㈜위더스애드 슈퍼기업관 - 일하기 좋은 우수 기업

위더스애드는 2015년도에 설립된
사원수 60명의 중소기업입니다.

설립 9년차

2015년
60명

사원수
중소기업

기업형태

위더스애드에 입사해야 하는 이유

디지털 콘텐츠 기획, 제작, 미디어 플래닝, 운영까지 IMC 전략 마케팅을 경험할 수 있는 회사
함께 성장할 수 있는 좋은 동료들이 있는 회사
직원들이 더욱더 몰입할 수 있는 근무환경을 만들기 위해 노력하는 회사
현재에 안주하지 않고 끊임없는 변화와 개선을 통해 발전하는 회사

숫자로 보는 기업 History

사업분야

광고를 유별나게 좋아하는 사람들이 함께 희로애락을 느끼며 만들고 있는 이 작은 기업의 미션은 온누리에 선한 영향력을 발산하는 것. 고객에게 최상의 만족을 주고 직원에게 최고의 보상을 주며 나아가 사회적 책임 을 성실히 행하는 기업이 되고자 끊임없이 노력하고 있다.
위더스애드는 어떤 회사냐는 물음에 임직원들은 입을 모아 “함께 일하고 싶은 동료가 많고, 좋은 조직문화를 가진 회사”라고 답한다. 질적인 복지를 제공하고 열린 마음으로 소통하는 등 소중한 인재들이 업무에 더욱 집중할 수 있도록 조성한 업무 환경이 위더스애드 성장 의 첫걸음이다.

기업분석

상세기업정보 / Brief Credit Report (유료)

Nice 평가정보

기업문화

조기 퇴근 매월 1회 위더스데이에는 1시간 30분 일찍 퇴근해요
선택적 복리후생 내 맘대로 쓰는 연 30만 원 상당의 복지 포인트!

단체 상해보험 가입 갑작스러운 사고에 경제적 부담을 덜어줘요
조식 제공 한국인은 밥심! 아침 든든하게 챙겨먹어요

간식 무한 제공 다양한 음료와 커피, 간식으로 무한 에너지 공급!
여유로운 점심시간 매월 셋째 주 금요일에는 점심시간이 2시간

생일자/우수사원 선물 생일자는 오후 반차 및 선물을 우수사원은 포상을 드려요
장기근속 포상 그동안 열일한 장기근속자에게 유급휴가 및 휴가비 지급

경영성과급 지급 회사 실적은 모두의 실적! 성과에는 확실한 보상이 따르는 곳
자기계발 지원 교육비 및 자격증 취득비용과 도서를 지원해요

사내 동호회 운영 다양한 동호회로 팀워크와 취미생활을 동시에!
직원 인재추천 제도 인재로 추천되면 직급별 최대 150만 원을 드려요

아웃도어데이 회사 밖 다양한 체험으로 협력과 창의력 향상을 위한 팀빌딩 시간!
즉시퇴근 매월 1회 추첨으로 한명에게 즉시퇴근의 기회를 드려요

안마의자 최고급 안마의자로 피로를 풀어요
시차 출퇴근 8시부터 11시까지 출근시간을 자유롭게 선택해요

근무환경

MOVE WITHUSAD 결과물이 만들어지는 공간
WITHUSAD’s Projects 회사의 역사와 동료들의 노력이 한 곳에

회의실 입구 수평적인 분위기에서 나오는 다양한 아이디어
스튜디오 촬영에만 집중할 수 있는 쾌적한 공간

스낵바 당 충전하고 힘냅시다!
웰컴키트 트렌디한 디자인으로 애사심과 자부심 Up!

사내 워크샵 직원 단결 및 소통활성화의 날
신년 세미나 매년 성장하는 위더스애드의 원동력

사내 동호회 다양한 취미활동으로 스트레스 해소
크리스마스 송년파티 재밌는 이벤트로 출근이 기대되는 회사

인재상

협업 관심 실천

채용프로세스

인사담당자의 리얼 인터뷰

채용 시 가장 중점적으로 보는 부분은 무엇인가요?: 채용하고 있는 직무에서 필요로 하는 경력과 역량을 갖고 있는지, 그리고 위더스애드 조직문화에 어울리는 인재인지를 중점적으로 검토합니다. 두 가지는 뗄래야 뗄 수 없는 존재라고 생각합니다. 아무리 채용하고 있는 직무에 대한 경력과 역량이 뛰어난 분이라고 하더라도 위더스애드의 컬처핏에 맞지 않은 인원이라면 함께 가기 어렵다고 생각합니다. 위더스애드는 회사가 선택하는 인재도 중요하지만, 같이 일하고 싶은 동료를 함께 뽑자는 취지에서 3개월의 수습기간 동안 동료 평가를 받도록 하고 있습니다. 동료 평가를 통해 신입사원에 대한 면밀한 검토를 거치게 되고 동료들이 원하는 인재상에 보다 가까운 인재를 모셔오는 일에 집중하고 있습니다.
입사 후 진행되는 교육을 소개해 주세요.: 신입 및 경력직 신규입사자들을 대상으로 안정적 온보딩을 위한 위더스애드만의 특별한 OJT교육을 진행합니다. 종일 과정으로 진행되는 위더스애드 OJT교육은 단순히 회사의 시스템을 이해는 과정이 아닙니다. CEO께서 직접 회사의 미션과 비전, 회사의 한 해 경영전략을 공유합니다. 또한 위더스애드 OJT교육의 특장점이라면 MBTI등 심리검사 열풍에 기인하여 나만의 강점을 찾고 고유의 특성을 활용하여 개인의 경력개발 및 회사생활에 활용할 수 있는 `위더스애드 나침반` 특강도 함께 운영하고 있습니다.
위더스애드를 꿈꾸는 분들을 위한 조언 부탁드립니다.: 왜 위더스애드여야 하는지, 왜 광고인으로 성장하고 싶은지 그 이유가 명확하면 좋을 것 같습니다. 마케터 출신의 인사담당자로서 일하며 느낀 점은 어떤 일을 하든 ‘왜’가 참 중요하다는 겁니다. 채용이란 회사가 구직자를 선택하는 일이면서 동시에 구직자 역시 회사를 선택하는 과정이라고 생각합니다. 다른 회사가 아닌 ‘위더스애드’를 선택한 이유가 명확한 지원자일수록 오랫동안 함께 큰 그림을 그릴 수 있다고 믿습니다. 또한 본인이 선택한 직무에 대해 객관적인 분석과 자신만의 철학 및 기준을 가지고 지원한다면 회사에 입사해 경험하는 다양한 어려움 속에서도 스스로 더 멋지게 성장할 거라고 믿습니다. 결국 답은 자신 안에 있고 그 답을 잘 내릴 줄 아시는 분들이 원하는 회사에 그리고 원하는 자리에 있을 수 있다고 생각합니다. 그리고 그 기준을 함께 만들어 갈 수 있는 회사가 위더스애드라면 더할 나위 없이 좋겠습니다.

직무 인터뷰

종합광고대행사 위더스애드 디지털마케팅 본부에서 어떤 역할을 담당하고 있나요?

제가 속한 디지털퍼포먼스 부서는 광고주의 효율을 극대화하기 위해 노력을 기울이고 있는 팀인데요. 퍼포먼스 마케팅의 경우 매체 셋팅을 하는 것 외에 달성하고자 하는 목표를 설정하고 주 타겟에게 어떤 광고를 보여줄지 다각화된 소재의 A/B테스트를 진행합니다. 집행 결과에 따라 예산 분배 혹은 타겟팅 변경 등 브랜드의 KPI를 달성하기 위한 다양한 시도를 하는 데이터 기반의 부서라고 할 수 있어요.

광고를 다루는 대행사도 많은데 그 중에 위더스애드와 함께 하게 된 특별한 계기가 있나요?

위더스애드를 선택한 이유는 한정된 직무가 아닌 다양한 부서 간 전문성을 바탕으로 협업을 통해 일할 수 있는 회사라는 점에 끌렸습니다. 퍼포먼스 이외 전략기획, 바이럴, 제작 등 부서만의 전문성이 잘 깃들어져 있어요. 이를 바탕으로 운영 가능하다 보니 IMC 캠페인에 대한 사고의 확장은 물론이고 업계 안에서의 다양한 직무에 대한 이해도를 높일 수 있는 게 가장 맘에 들었어요.

위더스애드를 선택한 특별한 이유가 있나요? 어떤 기대를 안고 입사하게 됐나요?

대학시절 언론학, 광고학을 전공했다보니 광고회사에서 인턴을 해본 경험이 있어요. 당시 광고회사의 모습은 치열하고 빠른 속도로 소통하는 조직이었죠. 스타트업계의 애자일(Agile)문화를 이미 몸소 실천하던 조직인 셈이었죠. 새로운 것은 부침을 겪듯이 저 또한 적응하기까지 쉽지는 않았어요. 그때 막연히 ‘아예 새로운 조직문화를 처음부터 만들어보고 싶다’는 생각을 했던 것 같아요.
그 후로 위더스애드 입사 전까지는 한 회사에서 9년간 HR 분야에 대한 경험을 쌓고 있었는데요. 여전히 기존에 틀이 갖춰져 있는 것을 탈바꿈하기란 쉽지 않았어요. 직무에 대한 갈증을 느끼고 있을 무렵 위더스애드 채용 공고를 확인했고 회사의 가치관, 경영 체계를 보고 훌륭한 기업이라는 확신이 생겨서 합류하게 됐죠.
’컬쳐팀`은 CEO의 GWP(Great Work Place) 전략인 "일하기 좋은 회사"의 구체적 실현을 위해 새로운 인사부문 조직개편을 통해 탄생됐는데요. 마침 젊고 속도감 있는 회사에서 조직문화 업무를 처음부터 끝까지 진행해보고 싶던 터라 최고의 선택이었다고 확신하고 있습니다.

말씀처럼 조직문화를 정비하는 것은 궁극적으로 ‘일하기 좋은 기업’이 되기 위한 방식을 만드는 거겠죠. 이에 필요한 조건은 무엇일까요?

일하기 좋은 문화 중에는 업무 생산성 향상을 위한 제도, 시스템의 효율성을 빼놓을 수가 없습니다. 단순 반복하는 업무나 수기 업무는 가급적 RPA나 Sass(Software as a service)를 이용해서 최대한의 편리성 강화를 도모해야죠. 위더스애드는 매우 적극적으로 시스템을 도입하고 있어요.
실제로 얼마전 회계·인사 시스템을 새롭게 바꿨는데 구성원의 만족도가 대폭 향상됐어요. 기존과 비교해서 매우 구성원 친화적이라는 내부 평가도 많이 받고 있는 상황입니다. 내부 행정 업무 비효율 개선을 통해 순수 업무에 시간 할애할 수 있게 도우려고 해요. 이는 고성과 조직의 전제 조건이 충족됨과 동시에 구성원들에게 긍정경험을 제공해주는 매우 필요한 조건이라고 할 수 있습니다.
*RPA : Robotic Process Automation, 사람이 컴퓨터로 하는 반복적인 업무를 로봇 소프트웨어를 통해 자동화하는 기술

전략기획팀에서는 주로 어떤 업무가 이뤄지고 있나요?

우선 광고주 분들, 위더스애드 내 다양한 파트의 전문가 분들과 커뮤니케이션을 중점적으로 하고 있는데요. 목적에 맞는 액션을 함께 취해 결과를 확인하고 그 다음 방향으로 나아가기 위한 고민을 하는 것이 저희 일이죠. 그 중에서도 저희 팀은 업무의 첫 시작을 어떻게, 어떤 방법으로 할 것인지 길을 찾는 일을 주로 하고 있어요. 만들어진 길을 따라 팀원들과 함께 걷기도 뛰기도 하면서 치열하게 일하고 있습니다.

브랜드 SNS 채널도 직접 기획하고 운영한다고 하셨는데요. 가장 집중적으로 노력하고 있는 부분, 가장 공들이고 있는 부분은 무엇인가요?

브랜드가 채널을 운영하는 이유와 목적에 맞게 운영되고 있는지를 가장 중요하게 파악하고 맞춰나가려고 하죠. 광고주의 요구에 맞춰 얻고자 하는 결과를 달성하기 위해 가장 노력하고 있는 것 같습니다. 또 광고 AE라면 모든 분야를 깊이 알지는 못하더라도 폭넓게 알고 있어야 한다고 생각해요. 다양한 분야의 사람과 여러 방면의 폭넓은 대화가 가능하도록 꾸준한 자기계발을 통해 자신의 역량을 넓히려고 노력하고 있어요.

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