팀을 위해 헌신하며 목표를 향해 계속 나아가는 것
저는 팀워크를 성과보다 먼저 중점을 두어야 한다고 생각합니다. 왜냐하면, 좋은 팀워크는 예상을 뛰어넘는 성과를 낼 수 있는 가장 중요한 디딤돌이라는 것을 깨달은 경험이 있기 때문입니다. 군 휴학을 마치고 복학을 앞둔 시점, 저는 ‘세상을 이롭게 만드는 아이디어를 실현하는 일’에 관심이 있었기 때문에 학생들이 함께 팀을 이뤄 아이디어를 사업화하는 창업캠프에 참여했습니다.
저는 캠프에서 처음 본 기계공학과 경영학을 전공하는 선배들을 설득해 팀을 이뤘습니다. 왜냐하면, 저와 다른 안목과 능력을 갖춘 사람들이 있어야만 새로운 아이디어를 실현할 때 시너지를 낼 수 있다고 확신했기 때문입니다.
그러나 처음에는 서로 판이한 관점을 가지고 있다 보니 제품의 디자인과 마케팅 방법을 정하는 과정에서 의견 충돌이 많았습니다. 하지만 저는 이를 단시간 내에 한쪽의 의견으로 환원시키지 않고 충분한 대화를 하며 한 팀으로 일하기 위해 힘썼습니다. 그리고 개인별로 주어진 업무보다 공동 업무에 먼저 신경을 썼습니다.
왜냐하면, 팀을 위한 일에 제가 먼저 열심히 해야만 나머지 팀원들이 각자의 역할에 더 집중할 수 있다는 것을 발견했기 때문입니다. 이렇게 한 달 반 동안 일주일에 약 20시간은 각자의 맡겨진 임무를 수행하고 10시간은 함께 회의하는 시간을 가지며, 산업 분석부터 제품과 서비스의 다각화, 마케팅, 기술 연구 개발까지 혼자서는 할 수 없는 모든 과정을 함께 준비했습니다.
그리하여 62p 분량의 사업계획서를 만들었고 아이디어 특허 출원 확인을 마친 후, 창업캠프에서 30여 팀 중 2등이라는 값진 수상까지 했습니다. 이처럼 창업캠프에서 팀워크는 혼자서 해낼 수 없는 일들을 가능하게 하며 더 나아가 그 일을 통해 값진 성과를 얻는 길을 열어주었습니다.
제가 생각하는 팀워크의 가장 중요한 요소는 ‘팀을 위한 헌신’이라고 생각합니다. 왜냐하면, 팀을 위한 헌신이 없다면 팀이 유지될 수 없기 때문입니다. 헌신이라는 단어를 다시 한 번 풀이한다면 ‘기꺼이 내어주는 것’이라고 말할 수 있습니다. 팀을 위해 자신이 갖춘 능력, 시간, 마음 등을 기꺼이 내어주는 모든 것이 팀을 위한 헌신이라고 생각합니다.
한 팀원의 헌신은 팀원들 사이에 유대감을 증폭시키고 다른 팀원들의 헌신을 끌어냅니다. 그리고 팀원들의 헌신은 개개인의 역량들이 공유되어 모두 성장하는 기회를 맞이합니다. 결과적으로 팀이 하나가 되어 어깨동무하고 한 방향을 바라보게 됩니다.
성과의 가장 중요한 요소는 ‘궁극적인 목표 지향’이라고 생각합니다.
성과를 둘로 나눠보면 짧은 순간에 눈으로 확인할 수 있는 작은 성과와 오랜 시간이 흘러야만 확인할 수 있는 큰 성과가 있습니다. 그 중에서 큰 성과를 달성하기 위해서는 목표의식이 필수 불가결한 존재라고 생각합니다. 왜냐하면, 큰 성과가 달성되기까지는 충분한 시간과 노력이 필요한데 목표의식은 시간과 노력에 명확한 방향을 보여주기 때문입니다.
목표가 방향을 가리킬 때 시간과 노력으로 그 목표를 향해 달려가고 마침내 그 목표 근처에 도달했을 때 성과라는 열매를 얻을 수 있다고 생각합니다.
