[CJ프레시웨이와 인재를 이어주는 연결고리]
제가 CJ프레시웨이 인사 직무에 지원한 이유는 단순한 식음 문화가 아닌 휴식 문화로 대한민국 급식문화를 바꾸고 있는 CJ프레시웨이에서 인재 확보로 성장동력을 공급하는 인사 전문가가 되고 싶기 때문입니다.
CJ프레시웨이가 시스코와 같은 글로벌 식자재 유통 전문기업으로 성장할 수 있도록 해외 시장 전문가, 무역 비즈니스 전문가, 거래처 대상 영업 컨설턴트 등 각 분야의 능력 있는 인재들을 확보하고, 동시에 이들의 이직을 방지하는 인사 제도 운용으로 CJ프레시웨이의 역량을 높이겠습니다. 이를 위해 다음과 같은 역량을 준비하였습니다.
1. 글로벌 경영학과에서 다국적 기업들의 경영 사례를 회계, 재무, 인사, 조직, 통계 등의 종합적 기법을 다루어 해결하는 ‘I-CORE 프로그램’을좋은점 1 통해 경영 전반의 종합적 역량을 갖추었습니다.
2. 한국생산성본부에서 대학취업프로그램과 본부 내 공개교육 과정을 운영하며 재무, CS 부서 등 각 기업의 부서에서 어떤 인재를 원하고 어떤 역량을 원하는지, 선발된 인재들에게 시행되는 OJT, Off-JT 교육이 어떻게 계획되고 운영되는지를 파악하였습니다.
3. 계량경제학, 경영정보학 등을 수강하며 방대한 자료에서 유의미한 데이터를 산출하는 법을 익혔습니다. 각 지원자의 역량을 계량화하여 올바른 기준과 정보로 CJ프레시웨이의 채용에 기여하겠습니다.좋은점 2
종합적 역량을 갖춘 인사 전문가가 되기 위해 준비한 저의 목표 세 가지는 다음과 같습니다.
1. 7년 뒤 CJ프레시웨이의 채용 전반 프로세스와 인력 운영 체계를 운영하는 채용전문가가 되겠습니다. 각 부서와 소통하며 직무별 필요한 역량을 파악하여 실무와 긴밀히 연계된 채용을 시행하겠습니다.
2. 14년 뒤 임직원이 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 공정한 평가 및 보상제도를 운용하는 인적 인프라 전문가가 되겠습니다.
좋은점 3
3. 20년 뒤 채용, 평가, 보상 등 다양한 인사 분야의 경험을 토대로 거시적인 안목을 가진 CJ프레시웨이의 조직관리자가 되겠습니다.
좋은점 1 향후 글로벌 식자재 유통 전문 기업으로 성장하겠다는 CJ프레시웨이의 비전 방향에 최적화 된 직무 목표를 제시해 준 점, 북미 지역의 리딩 컴퍼니인 시스코를 경쟁사로 언급하면서 목표 설정의 당위성 또한 잘 확보해 주었습니다. 더 나아가 채용 담당자의 가장 큰 고민인 핵심 인력 유출, 이직과 관련된 문제도 잘 언급해 준 점까지, 지원동기 깔끔하게 잘 작성한 케이스라고 할 수 있겠습니다.
좋은점 2 상기 과업 목표 달성에 필요한 역량들도 잘 제시해 주었습니다. 학생의 본분인 학업에 대한 내용부터 HRD전문 기업인 생산성본부에서의 인턴 경험을 통해 배운 점을 언급한 점 좋았습니다.<br/>더 나아가 HR분야의 이슈 중 하나인 인적 자원의 역량을 계량화 시켜 효과적인 관리를 할 수 있게끔 하는 것에 대해서도 잘 언급해 주었습니다. 전반적으로 나무랄 곳이 없는 깔끔한 글이네요.<br/>
좋은점 3 채용을 담당하는 사람이 포지션 별 job description을 이해하는 것은 무척 중요한 일입니다. 실제 채용 수요가 발생한 부서와의 긴밀한 협조관계를 통해 정확한 인재를 채용한다는 것, 중요한 과업이라고 할 수 있겠습니다.<br/>더 나아가 공정한 평가 및 보상제도 또한 중요한 부분입니다. 다만, HR 쪽에서의 끊이지 않는 화두는 “공정한 평가”가 가능할 것인가? 라는 점인데요, 실무자들도 답을 못 찾고 있는 상황이기에 어느 정도의 대안을 고민해서 제시해 본다면 담당자로 하여금 호기심을 느끼게 할 수 있을 거라 생각합니다.<br/>
