자소서 항목 질답

• 질문 지원동기 및 목표 닫기
  전문가 TIP 김태진 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 지원동기,입사후 포부,직무수행경험/직무분석

  지원동기에서는 입사에 대한 관심과 의지를 드러내고, 이를 바탕으로 향후 이루고자 하는 자신만의 목표를 구체적으로 기술하도록 합니다. 기업 및 직무 지원동기를 함께 밝히는 것이 좋습니다. 지나치게 감정적인 이야기보다 기업의 최근 이슈 및 과거 주요 사례 등 객관적인 이야기와 직무에 대한 자료를 바탕으로 왜 조선내화에 지원했으며, 해당 직무에 지원하게 됐는지 작성해주세요. 한편 입사 후 포부는 해당 지원자가 얼마나 해당 기업에 대해 잘 알고 있고, 입사에 대한 의지가 있는지 알 수 있는 지표입니다. 그렇기 때문에 최고가 되겠다, 전문가가 꿈이다 등 지나치게 추상적이고 일반적인 목표를 설정하지 않도록 주의하세요. 선행한 기업/직무 분석을 바탕으로 목표를 설정하고 이러한 목표를 위해 자신에게 필요한 부분, 그리고 조선내화에 기여할 수 있는 부분을 추가함으로써 준비된 인재임을 어필하세요.

• 질문 성장과정 및 학창시절 닫기
  전문가 TIP 김태진 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 성장과정,교내외활동/사회경험/경력

  성장과정은 지원자의 과거 경험 중 현재 자신을 형성하는데 가장 큰 영향을 미친 사례를 제시하며 자기소개를 하는 항목입니다. 다양한 주제를 선정할 수 있지만, 입사지원서임을 고려하여 가급적 유관 경험 및 경력에 연결하여 내용을 작성하는 것이 좋습니다. 교내외 활동/ 사회활동/ 경력사항 중 자신의 가치관, 흥미, 적성에 많은 영향을 준 사례를 제시하고 이 활동을 통해 깨닫고 배우게 된 것을 바탕으로 입사 후 회사에 기여하는 인재가 될 수 있음을 보여주시면 됩니다.

• 질문 성격 및 가치관 닫기
  전문가 TIP 김태진 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 성격의 장단점,관계지향/팀워크/소통과협력

  회사는 기본적으로 함께 일하는 공간이며, 채용과정은 결국 함께 일하고 싶은 인재를 선택하기 위한 과정입니다. 성격을 기술하는 데 있어 이러한 부분을 가장 우선적으로 고려해야 합니다. 결국 얼마나 소통과 협력에 능한 인재인가, 관계 친화적인 인재인가에 대한 이야기를 풀어나가면 됩니다. 장점의 경우 이와 같은 지원자의 성격을 뒷받침할 수 있는 사례를 들어 기술해야 합니다. 과거 단체생활에서 다른 구성원들과 좋은 관계를 유지하며 목표를 달성했던 사례, 구성원 간의 갈등을 지원자의 노력으로 해결한 사례 등 지원자의 인성적 강점을 어필할 수 있는 사례라면 어떤 것도 괜찮습니다. 한편 단점은 이러한 장점을 크게 저해하는 것이 아닌 것으로 선택할 필요가 있습니다. 지나치게 상충되는 성격을 기술하면 진실성에 문제가 생길 수 있기 때문입니다. 여기에 중요한 것은 이러한 단점을 충분히 인지하고 극복하기 위해 노력하고 있다는 사실을 언급해야 한다는 점입니다. 끊임 없이 노력을 통해 단점을 극복하고 장점을 극대화하기 위해 노력하는 인재임을 어필해주세요.

• 질문 본인의 강점/보완할 점 닫기
  전문가 TIP 김태진 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 자기소개,강점/차별화된 경쟁력,보완점/개선점/극복방법

  강점은 지원자가 해당 기업에서 함께 일하기에, 혹은 직무를 수행하기에 적합한 인재라는 점, 반대로 약점은 부족한 점을 극복하기 위해 노력하는 인재라는 점을 나타내는 데 그 목적이 있습니다. 따라서 수행하고자 하는 직무에 어울리는 성격 및 역량, 혹은 기업에서 요구하는 인재상을 고려해 선택해야 합니다. 한편 직무 수행에 치명적인 약점은 지양해야 합니다. 일반적으로 용인 가능한 단점을 선택해 이를 극복하기 위해 노력하고 있다는 점을 어필하고 반대로 지원자의 강점이 해당 직무수행에 필수적이라는 점을 강조하세요.

• 질문 본인의 주장을 관철시키기 위해 힘들었던 경험과 공감 받기 위한 입장표명 닫기
  전문가 TIP 김태진 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 도전/문제해결,관계지향/팀워크/소통과협력

  다수가 모여 일을 하다 보면 서로 다른 의견에 갈등을 겪는 상황이 생길 수 있습니다. 의견의 차이인 경우도 있지만 옳고 그름의 문제인 경우도 있습니다. 전자의 경우는 타협 및 양보도 가능하지만 후자의 경우는 설득을 해야만 하는 상황입니다. 우선은 구성원 간 갈등이 생겼을 때 이러한 상황을 파악하는 상황판단능력이 우선적으로 필요하고 이후 원만히 해결하는 소통능력 및 문제해결능력을 발휘해야 합니다. 이러한 내용을 염두에 두고 항목을 작성하세요. 과거 단체, 모임활동을 하며 갈등을 겪은 경험이 있었는지, 위 상황 중에 어떤 상황이었는지, 그리고 자신의 어떤 역량을 발휘해 당시 상황을 해결했는지에 대해 상세히 기술해야 합니다.