자소서 항목 질답

• 질문 자신이 가진 열정을 발휘하여 성취감을 느꼈던 경험을 기술하십시오 닫기
  전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 성취경험/보람,창의지향/새로운시도/열정

  열정과 성취감이 핵심 키워드입니다. 열정을 쏟아 어떤 일을 하고 결과를 얻어내면 성취감은 자연스럽게 얻을 수 있습니다. 하지만 목표가 정해지지 않은 상태에서 그저 열심히 하였다라고 작성하는 것은 좋은 평가를 얻기가 힘듭니다. 목표설정과 목표를 이루기 위한 행동 그리고 결과를 쓰고, 그 과정에서 어떤 성취감을 느꼈는지, 그 성취감은 현재 어떤 모습으로 영향을 끼쳤는지를 작성해보세요.

• 질문 본인의 지원직무와 관련하여 자신의 강점/약점을 기술, 약점을 보완하기 위한 노력을 기술하십시오 닫기
  전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 자기소개,강점/차별화된 경쟁력

  이 항목을 통해 지원하는 일에 대한 강점을 토대로 어떻게 회사에 기여할 수 있는지를 보여주어야 합니다. 이 문항의 핵심 포인트는 회사에 입사하여 업무를 수행하면서 자신의 강점을 어떻게 펼칠 수 있는지를 증명하라는 것입니다. 직무분석의 우선순위와 지원자의 역량적 강점을 연결하고, 자신 직무 강점을 확인할 수 있는 에피소드를 아주 구체적으로 제시 한 후 이 강점을 토대로 회사에 OOO한 기여를 하겠다라는 방향으로 작성하면 됩니다. 홈페이지를 살펴보면 인재관-인재상을 제시해 놓은 페이지 하단에 동부의 핵심가치와 신입직원의 역량, 동부의 인재상과의 관계성을 표로 표현해 놓은 것이 있습니다. 이를 활용하여 지원자의 역량을 동부의 핵심가치 및 인재상과 연결하여 피력해 보세요! 약점의 경우, 업무를 수행함에 있어 치명적인 약점은 반드시 피하고, 약점을 보완하기 위해 어떤 노력을 하고 있는지 구체적으로 작성하면 됩니다. 약점을 제시하고 보완방법을 작성하지 않는 경우, 자신의 잘못된 것을 인정하지 않고, 더 나은 사람이 되기 위해 노력하지 않는 사람으로 비춰질 수 있기 때문입니다. 자신의 약점을 정확히 안다는 것은 부족한 부분을 인정하고, 단점을 없애고 장점으로 만들 수 있다는 것입니다. 희망 직무에서의 부족한 부분이 무엇인지 냉철한 시각으로 제시하고, 이것을 어떻게 보완 할 것인지 현실적인 계획을 구체적으로 작성하세요. 단, 부족한 점을 보완하여 장점화하기 위한 계획이 현재의 시점에서 시작되는 것이 아니라 과거부터 꾸준히 노력해오고 있고, 현재-미래에도 지속 될 것이라는 점을 강조하여야 합니다.

• 질문 우리 회사에 지원하게 된 동기는 무엇이며, 입사 후 어떻게 성장해 나갈 것인지 기술하십시오 닫기
  전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 지원동기,직무수행경험/직무분석

  지원동기와 입사 후 포부를 통해 인사 담당자에게 왜 지원자를 채용해야 하는지 어필하는 항목입니다. 입사지원동기는 일반적으로 회사지원동기 / 직무지원동기 및 직무수행역량으로 구성되나, 앞의 항목에서 직무강점이 제시된 바 본 항목에서는 회사지원동기에 중점을 두고 안내 드리겠습니다. 회사지원동기는 왜 동부화재이어여야만 하는지?에 대한 대답을 제시해야 합니다. 회사가 추구하는 가치와 지원자의 신념이 일치함, 회사의 ~~한 사업에 대한 관심을 어필하는 방식이 일반적입니다. 자신의 역량을 오직 동부화재에서만 펼칠 수 있음을 회사의 특징을 들어 작성하는 것이라 생각한다면 보다 접근이 쉽습니다. 예를 들어, 인재상 중 신뢰를 삶의 가장 중요한 직장관으로 삼고 있는데, 동부화재가 고객과의 신뢰를 지키기 위한 남다른 행보를 보여왔음을 연결하며 동일한 가치를 지향하는 기업이기에 믿음으로 근무할 수 있음을 피력하며 회사지원동기를 제시해 볼 수 있습니다. 입사 후 어떻게 성장할 것인지에 대한 문항에서는, 어떻게 직무역량을 발전시키고 직무목표를 달성하여 회사에 기여할 것인지 제시하시면 됩니다. 우선, 지원 직무의 분석을 통해 상급 진로를 확인해 보아야 합니다. 홈페이지의 사업분야 / 주요사업내용 등을 확인하여 주요 사업분야에 대해 정확히 파악해야 합니다. 또한 희망 직무에서의 주요업무, 자격요건 등을 꼼꼼하게 확인하고 자신의 상급진로에 대한 밑그림을 그려봅니다. 이후 상급 단계별 올바른 목표를 제시하고 이에 따른 적합한 액션플랜을 구축하여 기업 내 어떤 인재로 성장할지 자신의 직무 로드맵을 통한 직무비전을 제시하여야 합니다. 그리고 이러한 직무비전의 달성이 곧 회사에 대한 기여로 연결될 수 있음을 피력해 보세요!