2015 하반기
신입 기계엔지니어 합격자소서
합격자 정보 지방4년제 / 조선해양시스템공학과
▶ "가장 믿음이 가니까"
여태껏 현대자동차만 고집하셨던 아버지께서는 "왜 많고 많은 차 중에서 현대차만 타세요?"란 저의 질문에 "가장 믿음이 가는 차니까"라고 말씀하셨습니다. 이러한 현대자동차의 명성과 신뢰는 독자적 연구개발을 통해 최고의 부품만을 만들어 왔던 현대모비스의 "땀과 노력"에서 비롯되었다고 생각합니다.
이후 리더로서 남을 배려하며 활동했던 경험을 살려 현대모비스에서 `플랜트 운영`을 하고 싶다는 목표를 가졌습니다.
저의 가장 큰 장점은 모든 사람과 원만한 대인관계를 갖췄다는 점입니다. 항상 밝은 미소로 먼저 인사하는 습관을 통해 좋은 첫인상을 얻을 수 있었습니다. 설계연구실에서 생활하던 중, 멕시코와 인도네시아 친구가 교환학생으로 들어왔습니다. 처음엔 언어, 문화의 차이로 같은 실험실원임에도 서로 간의 거리감을 극복하기 어려웠습니다.
저는 실험실 방장으로서 이후, 함께 점심을 먹고 대화를 나누는 시간을 가졌습니다. 또한, 한국말을 전혀 할 줄 모르는 인도네시아 친구와는 부동산을 같이 다니며 집을 알아봐 주었습니다. 이러한 경험을 통해 영어 실력의 향상은 물론 어떠한 사람과도 `친구`가 될 수 있다는 자신감을 얻었습니다.
`플랜트운영`이란 직무는 생산활동에 필요로 하는 자재와 인원을 관리하는 것입니다. 배려를 갖춘 리더로써 효율을 만들 줄 아는 현대모비스人이 되겠습니다.
▶ 하나의 목표, `Teamwork`로 극복하다!
목표달성을 위해 Teamwork를 발휘하였고, 효율성을 높일 수 있었던 경험이 있습니다. 인력선 동아리 활동 중, 친구들과 함께 설계 프로그램을 이용하여 Hull을 만들었습니다. Mold 탈형 작업 후, 햇빛의 노출이 Hull 변형에 끼친 영향을 보며 관리의 중요함을 깨달았습니다. 날씨의 영향으로 기존에 예상했던 일정이 뒤처졌고, 이 과정에서 팀원 간의 의견충돌이 일어났습니다. 저는 Hull 분야 팀장으로서 `교대 야간작업을 통해 효율성을 높이자`라는 방법을 제시하였고, 이후 문제를 해결할 수 있었습니다.
`플랜트 운영`은 생산업무를 지원하여 우수품질의 적기 공급을 맞추는 것입니다. 빠르고 정확한 분석과 팀워크를 발휘했던 경험을 살려 현대모비스에서 인정받는 인재가 되겠습니다.
▶ 성실함이 가장 큰 경쟁력, `신뢰`라는 선물을 얻다!
대학교 2학년 1학기, 전과하였기 때문에 아는 지인이 전혀 없었습니다. 학과성적은 물론, 선•후배들 간의 화합이 중요하다고 생각하였기에 과 내 축구동아리에 지원하였습니다. 이후 고등학교 1학년부터 친구들과 해 왔던 축구동아리의 경험을 살려 총장기 축구대회의 대표로 선발되었고, 대회준비를 위해 열심히 연습했습니다.
한 번도 연습을 빠지지 않았고, 매 연습 시 20분 일찍 나와 미리 연습준비를 하는 성실함을 통해 선배들로부터 인정을 받게 되었습니다. 그 결과, 총장기 축구대회에서 역사상 최고의 성적을 거두는 기쁨을 누릴 수 있었습니다.
“사업은 망해도 다시 일어설 수 있지만, 신용은 한번 잃어버리면 끝이다.” 故 정주영 회장님께서 하신 말씀입니다. 저는 기업에 있어 가장 중요한 것 발주처와의 신뢰라고 생각합니다. 우수한 품질의 제품을 생산할 뿐만 아니라 발주처와 계약했던 시간을 정확히 지키는 점이 가장 중요할 것입니다. 현대모비스에서 제가 가진 성실함과 끈기를 통해 발주처와의 신뢰가 더욱 굳건해 지도록 노력하겠습니다.
`Number One 관리자`의 꿈
`플랜트 운영의 Number one 관리자!` 현대모비스에서 제가 이룰 목표입니다. 개개인의 능력이 아무리 뛰어나도 하나로 뭉치지 못하면, 그 조직은 모래알과 같습니다. 플랜트 교육 기간, 반장을 맡으며 리더쉽을 기를 수 있었습니다. 이러한 경험을 바탕으로 현대모비스에서 저만의 단기적, 장기적 목표를 세웠습니다.
▶ "보지 않은 것은 믿지 못하는 Engineer"
단기적으로는 직접 확인하는 습관을 통해 생산관리•공정의 전문가가 되겠습니다. "백 번 듣는 것보다 한번 보는 것이 낫다." 플랜트 교육 실무자분들께서 항상 강조하신 말씀입니다. 글로 익힌 커리큘럼에 익숙해지기에 앞서 눈으로 보고 깨우치겠습니다. 또한, 현장에서 `가장 낮은 자세`로 배우고, 발로 뛰는 엔지니어가 되겠습니다.
▶ `Special Code`를 통한 `Waste` 제거
장기적인 제 목표는 `가장 빠른 시간 안에 최우수 제품을 생산하는 관리시설`을 구축하는 것입니다. 이러한 목표를 위해서 생산관리의 전문가로서, `Special Code`를 생성하여 업무의 효율성을 높일 것입니다. 또한, 항상 메모하고 생각하는 습관을 통해 인력과 시설의 낭비는 없는지 확인하겠습니다. 이러한 과정을 통해 현대모비스에서 `Number one` 관리자로서 회사와 함께 성장해 나가고 싶습니다.