동우전기 슈퍼기업관 - 일하기 좋은 우수 기업

동우전기는 1989년도에 설립된
사원수 262명의 강소기업입니다.

설립 33년차

1989년 설립
262명

사원수
강소기업

기업형태

동우전기에 입사해야 하는 이유

국내외 전력회사, 발전 등 전기/전력 분야에서 안정적인 매출 발생
독자개발 능력으로 원천기술과 품질경쟁력을 갖춘 초우량 기업
4차산업 등 미래 산업에 기여할 강소기업 100 선정

숫자로 보는 기업 History

사업분야

동우전기 전력 기기 분야와 수·변전 분야 관련 제품의 독자적인 설계능력부터 생산, 시험까지의 모든 설비를 자체 보유하고 있다. 이러한 역량과 설비는 높은 품질과 고객의 요구사항에 대응할 수 있는 동우전기만의 강점이다. 끊임없는 연구개발을 통해 미래 전기/전력 분야는 물론, 다양한 산업 분야에서 요구되는 친환경, 고효율 관련 제품 및 부품, 소재를 국내외 고객사에 공급함으로써 대한민국의 산업 경쟁력 강화와 함께 더 깨끗한 환경을 위해 끊임없이 노력해 왔다. 2019년 이러한 연구개발 노력과 원천기술의 가치를 인정받아 중소벤처기업부가 선정하는 강소기업100 프로젝트에 당당히 이름을 올리며 미래 신산업 창출과 발전에 기여할 수 있는 새로운 동력을 마련하였다.

기업분석

상세기업정보 / Brief Credit Report (유료)

Nice 평가정보

기업문화

임직원 모두가 안심하고 회사와 함께
최고의 전문가로 성장할 수 있는 복리후생

장기근속자 포상 5년/10년/20년
장기 근속자에게 소정의
포상금 지급을 통해
장기근무 독려
자녀 학자금 지원 임직원 자녀의
초/중/고/대학진학 시
소정의 학자금 지원

직원식당 운영 임직원이 저렴하고
편리하게 식사할 수
있는 자체 직원식당 운영
경조사 축하
위로금 지원 임직원 경조사 시
회사 차원의 축하금
위로금 지급

우수사원 포상 매년 연말 실적 및
직무능력 우수 사원에
대한 표창 및 포상금 지급
기숙사 운영 출퇴근이 어려운
임직원들을 위한
기숙사 운영

통근버스 운영 임직원의 출퇴근
편의를 위한 자체
통근버스 운영

근무환경

Welcome to 동우 동우전기 본사 사무동 전경
사무환경 업무 집중도와 부서간 소통을 고려한 사무공간

회의/접견실 효율적인 커뮤니케이션을 위한 회의/접견실
쇼룸 동우전기의 제품을 만날 수 있는 쇼룸

기업부설 연구소 품질경쟁력 향상을 위한 기업부설연구소 운영
사내식당 편리하고 저렴하게 이용할 수 있는 사내식당 운영

인재상

열정
열정과 몰입으로 미래를 준비하는 인재
혁신
끊임없이 자기 목표와 혁신에 투자하는 인재
소통
열린 자세로 소통하고 협업하는 인재

채용프로세스

인사담당자의 리얼 인터뷰

동우전기의 비전과 계획이 궁금해요.: 얼마 전 친환경, 신기술 융합의 고부가가치 제품 생산으로 글로벌화를 달성하자는 `글로벌 동우 2030` 슬로건을 선포했는데요. 그만큼 환경과 기술 중심의 전력제품 생산을 통해 인류의 행복과 삶의 질 향상에 기여한다라는 미션 달성을 위해 전 임직원이 열정적으로 노력하고 있습니다.
신입사원이 입사하면 받게 되는 교육 혹은 인수인계 프로세스가 있다면 소개해주세요: 첫째, 신입사원 교육(1일), 둘째 현장OJT(3주~6주), 셋째, 본부장 간담회순으로 진행하며, 간담회를 마치게 되면 인수인계와 실무 교육을 병행합니다
동우전기 입사를 희망하는 취준생 및 구직자들을 위해 조언 한마디 부탁드려요.: 동우전기는 지금도 끊임없이 달리며 성장하는 회사입니다. 열정과 패기가 있다면 과감히 도전하시어 회사와 함께 성장하며 미래를 설계하세요.

직무 인터뷰

미니인터뷰

반갑습니다. 저는 동우전기 영업본부 소속 김선우 이사입니다. 동우전기에 합류한지는 3년차이고요. 국내외 고객의 의견 청취, 솔루션 제공, 부서원 스킬 향상, 동향분석, 신규 기술에 대한 정보 공유, 사업 타당성 검토 등에 주력하고 있습니다.

이사님께서 생각하시는 리더십과 영업본부 운영방식이 궁금해요.

리더는 세 가지 덕목을 함양해야 한다고 생각합니다. 우선 구성원 누구에게도 뒤지지 않는 ‘열정’이 필요하죠. 또 모든 경험에 마음을 열어 강점뿐 아니라 단점까지 알아낼 수 있는 ‘연민 의식’을 가져야 하고요. 나를 제외한 사람은 모두 고객이라 생각하며 만들어가는 ‘깊은 관계’가 마지막 덕목입니다. 이러한 철학을 바탕으로 조직 간 벽을 제거하고 아이디어를 창출하며, 인재 육성을 위해 더 많이 칭찬하고 인정함으로써 조직원들의 바른 행동을 이끌어 내려 노력하고 있습니다.