자소서 항목 질답

• 질문자신이 가진 열정을 발휘하여 성취감을 느꼈던 경험을 기술하십시오 보기

  [최우수팀이 되기까지 18일]
  정보미팅은 하루를 맞이하는 가장 중요한 시간입니다. 따라서 PA분들의 최고의 성과를 위해 정보미팅을 적극적으로 활용하겠습니다. 저는 라오스 해외봉사팀의 리더로서 그에 필요한 리더십을 배울 수 있었습니다.
  
  2012년, 17박 18일간 라오스 학생들을 위한 프로젝트를 기획하였습니다. 바다가 없는 라오스 학생들에게 바닷속 풍경 보여주기 프로젝트를 기획하여 100m가 넘는 초등학교 벽에 벽화를 그리기 시작했습니다.
  
  가장 어려웠던 것은 아침 7시부터 밤 8시까지의 강행군으로 모두가 지친 상태에서 다음날을 위한 미팅을 여는 것이었습니다. 참여 유도를 위해 고민한 결과, 세 종류의 미팅을 만들었습니다.
  
  첫째, 촛불을 이용한 분위기미팅으로 관심을 얻었습니다. 따뜻한 분위기 속에 서로를 이해하는 시간을 가지며 다음날을 계획할 수 있었습니다.
  
  둘째, 시원한 **맥주와 함께한 야외미팅으로 유대감을 쌓았습니다. 화기애애한 분위기 속에 팀원의 생각이 자유롭게 오고 갈 수 있었습니다.
  
  셋째, 15분을 넘기지 않는 빠른미팅을 통해 집중력을 높였습니다. 피로를 줄이기 위한 단시간의 적극적 참여로 효율을 높일 수 있었습니다.
  
  미팅을 통한 결속력은 프로젝트를 성공적으로 이끌었고, 교내 9개의 해외봉사팀 중 최우수팀 선정의 성취감을 느끼게 해주었습니다. 최우수팀으로 이어진 미팅을 PA분들과 함께하여 최우수지점으로 만들고 싶습니다.

• 질문본인의 지원직무와 관련하여 자신의 강점/약점을 기술, 약점을 보완하기 위한 노력을 기술하십시오 보기

  [목표달성을 실현하는 우수멘토]
  목표달성을 위해 힘쓰는 영업관리자 직무에서 저의 강점은 코칭능력입니다. 교내 학습 멘토로 60일간 활동하면서 성적이 부진한 멘티 3명의 성적향상을 이끌었습니다. 성적이 부진한 이유를 분석한 결과, 명확한 학습 의지와 목표가 없고 자신에 대한 고민이 부족했습니다. 교내 Y형인재 육성프로그램을 활용해 멘티의 성격과 진로를 우선하여 파악하고, 개인별 학습계획표를 만들어 지속적인 동기부여에 주력했습니다.
  
  이 결과, 멘티 3명의 학점을 3점대로 끌어올리고 1인 1 자격을 취득하여 우수팀에 선정되는 영광을 안을 수 있었습니다. PA분들의 성과 향상에 목적을 두고 반복적인 피드백과 격려를 통해 지점의 결속력을 강화하겠습니다.
  　
  [공과 사의 명확한 구분]
  지점의 CEO로서 불완전판매와 같은 민원 발생 시 엄격하게 잘못의 시정을 요구하고 조치해야 할 경우가 있습니다. 조교로 군 복무할 때 교육생과 너무 가까워져 잘못을 지적하기가 곤란했던 적이 있습니다. 친분은 과유불급이 될 수 있다는 것을 깨달았고, 이후 리더의 역할을 맡을 때면 놀 땐 놀고 할 땐 하면서 적정선을 유지하려 노력하고 있습니다.
  
  입사 후에도 PA분들의 파트너로서 요구사항과 고민을 살뜰히 챙기기 위해 친분을 유지하되, 공과 사를 명확히 구분하는 것으로 적정선을 유지하여 저의 약점을 보완하겠습니다.

• 질문우리 회사에 지원하게 된 동기는 무엇이며, 입사 후 어떻게 성장해 나갈 것인지 기술하십시오 보기

  [강인한 보험사 동부화재]
  직장을 선택하는 저의 기준은 강인한 기업인가입니다. 어려운 시장여건 속에서도 지속적인 외형성장을 이루어낸 동부의 정신에 강한 인상을 받았습니다. 거꾸로 강을 거슬러 오르는 힘찬 연어들처럼. 대중가요의 제목인 저 글귀를 시간이 지날수록 마음에 새기게 됩니다. 제가 동부화재에 지원한 이유 역시 역경과 위기극복으로 점철된 동부의 정신을 가슴깊이 오랫동안 느끼고 싶기 때문입니다.
  　
  [2025년 DBRT의 영예를 함께 할 동부화재 지점장]
  저의 목표는 PA분들의 성공을 보장하는 지점장입니다. 10년의 책임경영으로 PA분들의 소득을 철저히 올려드려 동부화재 해외사업의 토대를 마련하겠습니다.
  
  1년 후, 신인 영업가족에게 신인상을 안겨드리는 듬직하고 자랑스러운 아들이 되겠습니다. 고객 맞춤별 상황극과 반복적인 시뮬레이션 연습을 통해 영업의 두려움을 없애도록 돕겠습니다.
  
  5년 후, 신인상의 기쁨을 지속하는 지점을 만들겠습니다. 도입만큼 중요한 것은 정착이라고 생각합니다. 월요일, 금요일에 학습조를 실시하여 함께 상품을 분석하고, 판매방향의 피드백을 통해 PA분들의 조직몰입과 직무만족을 높이겠습니다.
  
  10년 후, PA명예의전당에 성공스토리를 펼쳐 전 영업가족에게 이름을 알리겠습니다. 고객 인생의 동반자로서 공동목표를 향해 함께 달려온 10년, 2만 영업가족의 꽃인 DBRT의 영예를 안겨드리는 지점의 총괄CEO가 되겠습니다.