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합격자소서

합격자소서 상세

2015년 하반기 신용보증기금

신입 사무담당자
  • 서울4년 학교
  • 파이낸스경영학과 학과
  • 3.7/4.5학점
  • 840 토익
  • Level6 토스
  • 1 개 자격증
  • 1 회 인턴
  • 1 회 자원봉사

자소서 항목

  1. Q1 귀하의 성장과정을 통해 본인을 소개하여 주시기 바랍니다.(성격의 장·단점, 가족, 가치관, 학창생활 등)
  2. Q2 본인이 왜 신용보증기금에 꼭 필요한 인재인지 신보의 인재상*과 연계하여 설명해 주시기 바랍니다. (인재상) 공기업인으로서의 “기본인품”과 금융인으로서의 “성장자질”을 갖추고 신보의 미래가치를 창출해 나가는 인재
  3. Q3 성인이 된 이후 가장 큰 성취감과 좌절감을 느꼈던 일은 무엇이고, 왜 그렇게 느꼈는지 기술해 주세요
  4. Q4 직무 관련 경력기술서
  5. Q5 직무 관련 경험기술서 (2)

자소서 항목 질답

  • - 저는 일상생활에서부터 업무를 수행할 때까지 꼼꼼한 계획하는 것이 장점입니다. 매월 초가 되면 한 달 계획표에 중요한 일을 기재하는 등 대강의 틀을 잡아두어 준비 시간을 상당히 단축하는 등 시간 관리의 효율성을 추구하고 있습니다.

    또한, 과제나 일상생활에서도 완벽을 추구하려 합니다. 따라서 신용보증기금에 근무한다면 분석 대상 기업의 여러 위험을 분석해 기업의 상환능력이나 상황계획 등을 종합적으로 평가하면서 철저한 계획과 꼼꼼함을 발휘해 업무에 강점을 나타낼 수 있습니다.

    그래서 애초에 세운 계획의 틀을 벗어나는 것을 싫어합니다. 애초의 계획대로 진행되지 않으면, 원하는 성과를 얻지 못한다고 생각하는 경향이 있습니다. 하지만 다른 방법, 다른 시도 등 다양한 시각으로 문제를 해결하려 노력하고 일을 함께하는 동료들을 믿고 팀워크를 발휘한다면 충분히 극복할 수 있는 문제라고 생각합니다.

    저의 가치관은 `새로움에 소중함을 잊지 말자` 입니다. 사람 만나기를 좋아하며 친구가 많으신 아버지께서는 `사람은 사람을 만나야 한다.` 등의 인간관계를 중요시하는 말씀을 종종 하셨습니다.

    하지만 대학교 진학 후, 새로운 친구를 사귀느라 기존 고등학교 친구들과의 관계에 소홀해진 경험이 있습니다. 그 경험을 통해 새로운 관계만큼이나 기존의 관계에도 시간과 정성을 쏟는 것이 중요함을 알고 있습니다. 기존 신용보증기금 대상 기업들과 고객들과의 관계에 대한 지속적인 경영관리를 통해 경영진의 의사결정을 지원하겠습니다.

  • - 기본예절과 인간관계를 중요시하는 아버지 가르침의 영향을 받아 자라온 저는 자연스레 친구들과의 관계를 중요시하며 친하고 가까운 사이여도 기본적인 예절을 지키려고 노력하였습니다.

    그러한 성격과 태도 덕분에 초등학교, 중학교, 고등학교 동안 항상 학생회 임원을 하였습니다. 학창시절 임원을 오랫동안 하면서 나 자신보다는 학급, 더 나아가 개인보다는 조직과 사회를 생각하며 행동하는 공인 정신을 갖추고 있습니다. 또한, 졸업 이후에도 속했던 조직에 대한 애정을 바탕으로 친구들과 꾸준히 연락하며 친구들 사이 모임을 주도하고 있습니다.

    그리고 금융인으로서의 성장자질 중 하나인 논리적 사고력과 직관력, 통찰력을 발휘하여 모의운용 팀 프로젝트에서 성과를 이룬 경험이 있습니다. 매주 전 세계적으로 중요한 국내외 경제 이슈와 그로 인한 주식시장의 동향 등의 자료를 수집하며 분석해 시장을 전망해보는 프로젝트였습니다.

    국외 부분의 이슈를 수집하고 분석하는 역할을 맡아 우리나라의 경제와 밀접한 나라들을 중심으로 이슈를 선별하였고 최종적으로 정보를 활용해 시장의 움직임을 분석하였습니다. 개별적 사건들이 시장에 영향을 주는 일련의 흐름을 파악하였고 그 시장을 거시적으로 바라보았습니다.

    약 석 달에 걸쳐 매달마다 정보에 근거한 보고서를 기반으로 주식과 채권으로 자산을 배분하여 운용한 결과 14개의 팀 중에서 5위를 차지하였습니다. 프로젝트를 통해 더욱 치밀한 자료 해석 능력을 갖출 수 있었고 속도감 있는 분석능력을 키울 수 있었습니다.

  • - 다수가 힘을 모아 제약조건을 극복해냈을 때에 가장 큰 성취감을 느꼈습니다. 저는 타전공인 다수의 학생과 팀 과제를 한 경험이 있습니다. 타전공자들이 많아서 많은 시간과 노력이 필요하다고 판단하였고 수업이 끝난 후 짧은 시간이라도 매번 회의하기로 하였습니다.

    또한, 타전공자들이 모르는 부분에 대해선 전공자가 알려주고 부족한 자료는 따로 맡아 보충하며 과제를 완성해나갔습니다. 각자 서로 도우며 역량을 극대화한 결과, 10개의 팀 중에서 상위 3개의 팀 안에 들어 A의 점수를 얻을 수 있었습니다.

    타전공인 팀원이 많은 점이 제약조건이라고 생각하였지만, 오히려 의욕과 열정을 불러일으켰습니다. 그리고 팀워크가 뒷받침된다면 어떤 제약도 극복하고 원하는 성과를 창출할 수 있다는 점을 배웠습니다.

    가장 큰 좌절감을 느꼈던 일은 `포기`를 결정하는 일이었습니다. 1년 여 동안 준비해온 CPA 수험생활을 과감히 접는 결정이었습니다. 그동안의 수험생활과 남아있는 체력과 의욕, 다른 방안들을 종합적으로 고려해본 끝에 부모님께 말씀드리고 공부하던 독서실을 정리하였습니다.

    긴 시간 준비해온 것을 포기하는 경험을 통해 신중한 의사결정의 중요성에 대해 뼈저리게 느낄 수 있었습니다. 철저한 상황 판단과 충분한 고민 없이 의사를 결정하게 된다면 그 이후 의사결정의 당위성에 대해 스스로 많이 흔들려 일을 추진력 있게 진행할 수 없다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 현재는 스스로 이해가 될 때까지 충분히 고민하고 판단한 후에 일을 결정하고 있습니다.

  • - **증권의 IB 사업본부에서 약 한 달간의 인턴생활을 하였습니다. 부동산금융부, 구조화금융부, AI 부 등 세 개의 부서에서 사무업무를 보조하며 간접적으로 업무를 체험하였습니다. 그중에 하나로 프로젝트와 관련된 기업금융 업무를 간접경험 할 수 있었습니다. 인턴 생활 동안 매주 2명씩 팀을 이뤄 기업금융 Case Study를 진행하였습니다.

    각기 다른 생소한 분야의 기업 발표를 통해 프로젝트 사업을 진행할 때의 기본지식을 함양하는 것이 목적이었습니다. 팀별로 조사하며 얻은 정보를 다른 팀에게 공유해 나중에 비슷한 부류의 사업을 진행 시 활용하며 발표된 자료는 회사의 웹하드에 따로 모아놓음으로써 자산의 축적도 이루었습니다. Study를 하면서 느꼈던 점은 전문 용어를 명확히 아는 것이 매우 중요하다는 것을 깨달았습니다.

    예를 들어 발표 시 은행 출신과 비은행 출신 직원들 간에 용어가 서로 달라 따로 설명하는 등 전문 용어와 관련된 애로사항이 자주 발생한다는 점이었습니다. 용어를 정리해 용어 개념을 확립하고 업무에서도 정확한 용어를 알아두는 것이 원활한 의사소통에 필수적임을 알게 되었습니다.

    또한, 프로젝트와 관련된 주변의 상권을 분석하는 업무도 하였습니다. 그리고 법무법인에서 작성된 계약서 및 증명서 모음집인 바이블을 정리하거나 그룹과 계열사 간의 관계를 보여주는 지분도를 그리는 업무를 맡았습니다.

  • - 20**년 3학년 1학기 때 수강한 ‘마이크로 파이낸스와 소사업 경영’은 **금융재단과 합작된 전공으로, **금융재단은 저소득층 자영업자의 경제적 자립을 지원하기 위해 열정적인 대학생들의 도움을 구하고 또한 대학생들은 직접 업장에 가서 실전경영을 할 수 있다는 점에서 매력적인 프로젝트였습니다.

    배정받은 사업장의 재무상황을 분석한 결과 순이익 30만 원대로 적자를 면하는 수준임을 알게 되었고 최종적으로 비용 절감보다는 매출 증대 쪽으로 경영전략 방향을 잡았습니다. 뒤이어 주변의 상권 및 유동인구 분석을 시행한 결과 상권 내에 유사한 일본식 주점이 없었고, 기존의 단골손님 유지보다는 가게 안쪽의 넓은 공간을 활용한 단체회식 등을 유치하는 것이 중장기적으로 매출향상에 도움이 된다고 판단하였습니다.

    또한, 거주인구 중 30~40대 중년남성의 비율이 높게 나왔기 때문에 저가 정책보다는 특유의 일본식 분위기와 소비자의 이목을 이끌 수 있는 독특한 메뉴 개발을 통한 차별화 전략이 적절하다고 판단하여 신메뉴 개발을 준비하였습니다.

    그리고 프로젝트가 끝난 이후에도 주인아주머니 스스로 매출이나 비용을 체계적으로 관리할 수 있도록 작성 양식을 제공하고, 낡은 실내장식이나 디자인 등을 시각디자인과 친구의 재능기부를 받아 전면적으로 바꾸고 기존의 음식 이름만을 나열하던 메뉴판도 음식 사진을 넣어 시각적으로 다채로운 메뉴판을 만들어 최적화된 운영을 지원하였습니다.

    매출향상 목표 달성을 위해 2달간 매달린 끝에 점진적인 매출 증가를 기록하기 시작하였고 경영분석을 기반으로 기획하고 수립한 경영전략이 맞아떨어지며 효과를 발휘함을 지켜보며 팀원과 함께 성취감을 누릴 수 있었습니다.

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