[경청을 통한 문제 해결]
사회적 기업 연구 학회 SEN 활동 중, 원칙을 지키면서 구성원을 배려하는 리더십으로 학술 과정을 재정비하여 취업 준비 중인 회원들의 이탈을 막았습니다.
좋은점 1학회는 매년 2학기, 취업 준비생들이 취업을 핑계로 학술 발제를 소홀히 하여 학술 과정이 제대로 운영되지 않는 문제가 있었습니다. 이에 남은 회원들의 부담이 가중되었습니다.
이러한 문제를 해결하기 위해 저는 취업 준비생들에게 학기 중 발표 대신 겨울 방학 때 학회 자료집의 편집을 부탁하여 취업 부담을 덜어주었고, 나머지 회원들로 조를 재편성하였습니다.
또한, 취업 준비생들과 만나 취업 부담과 고충을 들어주었고, 동시에 팀제와 역할을 재정비했으니 다시 잘해보자고 말하며, ‘3번 결석이면 탈퇴’라고 원칙도 전달했습니다.
원칙과 배려로 학회를 지킨 경험을 통해 조직과 개인의 관점을 균형 있게 결합하여 문제를 보는 법을 익힐 수 있었습니다.
오뚜기의 평가 및 보상체계에서 조직과 개인을 균형 있게 만족시키고 구성원들이 한 방향으로 움직일 수 있도록 돕는 인사전문가가 되겠습니다.
좋은점 1 아래에 서술될 내용에 대하여 몇가지 키워드(배려-원칙)로 정리하여 두괄식으로 핵심내용을 언급하는 방식은 좋은 평가를 받을 수 있습니다. 특히 이러한 방식은 수많은 자소서를 검토하는 인사담당자에게 더 빨리, 그리고 정확하게 내용을 전달할 수 있기 때문에 지원자에 보다 좋은 평가가 이루어질 수 있기 때문입니다.