2019 상반기
신입 품질관리자 합격자소서
합격자 정보 지방4년제 / 신소재화학과
전반적으로 호감 가는 내용이 없는 자기소개서입니다. 즉, 이 회사에서 지원자를 왜 뽑아야 하는지 그 이유를 찾을 수 없었다는 점이 아쉽습니다. 자기소개서는 회사에서 직원을 뽑기 위해 확인하는 서류이고 그 특징에 맞게 쓰기 위해서는 직무와 관련된 내용이 전략적으로 제시되어야 하는데, 그 부분에 대해서는 전혀 언급을 하지 않았다는 것입니다. 더구나 지원자는 기술직으로 지원하는 사람인데, 기술에 대한 언급이 한 항목에서만 설명되고 있어 전공에 대한 관심도가 높지 않을 것 같은 생각이 들었습니다. 또한 지원직무와 관련하여 어떤 실력, 능력, 기술이 있는지 알 수 없다는 것이 아쉽습니다.
"자원은 유한, 창의는 무한"
저는 제가 속한 조직에서 맡은 업무를 개선하는 “퍼스트 무버”가 되기 위해 노력했습니다. 조직을 개선하려는 열정을 가졌기 때문에 과감히 변화하여 업무를 개선할 수 있었다고 생각합니다. 포스코의 인재들은 이런 열정을 가졌기 때문에 경쟁사들이 넘볼 수 없는 기술 격차를 만들었습니다. 열정과 창의력을 통해 빠른 의사 결정을 내리는 모습이 저의 가치관과 일치하기 때문에 포스코에 지원하게 되었습니다. “제철보국” 창업정신을 제 열정의 자산으로 삼고, 창의적인 공정 개선을 위한 솔루션을 제공하겠습니다.아쉬운점 1
"목표 : 공정 효율 증대"
학교 홍보대사에서 진행하는 교내 행사를 홍보하기 위해 포스터 제작 업무를 맡았습니다. 처음 혼자서 제작했을 때는 작업량이 많아 제작하는 데 2주가 소요되었고, 행사 일정에 맞추기 빠듯했습니다. 제작 시간 단축에 대해 책임감을 느꼈고, 동기 2명과 함께 “포스터 제작팀”을 꾸렸습니다. 자료 조사 -> 콘티 -> 제작 순으로 포스터 제작 프로세스를 만들었습니다. 프로세스를 효율적으로 배치함으로써 제작 기간을 1주일 이내로 단축할 수 있었습니다.
행사 일정을 맞추기 위해 포스터 제작 시간을 줄였듯이, 생산 기술 엔지니어로서 타겟 공정을 잡고, 프로세스에 변화를 주어 목표 생산량·시간을 달성하겠습니다.아쉬운점 2
아쉬운점 1) 회사에 대해서 체계적으로 조사하고 쓴 글이 아니라 막연하게 작성한 지원동기입니다. 밑도 끝도 없이 이 회사 직원들은 열정이 있다고 말하고 있습니다. 지원자가 이렇게 말할 수 있는 논리적인 근거를 제시해야 합니다.
아쉬운점 2호감 가는 이야기 소재도 아니고, 내용도 특별함이 없습니다.
"계획하고, 분석하고, 개선하라!"
생산 기술 엔지니어는 공정을 관리하는 것을 넘어서, 다각도로 분석합니다. 그 결과를 토대로 공정을 개선하여 높은 품질과 수율을 이끌어냅니다. 이를 위해 공정 데이터를 관리하고, 분석 결과에서 개선안을 도출하는 능력이 필요합니다. 저는 유기소재 실험실에서 3개월간 친핵성 치환반응 실험을 하며 공학적 개선 역량을 길렀습니다.아쉬운점 1
1. 효율적인 계획 능력
저는 반응물 종류에 따라 3개의 그룹으로 나누어 20종류의 실험을 진행했습니다. 각 실험은 중간체를 거쳐 생성물로 합성되는 2단계로 이루어져 있었습니다. 실험 전, 1단계 중간체의 화학적 안정성을 토대로 반응 시간을 예측했습니다. 이를 활용하여 실험이 연속적으로 진행 될 수 있도록 수행 목록을 만들었습니다. 사전에 철저한 계획을 세웠기 때문에, 시간 낭비 없이 효율적으로 실험할 수 있었습니다.
2. 꼼꼼히 기록하여 개선하는 능력
60여 개의 실험일지, NMR 계측 결과를 꼼꼼히 기록했습니다. 교수님과 함께 분석하고, 45%의 낮은 수율을 보였던 실험을 복기했습니다. 이성질체의 NMR 피크가 생성물보다 크게 나타나고 있었습니다.
실험 일지를 되돌아보았을 때, 희미하지만 둘로 나뉜 TLC 기록을 볼 수 있었습니다. 선행 연구 논문을 찾아보며, 중간체가 열에 취약하다는 것을 알게 되었습니다. 이를 통해 여러 파라미터 중, 상온의 열이 중간체의 이성질화를 일으킨 것이라 분석했습니다. 그 후, 0°C에서 용매를 첨가했고, 수율을 5%p 향상시킬 수 있었습니다.아쉬운점 2
아쉬운점 1직무에 대한 막연한 설명을 할 것이 아니라 지원하는 회사의 특성에 맞추어 지원직무가 어떤 특징이 있고, 어떤 역량을 요구하는지를 제시해야 합니다.
아쉬운점 2여기서 강조되어야 할 것은 계획, 꼼꼼함과 같은 추상적인 특성이 아니라 직무 또는 회사와 관련하여 지원자가 보유한 지식, 능력, 스킬에 대한 내용이어야 합니다.
"탄탄한 신뢰를 형성하는 존중의 가치를 배웠습니다."
저는 북한 출신 청소년들과 DMZ까지 자전거로 여행했던 경험이 있습니다. 자전거 주행 일정을 시작하기 전, 시험 주행을 하는 오리엔테이션 기간이 있었습니다. 처음 만남을 가졌을 때, 생각보다 문화의 차이가 커서 의사소통에 문제가 있었습니다. 8명의 팀원 중 절반이 팀을 벗어나서 주행하는 문제가 발생했습니다. 7박 8일 동안 사고 없이 완주하는 목표를 이루기 위해 한 팀으로서 이를 극복해야 한다고 생각했습니다.
이를 위해 같은 생각을 가진 팀원과 함께, 나머지 팀원에게 자연스럽게 먼저 다가가 소통하기로 했습니다. 다음 오리엔테이션 시간, 그 새터민 친구들이 "인조고기"라는 간식을 먹고 있었습니다. 색다르지만 그들의 문화를 존중하고 이해하기 위해 저희가 먼저 다가가서 함께 즐겼습니다. 그때부터 마음의 벽이 서서히 사라지고, 협력에 관해 얘기할 수 있었습니다. 서로를 존중하니 배려가 생겨났고, 팀에 활기가 돋아났습니다. 그 후, 선두와 후방 보조 역할을 나누어 맡고, 개인이 속도 욕심을 내지 않도록 규칙을 정했습니다. 그 결과, 저희 팀은 7박 8일간 무사고 안전 완주라는 도전목표를 이룰 수 있었습니다.아쉬운점 1
상대에 대한 존중으로 든든한 믿음을 주고, 탄탄한 신뢰를 쌓아가겠습니다. 이를 활용하여 공장 전 영역에 걸친 넓은 협력관계를 유지하겠습니다. 더 나아가, 비즈니스 파트너와 상생하며 시너지를 만들어낼 수 있도록 이바지하겠습니다.아쉬운점 2
아쉬운점 1이 경험이 왜 가장 힘들었던 순간에 대한 이야기인지 잘 모르겠습니다. 힘든 순간에 대한 구체적인 설명도 없고, 내용상으로 그다지 힘들어 보이지 않는 이야기입니다. 그리고 극복이라는 말을 쓸 정도로 어려운 상황처럼 보이지 않습니다.
아쉬운점 2글의 마무리는 어려움에 어떻게 대처하고 어떤 자세로 극복해 나갈 것인지에 대한 내용으로 정리되어야 합니다.
"대화는 상생할 수 있는 최선책입니다"
저는 “조직 갈등 해결”에 관해 두 가지로 생각했습니다.
1. 경영진과 근로자의 갈등
최근 안전 관련 이슈가 주목받고 있고, 노사 관계에 대한 고민이 필요한 시점입니다. 모두가 상생하기 위해 대화가 더욱 긴밀해져야 한다고 생각합니다. 제 아버지는 한 공장의 노무 관련 업무를 하고 계시고, 저는 최근 3년간 사회복무요원 활동을 하면서 부모님 댁에 머무르고 있습니다.
그러면서 아버지께서 조합원들과 통화하시며 견해차를 좁히는 모습을 봐왔습니다. 이를 보며, 원활한 대화가 모두의 상생을 가져올 수 있다고 느꼈습니다. 더불어, 모두 만족할 수는 없기에, 다수가 만족할 수 있다면 서로 어느 정도 양보하는 태도가 필요하다고 생각했습니다.
2. 조직의 세대 갈등
최근 개인주의 성향이 강해지며, 세대 간의 갈등이 심화되고 있습니다. 이는 조직에서도 피할 수 없는 문제이며, 역시 진정성 있는 대화가 필요합니다. 특히, 대화를 통해 새로운 문화를 받아들이되, 선배님들로부터 내려오는 좋은 문화는 존중해야 합니다. 트렌드는 계속 흘러가기 마련이지만 기업 정신은 지속되기 때문입니다.
조직 내 갈등은 개인 간 갈등보다 복잡하므로 한 방법만으로 해결할 수는 없습니다. 하지만, 대화는 적어도 갈등을 진정시킬 수 있고, 다음으로 나아가는 밑거름이 됩니다. 대화와 함께 조직적인 노력이 더해질 때, 갈등은 봉합될 것입니다. 저는 이런 가치관을 가지고 조직이 하나 될 수 있도록 이바지하겠습니다.아쉬운점 1
아쉬운점 1우선 선택한 이슈가 특별히 호감을 주지 못하고 있습니다. 만약 지원자가 경영지원 업무, 인사, 조직관리 업무를 수행하기 위해 지원했다면 이 이슈가 호감을 줄 수도 있을 것입니다. 또한 지원자의 견해에 초점을 맞춰 작성한 점은 좋으나 제시한 내용 자체가 특별하지 않다는 점이 문제입니다.