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합격자소서

합격자소서 상세

2020년 하반기 한국로봇산업진흥원

신입 경영·비즈니스기획
  • 대학원 학교
  • 국제의료경영학과 학과
  • 2.71/4.5학점
  • 715 토익
  • IM1 오픽
  • 2 개 자격증
  • 1 회 해외경험
  • 3 회 수상
  • 1 회 동아리
  • 1 회 교내활동
  • 10 회 사회활동
  • 2 회 자원봉사

자소서 항목

  1. Q1 한국로봇산업진흥원의 해당 채용분야(직무)에 지원하게 된 계기 또는 동기에 대해 기술해 주십시오. (400자 이내)
  2. Q2 해당 채용분야(직무)와 관련된 본인의 경험(경력)들에 대해 기술해 주십시오. (400자 이내)
  3. Q3 해당 채용분야(직무)와 관련된 본인의 성과 창출 경험(경력)과 해당 경험(경력)을 통해 배운 점은 무엇인지 기술해 주십시오. (400자 이내)
  4. Q4 본인이 조직에 소속되어 본인의 이익보다 고객의 이익을 위해 노력한 경험을 구체적인 사례로 기술해 주십시오. (400자 이내)
  5. Q5 조직 또는 단체 생활에서 구성원 간에 협력하여 문제를 해결하거나 목표를 달성하기 위해 노력했던 경험에 대해 기술해 주십시오. (400자 이내)
  6. Q6 주어진 업무에 대해 주도적으로 문제점을 확인하고 이를 개선하기 위해 노력했던 경험에 대해 기술해 주십시오. (400자 이내)

자소서 항목 질답

  • "미래의 마에스트로"

    한국로봇산업진흥원에서 미래의 성장 동력을 발굴해 인류사회의 역동성과 따뜻함을 구현하기 위해 지원했습니다. 신화창조의 비밀과 글로벌 기업의 성공사례에서 지속적인 연구개발을 통해 차별화된 품질 경쟁력의 중요성을 배웠습니다. 최근 대한민국의 산업이 반도체의 의존도가 높다고 생각합니다. 로봇산업의 주력 산업 도약을 통해 대한민국 산업구조의 다변화에 기여하고 싶습니다.
    표준 개발 및 사업 관리에서 로봇의 용도를 산업에 맞게 표준을 세분화해서 구체화하겠습니다. 연구개발을 통해 로봇의 기술력 강화와 명확한 표준 개발을 통해 글로벌 경쟁력을 확보하겠습니다. 다양한 환경에서 실험을 통해 로봇의 표준화를 구체화하겠습니다. 이러한 과정을 통해 대한민국을 로봇산업의 강국으로 도약하는데 기여하겠습니다.

  • "다방면으로 사고하는 힘"

    국제의료마케팅, 병원 경영학에서 OOOO병원 포지셔닝과 좋은 병원과 나쁜 병원을 비교 분석하는 과제를 하면서 의료의 질의 중요성을 배웠습니다. OOOO병원은 고객 최적화 서비스로 편리함과 진료의 신뢰감을 주었습니다. 좋은 병원은 환자에게 의료 서비스를 쾌적함과 신뢰감을 주는 것에 차이가 난다는 것을 배웠습니다.
    OOO OOOO 서포터즈에서 OOO엑스포 OOO OOOO 부스를 운영 및 기획을 했습니다. 기획한 행사가 고객의 측면에서 어떠한 관점에서 색다른 즐거움을 제공할 수 있는지 명확히 파악해야 하는 중요성을 배웠습니다.
    OO창조경제혁신센터 서포터즈에서 제품 개발할 때 연구적인 관점도 중요하지만 고객의 측면에서 어떤 가치를 제공할 수 있는지 명확히 해야 하는 것을 배웠습니다.

  • "창의력 캠프 최우수상"

    창의력 캠프에서 상황에 맞게 분석을 해서 명확한 해결책을 제시하는 능력을 배웠습니다. 어플이나 제품 만들기 미션에서 저희 팀은 스마트폰 액정 깨짐을 방지하는 제품을 만들었습니다.
    첫째 접착력 있는 풍선을 사용해 충격을 완화해서 첨단 기술이나 기계를 사용하는 것보다 비용 절감과 품질 향상에 주력했습니다. 둘째 스마트폰이 액정 깨짐에 영향을 줄 높이를 계산해서 그 높이를 감지센서가 인식해서 풍선이 나오도록 했습니다. 떨어지는 각도를 계산한 결과 1.5m보다 높을 때 풍선이 나오는 것이 품질 향상에 도움이 된다는 결과가 나왔습니다. 셋째 스마트폰 종류에 따라 설계 방식을 다양화했습니다. OO, OO 스마트폰은 홈버튼 설계를 채택하고 OO스마트폰은 뒷면 설계를 제안했습니다.

  • "팀원들의 슈퍼맨"

    OO창조경제혁신센터 서포터즈에서 헌신을 통해 팀원들의 신뢰를 얻는 것의 중요성을 배웠습니다.
    OO스타트업 주간에서 목요일은 제가 일정을 소화하지 않는 것으로 되어있지만 목요일에 취재가 가능한 인원이 없어서 급한 일정이 없는 제가 스타트업 주간 행사 취재 및 인터뷰를 하기로 했습니다. 이러한 상황에서 해당 요일에 스타트업의 행사 일정을 미리 파악해 취재 및 인터뷰를 할 수 있는 기업과 행사 일정을 파악했습니다.
    취재는 행사장 배경의 느낌이 스타트업의 이미지에 어울리는 장면을 위주로 촬영을 했습니다. 인터뷰는 체계성과 짜임새를 중요하게 생각했습니다. 인터뷰의 질문을 해당 기업의 설립 이유, 비전, 제품의 차별화된 특징을 물어보되 시청자들의 입장에서 궁금할만한 사항을 추가해서 진행했습니다.

  • "창의력 캠프 최우수상 달성"

    창의력 캠프에서 상황에 맞는 리더십 발휘와 과제 평가 기준 파악의 중요성을 배웠습니다. 창의력 캠프에서 팀 미션에서 저희 팀은 소통이 원활하지 않았고 팀 회의 시간에는 아이디어가 원활하게 제시하지 않았습니다.
    팀을 리드해도 효과가 없던 와중 동료들의 성격유형 찾기 시간을 활용해 팀원들의 성향을 분석했습니다. 팀원들은 중재자형이고 저만 개혁가형으로 나왔습니다. 카리스마 리더십을 발휘 영향력을 발휘해 팀원들의 역량을 끌어올려 팀워크를 끌어올릴 필요성을 느꼈습니다. 그리고 팀 회의를 진행할 때 제시한 의견에 대해 생각을 물어보고 이를 반영하는 형태로 편안하게 진행했습니다. 아침 기상미션 1등을 토대로 팀원들은 자신감을 얻었고 다양한 의견이 표출되고 팀워크가 강화되었습니다.

  • "근본적인 해결책 제시"

    OOOOO 스쿨에서 화장품 회사인 OOO의 근본적인 문제점을 찾아 명확한 해결책을 제시했습니다. OOO의 강점은 OOO 대비 효능, 향기, 원료의 품질이 뛰어나고 단점은 낮은 브랜드 인지도입니다. 팀원들은 프로모션과 이벤트의 다양성 강화를 생각했지만 저는 고객 접점 서비스가 개선되지 않으면 고객 서비스에 악영향을 끼친다고 생각했습니다.
    OOO 매장에서 직원들은 제품의 품질을 고객에게 명확히 설명을 하지 못하고 서비스의 불친절성이 심각했습니다. OOO이면 매출이 자동적으로 증대될 거라는 안일한 인식이 심각하다고 생각했습니다. OOO 설명회에서 고객 서비스의 문제점을 질문했지만 해결책이 구체적이지 않았습니다. 이에 대한 해결책으로 직원들의 실전 교육 프로세스 수립을 제안했습니다.

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