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2016 상반기

2016년 각 부문 신입/경력사원 모집

자소서 항목 질답

  • 김태진 선임 컨설턴트 전문가 TIP 김태진 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 성장과정,인재상/핵심가치/경영이념

    어렸을 때부터 현재까지 연대기 순으로 전체 성장과정을 작성하는 항목이 아닙니다. 성장과정은 현재의 자신의 성향이나 특성을 형성하는 시기입니다. 현재의 자신이 되는데 큰 영향을 끼친 사건을 중심으로 어떤 사람으로 성장했고, 그것이 지원하는 직무 혹은 기업이 추구하는 가치(함철호 대표이사 인사말 중 : 티웨이 항공은 가장 합리적인 가격과 가장 세련된 서비스를 통해 최대의 항공사에 집착하지 않고 고객의 사랑을 받는 항공사가 되겠습니다.)와 어떤 방식으로 연결되어 있는지를 보여줄 수 있어야 합니다. 자기소개서를 통해 인사담당자가 확인하고자 하는 것은 지원자가 살아온 삶의 표면적인 부분이 아닌 그 과정을 통해 현재 지원자가 회사에 적합한 인재로 성장하였는가?라는 것을 잊지 마세요.

  • 김태진 선임 컨설턴트 전문가 TIP 김태진 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 지원동기,직무수행경험/직무분석

    지원동기의 경우 회사지원동기와 직무지원동기 및 직무수행역량에 대한 내용을 모두 제시해야 합니다. 회사지원동기를 작성할 때는 회사에 관심을 가지게 된 자신만의 경험을 지원동기에 담는 방법, 뉴스 기사 등을 통한 지원 회사의 현황, 사업 분야 등에 대한 관심을 밝히는 방법이 대표적입니다. 단 잊지 말아야 할 것은 이것은 회사 소개가 아닌 자기소개서라는 것입니다. 지원기업에 대한 분석, 직무에 대한 분석은 반드시 선행되어야 하지만 분석한 것을 나열하는 것에 그치지 말고 자신과 연결하여야 합니다.직무지원동기는 간략하게 서술하고, 지원분야/직무와 직접적으로 관련된 전공지식, 자격증 취득, 관련경험 또는 효과적인 업무를 수행하기 위한 필요 역량을 갖추기 위한 노력을 구체적으로 서술해주세요. 중요한 것은 자신이 제시한 직무 역량을 실제 업무에서 어떻게 활용하여 회사의 발전에 기여할 것인지를 보여주어야 한다는 것입니다. 그러기 위해서는 지원직무에서 필요한 지식이 무엇인지 어떤 업무를 하는지 등 지원분야와 직무에 대한 철저한 분석이 기본입니다.채용공고 상의 응시자격 및 우대사항을 확인하고 티웨이항공 재직자와의 인터뷰 등을 시도하여 실제적으로 어떤 업무를 하고 있는지 확인해 보세요. 또는 타 항공사의 동종 업무분야에 대한 직무소개를 활용하는 것도 업무를 파악하는데 도움이 될 수 있습니다.

  • 김태진 선임 컨설턴트 전문가 TIP 김태진 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 성격의 장단점,보완점/개선점/극복방법

    성격의 장점/특기를 작성할 때는 반드시 지원하는 직무와의 연관성을 먼저 고려해야 합니다. 자신이 가진 장점 중 직무를 수행함에 있어 가장 강점이 되는 것을 선택하고 그에 맞는 사례를 함께 제시하여야 합니다. 예를 들어 객실승무지원자라면 친화력과 사교성이 있는 장점을 바탕으로 대인관계역량이 뛰어나 고객서비스 정신을 실천할 수 있음을 어필할 수 있습니다. 단점의 경우 업무를 수행함에 있어 치명적인 단점은 반드시 피하고, 단점을 보완하기 위해 어떤 노력을 하고 있는지 구체적으로 작성하면 됩니다. 자신의 단점을 정확히 안다는 것은 부족한 부분을 인정하고, 단점을 없애고 장점으로 만들 수 있다는 것입니다. 희망 직무에서의 부족한 부분이 무엇인지 냉철한 시각으로 제시하고, 이것을 어떻게 보완 할 것인지 현실적인 계획을 구체적으로 작성하세요. 단, 부족한 점을 보완하여 장점화하기 위한 계획이 현재의 시점에서 시작되는 것이 아니라 과거부터 꾸준히 노력해오고 있고, 현재-미래에도 지속 될 것이라는 점을 강조하여야 합니다.

  • 김태진 선임 컨설턴트 전문가 TIP 김태진 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 입사후 포부,직무수행경험/직무분석

    우선, 지원 직무의 분석을 통해 상급 진로를 확인해 보아야 합니다. 희망 직무에서의 주요업무, 자격요건 등을 꼼꼼하게 확인하고 자신의 상급진로에 대한 밑그림을 그려봅니다. 이후 단계별로 관련 직무역량을 다시 분석하여 보다 체계적으로 직무 로드맵을 완성해야 합니다. 그리고 그 직무비전이 어떻게 회사의 비전에 기여할 수 있는지 최근 이슈, 주력사업 등을 사전에 미리 파악해야 합니다. 단계별 직무분석이 선행되었다면 각 단계별 올바른 목표를 제시하고 이에 따른 적합한 액션플랜을 구축하여 기업 내 어떤 인재로 성장할지 자신의 직무 로드맵을 작성해야 합니다.

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