재무제표는 기업의 재무 상태와 경영 지표를 가장 쉽게 파악하기 위해 작성한 회계 보고서다. 해당 기업의 경영진이 회사를 잘 경영하고 있는지 보여주는 경영실적보고서의 의미를 갖는다. 지원자는 기업의 실적과 재무 건전성을 토대로 현재 기업의 경영 상황을 분석할 수 있어야 하며, 이를 토대로 지원 기업에 대해 재무 안전성과 경영 상태에 대한 확신을 가질 수 있어야 한다.

2020년에는 4,395억원의 매출을, 774억원의 영업손실을 기록했다. 2021년 연결 기준 매출액은 4,737억원, 영업손실은 467억원을 기록했다. 2022년 연결 기준 매출액은 5,484억원, 영업손실은 169억원을 기록했다. 2020년은 식자재유통 및 급식사업을 단순물적분할 및 매각함에 따라 매출 및 자산 규모가 축소되었다. 2021년, 2022년을 걸쳐 매출액 및 영업이익이 호전되었다.

한화호텔앤드리조트는 콘도와 골프, 호텔 등이 포함된 리조트부문과 식음료(FC) 부문으로 구분됐지만, 2020년 2월 FC부문이 물적분할 및 매각되면서, Hospitality와 에스테이트 부문으로 재편됐다. Hospitality부문(구 리조트 부문)은 전국 곳곳에 콘도, 골프장, 호텔 등 다양한 사업장을 설치하고 영업활동을 영위했다.

2020년에는 코로나19로 인한 여행 수요 위측으로 리조트와 호텔 객실 가동률이 크게 하락하였다. 사적모임금지 및 집합금지 등 정부의 사회적 거리두기 정책에 따라, 아쿠아리움과 외식업장의 내방객 수도 감소하면서 매출액도 전년 대비 16.7% 감소하였다.

하지만 코로나19 팬데믹이 지나고 MZ세대에 인기 장소로 부상한 강원도 양양 등이 주목을 받으며 브리드호텔 양양은 많은 투숙객을 유치했다. 또한, 의료관광 활성화를 위해 메디컬오와 업무 협약을 맺었고, 아이들이 마음껏 뛰어놀 수 있는 ‘펀 키즈 월드’ 패키지를 선보이는 등 다방면에서 노력을 더했다.

한화호텔앤드리조트는 21세기 건전한 생활, 레저의 문화를 창조하기 위해 미래지향적인 가치관과 그간의 레저사업 운영 노하우를 기반으로 지속적인 사업영역의 확대를 추진하여 질적, 양적 측면에서 명실상부한 국내 최고의 국민 레저 기업으로서의 입지를 다지고 있다.

또한, 각자 대표 체제가 아닌 김형조 대표 단일체제로 전환하며, 최고재무책임자 역시 세대교체 됐다. 이러한 조직 개편을 기반으로 수익성 제고에 박차를 가할 예정이다.