"인사관리 직무 선택 이유"
어릴 적부터 저는 다른 사람을 돕거나 무언가를 키우는 것을 정말 좋아했습니다. 장래희망은 수학 선생님이었고, 학교에서는 친구들에게 공부를 알려주는 시간이 대부분이었습니다. 서울대 입학 과정에서 교육학 전공과는 먼 길을 걷게 되었지만, 대학 입학 후에도 교육봉사동아리·공부방·멘토링·학원강사 등 다양한 활동을 해왔으며 군대에서는 훈련소 조교 및 대대 인사병 등의 보직을 경험하기도 했습니다. 그렇기에 자연스럽게 HR 직무에 관심을 가졌고, 그 중에서도 HRD 업무를 맡아보고 싶다는 희망을 가지게 되었습니다.
이처럼 HRD쪽에 가깝게 시작한 인사 직무에 대한 관심은, 2016년 동아리 대표를 맡으며 HRM분야로 전환된 되었습니다. 동아리가 처한 환경에서 구성원들의 요구사항을 분석하여 인력 운용 방향을 설정하고, 회칙·내부규칙 등의 규율을 조정하는 것의 중요성을 느끼게 되었습니다. 무엇보다, 채용부터 퇴직까지의 모든 과정을 관리하며 사람들 속에서 조직을 변화하고 형성해나가는 HRM의 역할에 대해 큰 매력을 느끼게 되었습니다. 이후, 인사관리 현직자 분들의 온라인·오프라인 멘토링 프로그램을 찾아다니고, OOO의 OOO OO 카페, OOOO 카페 등에서 활동하는 것은 물론, 경영대의 '인사관리' 과목을 수강하면서 HRM 직무와의 적합성에 어느 정도 확신을 가지게 되어 지원하였습니다.
좋은점 1
"역량1 : 기획력"
인사 직무를 수행함에 있어 가장 중요한 역량 중 하나는 기획력이라고 생각합니다.
2016년 초부터 활동했던 장애아동 봉사동아리는 장애아동과 OOO학생 봉사자가 1:1 혹은 1:2로 짝을 지어 다양한 프로그램을 함께하는 단체였습니다. 장애아동의 연령과 처한 상황, 특성 및 성격이 제각기 다르기에, 성공적인 활동을 위해서는 각 아동에게 적합한 봉사자가 매칭되는 것이 필수적이었습니다. 하지만 매칭과 관련하여 매해 크고 작은 문제와 불만족이 발생하였고, 2016년 중순 대표로 임기를 시작한 저는, 운영진들의 임의대로 이루어지던 기존의 매칭 방식을 개혁하기로 결정하였습니다. 각 어린이별로 담당 교사가 갖추어야 할 필요 역량과 덕목을 설정하였고, 이를 효과적으로 판별할 수 있는 10개 가량의 문항으로 이루어진 간단한 성향 테스트지를 제작하였습니다. 이를 회원들에게 실시한 결과를 취합하고 엑셀로 수치화하여 매칭에 이용한 결과, 아이들의 보호자와 봉사 교사 모두에게서 훨씬 높은 만족도를 느끼고 있다는 피드백을 받을 수 있었습니다.아쉬운점 1
"역량2 : 통계학 지식 및 자료분석력"
저는 학창시절부터 수식을 세우고 무언가를 분석하는 것을 좋아했고, 고등학교 때 인문계열이 아닌 자연계열을 선택하였습니다. 대학 입학 후에도 이러한 관심을 이어가 통계학실험, 경제통계학, 수치계산법 개론 등 통계 및 자료분석과 관련한 과목을 수강하였습니다. 이 과정에서 SAS, SPSS, Python 과 같은 통계 프로그램을 익힐 수 있었고 A0 이상의 성적을 거두었습니다. 이와 같은 역량은, 기본적인 인사 정보 관리부터, 위에서 언급한 HR Analytics를 통한 데이터 활용까지 폭넓게 활용될 것이라 생각합니다.
"역량3 : 노무 관련 지식"
최근 최저임금법 개정, 출산휴가 확대 등 노무 분야의 HR현안들이 많이 발생하고 있습니다. 특히 작년과 올해에는 주52시간제 시행에 따라, 기업들이 선택적 근로시간제 등의 유연근무제를 도입하는 것이 화제가 되기도 했습니다. 이처럼 시시각각 변하는 노동 환경 속에서, 근로기준법·민법·사회보험법 등 관련 법령에 대한 이해는, 인사 직무 수행에 있어 필수적이라고 생각하였습니다. 이에 대한 지식을 쌓기 위해 연초부터 공인노무사 공부를 병행하고 있으며, 6월1일에는 1차 시험을 응시하였습니다. 비록 평균 58점을 받아 2점 차이로 합격하지는 못하였지만, 공부 과정에서 큰 흥미를 느껴 시험 이후에도 월간노동법률 등 관련 잡지를 구독하며 읽고 있습니다. 입사 후에도 이러한 노력을 경주하여, 실무와 이론 모두에서 정통한 한국타이어앤테크놀로지의 인사담당자가 되겠습니다.좋은점 2
좋은점 1 직무 선택의 동기부터 관련 노력까지 일목요연하게 잘 작성되어 있습니다.
아쉬운점 1 기획력이라 보기에는 부족함이 있는 사례입니다. 단순히 문제를 개선한 사례처럼 보이기 때문입니다. 이런 사례보다는 지원하는 회사가 제조 현장을 보유하고 있고, 그곳에서 대량의 인력을 운영하고 있으므로 제조 기업의 인사 사례를 분석하는 활동이 추가되면 더 호감가는 내용이 될 것입니다.
좋은점 2 두 가지 모두 호감가는 소재와 내용입니다 잘 작성했습니다.