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기업분석

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기업분석보고서 2. FRL코리아, 최신 트렌드를 알면 합격이 보인다.

2018.10.24 조회수 663


 

FRL코리아,
최신 트렌드를 알면 합격이 보인다.


놓치지 말아야 할 업계와 기업의 최신 이슈와 뉴스를 체크하여 채용 전형 전반에 활용해 보자.


업계 ISSUE & TREND : 2015~2018

가성비 추구 경향
경기침체가 지속되면서 저렴한 가격과 나쁘지 않은 품질의 ‘가성비’가 높은 제품이 인기를 끌고 있다. 유니클로, H&M, 자라 등 SPA 브랜드는 생산에서 유통까지 걸리는 시간을 최대한 단축하고 대량생산해 가격을 낮춰 소비자에게 판매한다. 저렴한 가격과 나쁘지 않은 품질, 다양한 스타일로 소비자들에게 만족감을 준다는 특징이 있다. SPA 브랜드 매장은 다양한 패션을 경험할 수 있는 공간으로도 각광받고 있다.

SPA 브랜드가 빠르게 국내 시장에 정착하는 동안 소비자들의 의류 및 패션잡화의 구입 성향도 다소 변화했다. 시장조사전문기업 엠브레인 트렌드모니터의 2017년 상반기 SPA 브랜드 관련 설문조사에 따르면, 의류의 경우 일정한 비용이 주어졌을 때 고가 브랜드 제품 하나를 구입하겠다는 소비자(23.6%)보다 중저가 브랜드 제품을 몇 개 구입하겠다는 소비자(53.6%)가 훨씬 많은 것으로 나타났다. 브랜드에 상관 없이 저렴한 제품을 많이 구입할 것 같다는 의견(22.8%)까지 고려하면, 대부분의 소비자가 중저가 및 저가 의류를 여러벌 구입하는 것을 더욱 선호한다고 볼 수 있다. 특히 20~30대는 중저가 브랜드 의류 몇 개 또는 저렴한 가격의 의류 여러 벌을 구입하려는 경향이 과거보다 강해졌다.

컬래버레이션 열풍
패션업계에 컬래버레이션(협업) 열풍이 거세다. 컬래버레이션은 각기 다른 분야의 브랜드가 공동 작업을 통해 제품을 기획, 생산하는 것을 말한다. 전체적으로 침체에 빠진 패션 시장에서 컬래버레이션을 통해 제품에 신선한 이미지를 불어넣어 새로운 고객을 끌어들이기 위해서다. 기존 브랜드의 정형화된 이미지에서 벗어나 새로운 느낌을 줄 수 있고, 유명인과의 컬래버레이션은 화제를 불러와 소비로 이어질 확률도 높기 때문이다.

많은 패션 브랜드들이 디자이너, 아티스트, 캐릭터 등 다양한 분야와의 컬래버레이션을 통해 새로운 상품을 선보이고 있다. 2017년 9월 스파오는 인기 애니메이션인 ‘핀과 제이크의 어드벤처 타임’과 손잡고 '스파오 X 어드벤처 타임' 컬래버레이션 상품을 선보였다. 스파오는 10월에는 ‘위 베어 베어스’와 컬래버레이션 상품을 출시했다. 스웨덴 SPA 브랜드 H&M은 매년 11월 하이엔드 패션 디자이너와 협업한 제품을 내놓는다. 랑방, 겐조, 발망, 메종 마르지엘라 등과 진행했던 컬래버레이션 제품들은 모두 완판을 기록했다.

IT와 패션업계의 결합
첨단기술을 제조업에 접목하는 '4차 산업혁명' 열풍에 패션업계도 IT와의 융합을 확대하고 있다. 최근 패션기업들은 다양한 '웨어러블 IT' 제품의 출시를 늘리고 있다. 또 소비자가 온·오프라인, 모바일 등 다양한 유통 경로를 통해 상품을 검색하고 구매할 수 있는 옴니채널 서비스, 온라인 쇼핑의 편리함과 실물을 눈으로 확인할 수 있는 오프라인의 장점을 결합한 O2O (Online to Offline) 사이즈 오더 서비스 등을 제공하고 있다.


FRL코리아 ISSUE & TREND : 2015~2018

가성비를 앞세운 히트상품
대다수 패션 기업이 2011년을 정점으로 최근 5년 동안 내리막길을 걷고 있는 상황에서도 유니클로는 외형성장을 지속했다. 유니클로는 ‘폴라플리스’를 시작으로 ‘히트텍’, ‘캐시미어’, ‘경량 패딩’, ‘진’, ‘피케셔츠’, ‘캐주얼 셔츠’, ‘드레스 셔츠’, ‘브라탑’ 등 시즌마다 히트 아이템을 쏟아 냈다. 글로벌 금융 위기 이후 가처분 소득이 크게 줄어든 국내 소비자들에게 뛰어난 가성비를 앞세운 유니클로의 상품은 매력적이었다.

고급 브랜드와의 컬래버레이션
유니클로 역시 여러 브랜드와의 컬래버레이션을 진행했다. 고급 브랜드와의 컬래버레이션을 통해 유니클로의 브랜드 이미지를 높이는 데도 효과가 있다고 보고 있다. 특히 질 샌더와의 컬래버레이션을 통해 선보인 제품은 당시 고객들이 줄을 서서 제품을 구입할 정도로 인기가 좋았다. 2017년 F/W 시즌에는 JW 앤더슨(JW ANDERSON)와 컬래버레이션을 진행했다. JW 앤더슨의 혁신적인 디자인과 영국 고유의 감성에서 영감을 받은 스타일로 감각적인 상품들을 구성했다. 2017년 9월 22일 출시 당일, 유니클로 명동중앙점은 매장 개점 2시간 전부터 약 500명이 대기줄을 형성했으며, 이날 새롭게 오픈한 유니클로 신사점 앞에도 약150명의 고객이 매장 오픈을 기다리며 줄을 서 인산인해를 이뤘다. 유니클로는 그동안 베이직 상품에 집중했다면 2017년에는 가격을 2600원~1만원 가량 인하하고 패션성 리더십을 강화할 계획이다.

디지털 혁명
유니클로는 온라인 판매를 새로운 성장 동력으로 보고 온라인 판매량 증가에 노력을 기울이고 있다. 2017년 초 스마트폰 전용 사이트를 새롭게 공개한 유니클로는 이후 두 달 동안 온라인 매출이 전년 동기 대비 17% 증가해 123억엔을 기록했다. 유니클로의 새로운 스마트폰 전용 사이트는 소비자에게 맞는 의류 제품을 추천할 뿐만 아니라 이미지 검색 기능을 통해 유사한 제품을 찾아볼 수 있도록 했다. 또한 소비자는 온라인으로 주문을 한 뒤 일 전역 4만 3000여 개 편의점 매장에서 주문한 제품을 찾아볼 수 있도록 했다. 전체 판매량에서 온라인 판매가 차지하는 비중은 5.5%에서 6.2%로 오르긴 했으나 여전히 매우 낮은 수준이다.

2017년 일본 유니클로는 통신·기술기업 소프트뱅크의 도움을 받아 최신 기술을 활용한 ‘디지털 혁명’을 이뤄내겠다고 밝혔다. 유니클로는 인공지능(AI)이 공장에서의 생산·배급, 매장에서의 판매에 있어 소비자들이 원하는 바를 정확히 파악하고 불필요한 재고 생산을 줄이는 데 도움을 줄 것이라고 보고 있다. 또한 빅데이터 소비자 행동 분석을 통해 유니클로가 특정 소비자가 원하는 상품을 소비자가 원하는 타이밍에 정확하게 추천할 수 있게 될 것이다. 이에 유니클로 야나이 회장은 숙련된 정보기술(IT) 전문가들을 활용하기 위해 소프트뱅크의 손 마사요시(孫正義·한국명 손정의) 회장에게 도움을 요청했다.




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필진 ㅣ창민 객원연구원
에디터 ㅣ이지호 jeonga0916@

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