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2016 상반기

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자소서 항목 질답

  • 이해미 선임 컨설턴트 전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 지원동기,직무수행경험/직무분석

    지원동기와 직무역량을 통해 인사 담당자에게 왜 지원자를 채용해야 하는지 어필하는 항목입니다. 회사지원동기는 왜 까사미아 인지?에 대한 대답을 제시해야 합니다. 회사가 추구하는 가치(인재상: 합리적인 사고, 정직하게 실천하는 사람 / 도전적인 의식, 변화에 적극적인 사람 / 미래지향적인 안목, 지식을 창출하는 사람)음을 회사의 특징을 들어 작성하는 것이라 생각한다면 보다 접근이 쉽습니다. 직무지원동기는 간략히 제시하고, 지원분야/직무와 직접적으로 관련된 전공지식, 자격증 취득, 관련 경력 및 경험 또는 효과적인 업무를 수행하기 위한 노력을 구체적으로 서술해주세요. 실제적인 업무역량을 어필할 수 있는 항목인 만큼 직무역량 중 가급적 전문성을 보여줄 수 있는 사례를 우선적으로 선택하여 객관적인 성과가 드러나도록 작성해 주세요! 홈페이지의 직무소개를 참고하시면 도움이 될 수 있습니다.

  • 이해미 선임 컨설턴트 전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 성장과정,실무업무역량/전문성

    성장과정은 지원자가 과거에 어떤 사람이었는지를 알고자 하는 항목이 아닙니다. 어릴 적 관심사와 재능을 보고 지원하는 직무에 적합한 사람인지 혹은 성장과정을 통해 현재 어떤 사람이 되었는지를 확인하려 하는 항목입니다. 성장과정과 자신의 직무적성을 연결하여 ~한 성장과정을 통해 현재 ~한 직무적성을 가지고 있다.는 내용으로 작성하고, 이 직무적성을 보여줄 사례를 제시하면 됩니다. 예를 들어 물류업무를 한다면 물류 및 재고관리를 해야 함에 따라 꼼꼼함이 필요합니다. 또한 고객과의 접점에서 근무하는 만큼 소비자 민원에 대한 대처 능력도 요구됨에 따라 서비스정신이 필요한 바 이러한 역량을 어필할 수 있는 경험을 사례로 보여주시면 됩니다.

  • 이해미 선임 컨설턴트 전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 성격의 장단점,가치관/직업관/인생관

    성격의 장점을 작성할 때는 반드시 지원하는 직무와의 연관성을 먼저 고려해야 합니다. 자신이 가진 장점 중 직무를 수행함에 있어 가장 강점이 되는 것을 선택하고 그에 맞는 사례를 함께 제시하여야 합니다. 단점의 경우 업무를 수행함에 있어 치명적인 단점은 반드시 피하고, 단점을 보완하기 위해 어떤 노력을 하고 있는지 구체적으로 작성하면 됩니다. 단점을 제시하고 보완방법을 작성하지 않는 경우, 자신의 잘못된 것을 인정하지 않고, 더 나은 사람이 되기 위해 노력하지 않는 사람으로 비춰질 수 있기 때문입니다. 자신의 단점을 정확히 안다는 것은 부족한 부분을 인정하고, 단점을 없애고 장점으로 만들 수 있다는 것입니다. 희망 직무에서의 부족한 부분이 무엇인지 냉철한 시각으로 제시하고, 이것을 어떻게 보완 할 것인지 현실적인 계획을 구체적으로 작성하세요. 단, 부족한 점을 보완하여 장점화하기 위한 계획이 현재의 시점에서 시작되는 것이 아니라 과거부터 꾸준히 노력해오고 있고, 현재-미래에도 지속 될 것이라는 점을 강조하여야 합니다.

  • 이해미 선임 컨설턴트 전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 자기소개,비전/자기계발/조직기여도

    현재에 안주하지 않고 스스로 목표를 정하고, 그 목표를 이루기 위해 열정을 가지고 노력하여 성취한 경험을 묻는 항목입니다. 가급적 직무와 관련된 경험을 선택하고 스스로 목표를 세우고 성취해 낸 경험을 토대로 목표 달성 계획, 행동, 어려움이 닥쳤을 때의 해결과정이 잘 드러날 수 있도록 구체적으로 서술 됩니다.

  • 이해미 선임 컨설턴트 전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 입사후 포부,비전/자기계발/조직기여도

    우선, 지원 직무의 분석을 통해 상급 진로를 확인해 보아야 합니다. 홈페이지의 직무소개 등을 확인하여 주요 사업분야에 대해 정확히 파악해야 합니다. 또한 희망 직무에서의 주요업무, 자격요건 등을 꼼꼼하게 확인하고 자신의 상급진로에 대한 밑그림을 그려봅니다. 이후 상급 단계별 올바른 목표를 제시하고 이에 따른 적합한 액션플랜을 구축하여 기업 내 어떤 인재로 성장할지 자신의 직무 로드맵을 통해 올바른 직무비전(목표)을 제시하여야 합니다.

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