이 좋습니다.

    아쉬운점 2 지원자의 경험을 구제척으로 제시한 점은 좋으나 내용 기술 방향이 아쉽습니다. 분석력과 관련된 이야기가 되어야 하는데, 내용은 지원자의 꼼꼼함이 만든 성과입니다. 이 내용에서 지원자의 어떤 분석력을 말하는지 잘 모르겠습니다.

    아쉬운점 3 이 내용만으로 지원자의 의사소통능력을 알 수 없다는 점이 아쉽습니다. 지원자는 자신의 성과가 의사소통능력 때문이라고 주장하고 있지만 근거가 없고 구체적인 설명이 없어서 억지처럼 느껴집니다.

  • "리더쉽, 그리고 팀워크"

    리더쉽은 공동의 목표를 달성하기 위해 가장 중요한 역량 중 하나라고 생각합니다. 아쉬운점 13학년 2학기, 졸업 작품 패션쇼를 위해 정해진 팀의 리더로서 팀원 간의 갈등을 원활히 조정함은 물론, 성공적인 쇼를 위해 팀의 소통에 앞장서는 역할을 맡았습니다.

    대학 시절의 마지막 평가인 졸업 작품은 대학 생활의 마지막 과제이면서 제가 전공한 의상디자인에 대한 역량을 보여 주는 시험무대와도 같은 것이었습니다. 이는 저뿐만 아니라 함께 졸업 작품을 준비하는 팀원들에게도 같은 의미로 다가왔습니다.

    이러한 부담 때문이었는지, 졸업 작품 카타로그 촬영을 하면서 의견충돌을 겪는 경우가 많았습니다. 개인마다 작품 콘셉트가 달라 카탈로그의 희망 시안이 다양했기 때문입니다. 이러한 갈등으로 준비가 진전되지 않았습니다. 저는 이 과정에서 빠르게 갈등을 해결할 수 있는 방안을 적극적으로 모색하였습니다.

    첫 번째로, 의견을 조율하기 위해 각자가 희망하는 카탈로그 콘셉트를 큰 전지에 마인드 맵핑하여 공통의 분모를 찾기 위해 노력하였습니다. 그 결과, 어느 정도 다수의 의견에 수렴하는 카탈로그의 콘셉트가 잡혀 나가면서 브레인스토밍을 통해 좀 더 창의적인 대안을 마련하기 위해 앞장서 노력하였습니다.

    두 번째로, 클라우드앱을 통해 자료실을 개설하고, 컨셉에 맞는 각 과정마다 개인별 과제를 부여함으로써 개인별 능력을 최대치로 끌어올리고, 자유롭게 의견을 개진할 수 있는 장을 마련했습니다.

    팀워크를 적극적으로 지향하고, 원만한 의사소통을 위해 노력한 결과, 졸업 작품 쇼에서 가장 호응이 좋았고, 카타로그 표지를 장식하게 되었습니다. 팀 과제는 분위기, 관계에 따라 더욱 힘들어질 수도, 쉽게 극복될 수도 있다는 점을 깨달았습니다. 좋은 결과를 내기 위해선 서로간의 ‘믿음’이 중요함을 알게 되었습니다. 아쉬운점 2


    이후, 어떠한 팀에 소속되더라도 밝고 진취적인 분위기를 조장하는 역할을 맡게 되었습니다. 이러한 제 강점을 살려 MD로서 팀원들과 끈끈한 유대감을 형성하며, 궁극적인 매출목표를 달성하는 사원으로 거듭나겠습니다.

    아쉬운점 1 리더쉽 -> 리더십

    아쉬운점 2 본 항목에서 지원자가 제시한 역량은 리더십입니다. 하지만 이 부분에서 리더십에 대한 내용은 없고 문제 해결과정을 구구절절 설명만 하고 있습니다. 항목에서 요구한 것은 가장 중요하다고 생각하는 역량을 하나 제시하고 왜 그렇게 생각하는지 이유를 설명하라고 했는데, 지원자 자신의 구구절절한 경험만 제시하고 끝내고 있습니다. 게다가 마지막 마무리는 리더십이 아니라 믿음으로 끝내고 있어 정말 지원자가 하고 싶은 이야기가 무엇인지 잘 모르겠습니다.

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