자소서 항목 질답

• 질문lg생활건강에 지원동기(500) 보기

  [공학도=생활건강]
  제가 공과대학에 진학한 이유와 LG생활건강에 지원하게 된 이유는 동일합니다. 공학은 이과적 지식을 바탕으로 인류의 삶을 더욱 건강하고 편하게 만드는 데에 그 목적이 있습니다. 이런 부분이 이끌려 공학에 진학을 하였습니다. 이런 마음이 취직에 까지 이어져 실제 인류의 삶에 가장 밀접하고 공헌하고 있는 LG생활건강에 지원을 하게 되었습니다.
  
  특히나 생산관리와 품질관리 쪽에 관심이 많아 6시그마 등의 자격증을 땄으며 공부를 하고 있습니다. 저와 같은 궁극적인 목표를 갖고 있는 LG생활건강에서 또 제가 하고 싶은 일이 있는 곳에서 일을 할 수 있다면 저의 인생에 있어서 더할 나위 없는 기회라고 생각합니다.
  저를 믿고 뽑아 주신다면 LG생활건강의 고객들이 믿고 쓸 수 있는 제품을 만들고 관리해 인류의 삶을 더욱 윤택하게 만들어 보겠습니다.
  

• 질문본인의 가치관 형성 영향(1000) 보기

  [노력하는 2, 협력하는 2]
  테니스로 전국대회를 나가 8강에 진출하는 성과를 이룬 경험이 있습니다.1학년 때부터 선배들이 참여하는 모습을 쭉 지켜봐 왔던 전국테니스대회에서 그 동안의 동아리에서의 경력을 발휘하고 싶었습니다. 고학번이 되어 그 기회를 갖게 되었고 한 팀을 만들어 대회에 출전하게 되었습니다. 조장이 된 만큼 성적을 거두고 싶어 팀원의 동의와 토의를 거쳐 훈련일정과 합숙훈련을 계획했습니다.
  
  합숙훈련 외에는 한달 정도의 시간 동안 각자의 개인적인 역량을 기르기 위해 원하는 시간을 맞추어 훈련계획을 짰습니다. 또 선배로써 후배들을 독려하기 위해 직접 공을 넘겨주고 폼을 봐주는 노력을 했습니다. 그리고 단체전인 만큼 팀워크를 키우기 위해 합숙훈련을 갔습니다. 오전, 오후에 열리는 대회이기 때문에 아침 달리기를 시작으로 폼잡기, 어울리는 팀 찾기, 예비 시합 등을 통해 5일간의 합숙을 진행했습니다. 워낙 친한 선후배 사이였지만 더욱더 돈독해지고 각자 개성에 맞는 팀이 만들어 졌습니다.
  
  그 후 대회에 참가하게 되었습니다. 대회에서 예선전을 진행하며 상대적으로 쉬운 팀도 있었지만 본선 진출 경력을 갖고 있는 팀도 있어 긴장이 극에 달했습니다. 그 긴장 속에서 팀원중의 한 명이 어깨가 탈골 되는 부상도 입었습니다.
  
  하지만 어려운 팀도 다 함께 모여 응원하고 독려하며 역전승을 만들기도 했습니다. 그 후 본선에 진출해서 8강에서 탈락했지만 다 같은 마음으로 최선을 다하는 게임을 했기 때문에 후회는 없었습니다.
  
  저는 2라는 숫자를 참 좋아합니다. 이 경험을 통해 협력의 중요성 그리고 노력은 배신하지 않는다는 말의 의미를 알 수 있었습니다. 안일한 1보다 노력하는 2가 더 낫다고 생각합니다. 또 1명보다 2명이 더 많은 것을 이룰 수 있다는 사실도 2라는 숫자는 저에게 참 매력적입니다. 노력하는 2, 협력하는 2를 경험해 본 저는 이 숫자 2처럼 1이 되는 그날을 위해 LG생활건강에서 더 노력하는 모습을 보여드리겠습니다.

• 질문지원직무 강점(700) 보기

  [6시그마의 문제해결방법]
  6시그마라는 자격증을 따면서 간접적으로 품질, 생산관리에서의 문제해결방법에 대해서 경험했습니다. 직무선택의 중요성을 알고 직무관련 많은 수업을 들었습니다. 그 중 6시그마 자격증 수업이 가장 인상 깊어 쭉 관심을 갖고 있습니다. 제가 했던 6시그마 프로젝트는 커피숍 운영에 관한 것이었습니다. 첫 실습 시뮬레이션을 실제로 해본 결과 낮은 고객만족도와 매출액을 기록했습니다. 이 문제를 6시그마의 DMAIC라는 문제점을 정의, 측정, 분석, 개선, 관리의 5단계로 접근했습니다.
  
  특히, 개선단계에서 팀원들과의 회의와 데이터 분석을 통해 제작과 검열에서 많은 시간이 걸리는 것을 파악했습니다. 그 부분에 초점을 맞추어 단순하게 접근하여 두 단계의 동선을 없애고 잇는 방법을 제안했습니다. 또 커피숍 아르바이트 경험을 통해 총책임자가 없다는 점에서 착안하여 매니져라는 직책을 따로 만들었습니다. 매니져를 통해 직원들을 효율적으로 관리하고 필요에 따라 일이 많은 곳을 직접 관리하게 하는 방법도 제안했습니다. 이 아이디어가 채택되어 실험한 결과 목표치의 320%가 넘는 결과를 도출했습니다.
  
  일련의 과정에서 문제점을 파악하고 개선하는 과정에서 특히나 아이디어를 만들고 회의를 통해 팀원들과 협력하여 해결책을 도출하는 방식이 흥미로웠습니다. 이 점을 활용해 LG생활건강에서 문제점이 생긴다면 해결하고 나은 결과를 만들겠습니다.