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합격 자소서 상세

2016 하반기

신입 경영·비즈니스기획 합격자소서

합격자 정보 서울4년제 / 경영계열
  • 학점3.54
  • 토익850
  • 오픽IH
  • 자격증1 개
  • 인턴1 회
  • 동아리1 회
  • 사회활동1 회

자소서 항목 질답

  • 에스에너지 기획 직무를 선택한 이유는 전략과 경쟁우위를 활용해 방향성 설정이라는 중요한 역할을 하는 과정에서 저의 경험과 역량을 활용할 수 있다고 판단해 지원하게 되었습니다. 에스에너지는 금융위기 이후 태양광 산업 축소 위기를 극복하고 최근 태양전지 모듈, 태양광 보급 등의 분야에서 경쟁우위를 기반으로 주용 태양광 소비 국가를 대상으로 사업 영역을 확장하고 있습니다. 따라서 전략에 기반한 연간 경영 목표와 부문별 사업 계획이 필요하며 이를 위해 전사적 관점과 재무적 지식이 필요하며 저는 이와 같은 역량을 쌓기 위해 노력해왔습니다.

  • 저는 앞으로 신입사원으로서 업무 프로세스를 배워야 하는 책임이 있습니다. 이것은 에스에너지의 경영목표와 비전을 달성하기 위해 필수적으로 해야하는 업무입니다. 따라서 저는 입사 초기에는 사업의 전사적 관점을 확보하는 데 주력하겠습니다. 기업의 중장기 전략을 수립하기 위해 각 사업부별 관점과 중요 요인을 고려해야 합니다. 따라서 업무 프로세스 학습과 부서간 커뮤니케이션을 통해 이슈를 이해하는 과정을 진행하겠습니다.

  • 내가 해야할 일을 찾는 것, 이것이 제가 가장 잘하는 일입니다. 타인의 행동, 언어 패턴을 분석해 니즈를 파악하는 성격은 이 일을 잘 하는데 큰 도움이 되었습니다. 그 대표적 케이스는 스타트업에서 서포터즈로 처음 대외활동을 시작한 때였습니다. 팀원으로 출시 예정인 자산관리 앱에 사용할 기업 개요 작성 업무를 담당했고 이 과정에서 CMO에게 업무를 제안해 도운 경험이 있습니다. 그 결과 1달간 사무실에 출근하면서 업무 할당 목표보다 4배 높은 성과를 냈고 팀원과 신뢰를 더욱 강화시키는 계기를 만들었습니다.

  • 가장 후회되는 일은 컨퍼런스 기획에 실패한 것입니다. 그 이유는 역량과 구체성의 부족으로 연사 섭외를 실패했기 때문입니다. 이는 기본적 지식과 경험의 부재에서 기인한 내용의 구체성 부족이 원인이었습니다. 이러한 경험은 성장의 발판이 되었고 부족한 점을 찾아 개선해 나가는 계기가 되었습니다. 만약 다시 컨퍼런스를 기획할 기회가 생긴다면 철저한 자료조사는 물론 섭외 대상과 청중을 고려해 기대효과와 내용 구체성을 중심으로 업무를 진행할 것입니다.

  • 비영리법인에서 처음 인턴을 시작하며 컨설팅 프로젝트 1개를 수행하겠다는 목표를 달성했던 경험이 가장 기억에 남습니다. 이 목표가 어려웠던 이유는 단기간에 전략적 사고력과 문제해결에 필요한 지식을 향상하는 것이 쉽지 않았기 때문입니다. 따라서 저는 2년 치의 리서치, 뉴스 기사 자료를 기반으로 PPT를 만들며 4개월간 케이스 스터디를 진행해 전략적 사고력을 향상시켰습니다. 이러한 노력을 기반으로 세계공기재단 펀드제안 컨설팅 프로젝트에 참여해 1,000만 원 규모 펀드제안서를 만드는 성과를 냈습니다.

  • 어렵고 높은 목표가 저를 움직이게 합니다. 처음 프로젝트를 실패하면서 포기하지 않았던 이유는 과정 속에서 역량을 성장시킬 수 있었기 때문이지만 가장 큰 이유는 전략적 사고력을 얻기 위해 반드시 컨설팅 프로젝트를 하겠다는 목표 때문이었습니다. 매 단계, 과정마다 정신적, 육체적으로 힘은 시간이었지만 경험을 통해 상황에 대한 판단력과 포기하지 않는 근성을 갖게 되었습니다. 이와 같은 깨달음을 바탕으로 어떤 어려운 상황에서도 조직과 저의 목표를 위해 끊임없이 달려나가는 인재가 되겠습니다.

  • 입사 후 10년 뒤, 에스에너지에서 저는 부서의 리더로서 솔선수범하는 관리자의 모습일 것입니다. 저는 조직에서 좋은 구성원의 퍼포먼스를 가장 중시합니다. 부서원들이 저의 모습을 보면서 성장하고 미래를 설계함에 따라 제가 먼저 솔선수범하고 뛰어난 모습을 보여야 한다고 생각합니다. 저는 이 목표를 수행하기 위해 업무에서 솔선수범하는 모습 이외에도 부서원들의 전문성 개발을 위한 교육과 관점 설계의 기회를 만들겠습니다. 또한 방향성과 팀워크 중심 업무 추진력을 보여주는 리더가 되겠습니다.

  • 저의 역량을 확실하게 보증할 1명이 있습니다. 바로 제가 인턴 업무를 수행했던 단체의 대표님입니다. 약 7개월간 일하면서 대표님은 저의 업무를 관찰해오셨습니다. 대표님은 15년 간 컨설팅 경험을 바탕으로 강한 비전, 실행력, 판단력을 가지고 철두철미하게 업무를 진행하시기 때문에 인턴들에게 던져주시는 말씀 하나가 결정적 단서였습니다. 저에게는 장점 2가지와 단점 1가지를 통해 앞으로 개선해야 할 것들을 언급해주셨습니다. 저는 이것을 개선하기 위해 노력하고 있고 앞으로 더 높은 목표를 위해 끊임없이 개선점을 찾을 것입니다.

  • 저의 개인적 비전은 10년 뒤 재능기부 활동을 통해 사회적 공헌을 하는 것이 목표입니다. 따라서 우선적으로 직무 분야의 전문가가 되는 커리어를 생각하고 있습니다. 이를 기반으로 일반 대중, 학생들을 대상으로 업무 노하우, 직무 관점에서 비전을 설계하는 사람이 되고 싶습니다. 이 목표를 위해 특정한 경험을 정리하고 퍼즐처럼 엮어나가고 있습니다. 경험을 정리하는 습관은 직무뿐만 아니라 다방면에서 다각적, 전사적 관점을 설계하는데 큰 도움이 될 것이라 생각합니다.

  • 저는 회사에서 가장 이른 시간부터 업무에 대한 이슈를 고민하는 사람으로 기억되고 싶습니다. 이와 같은 깊은 고민은 사업에 대한 전사적 이해도를 높이고 앞으로 내가 수행해야 할 업무와 방향성을 제시해줄 수 있다고 생각합니다. 따라서 저는 이러한 신념을 지속하기 위해 매일 7시에 출근해 업무를 미리 준비하고 주말에 사무실에서 임원, 팀장님의 이슈를 고민하고 묵상하는 시간을 통해 발전하는 모습을 보이겠습니다.