자소서 항목 질답

• 질문1. 자유롭게 서술 보기

  [모두가 함께 느낀 짜릿한 경험]
  저는 창의성을 바탕으로 사람들과 협력하는 사람입니다. 이러한 강점을 발휘하여 조직의 성공을 달성한 경험이 있습니다.
  대학교 2학년 때 매년 개최하는 합창대회에 참여했습니다. 저의 학과는 약 80명이 참여하는 대규모 공연을 펼쳐 입상을 목표로 했습니다. 그런데 개인 사정으로 참석하지 못하거나 수업시간이 겹치는 등의 이유 때문에 단합하기가 어려웠고 부족한 부분이 계속 발견되어 별다른 발전이 없었습니다. 그래서 어떻게 하면 단기간에 성과를 달성할 수 있을지 다른 학생들과 함께 의논했습니다. 연습시간 연장과 단합대회 개최 등 많은 의견이 나왔지만, 저는 준비과정부터 무대 공연까지의 과정을 동영상으로 제작해보자는 의견을 제시했습니다. 촬영을 의식해 각자 잘 보이려는 심리를 이용하기 위해서였습니다. 학과장님과 다른 학우들도 찬성하여 촬영과 동영상 제작을 담당할 인력을 섭외했습니다. 이후 촬영을 통해 연습에서 모두가 단합하는 모습을 보이기 시작했고 2주 동안 열심히 연습했습니다. 그 결과 대회에서 3위를 차지하는 결과를 이루었습니다.
  이렇게 좋은 결과를 낼 수 있던 것은 창의적인 아이디어를 바탕으로 공동의 목표를 위해 모두가 소통하고 협력한 덕분이었습니다. 앞으로도 모나미에서도 조직의 목표 달성을 위해 다른 동료들과 소통하고 협력하는 인재가 되겠습니다.

• 질문2. 지원동기 및 입사 후 목표 보기

  [모나미가 찾는 인재]
  모나미는 약 50여 년간의 성장을 바탕으로 오피스플러스와 알로달로 등 다양한 사업분야를 구축하면서 꾸준한 발전을 거듭해왔습니다. 이러한 발전에 힘입어 국내뿐만 아니라 해외 약 100여개 국가로 상품을 수출하면서 글로벌 종합문구 기업으로 발돋움하고 있습니다. 따라서 앞으로 모나미의 상품을 안전하고 신속하게 국내외로 운송하기 위해서는 SCM분야의 전문성을 갖춘 인재가 필요하다고 생각합니다.
  저는 대학교에서 물류에 관한 지식을 습득하고 중소 물류기업 현장을 방문하면서 현장 경험도 갖추었습니다. 그리고 OO에서 주최한 ‘OO 챌린저’ 프로그램에 참여하여 평택항과 의왕ICD에서 이뤄지는 해운 업무와 물류 입출하 작업 등을 배울 수 있었습니다.
  이러한 경험들을 바탕으로 모나미의 제품을 적재적소에 공급하기 위해 공급망 전체에 걸쳐 효율화를 달성하는데 이바지하기 위해 지원하였습니다.
  
  [물류 네트워크 발굴의 마이다스]
  모나미에서 해외 물류 네트워크를 구축하는 인재로 성장하고 싶은 비전을 갖고 있습니다.
  입사 후 3년 동안 물류관리사 자격증을 취득하고 보험 및 법률 지식 등 폭 넓은 지식을 갖추겠습니다. 이러한 역량을 바탕으로 고객의 요청 및 시장 변화에 적절히 대처할 수 있는 유연성 및 상황대처 능력을 갖추겠습니다.
  입사 후 5년차에는 사물 인터넷과 같은 IT기술과의 연계를 통해 물류 관리의 효율성을 높이고 비용 절감에 이바지하겠습니다. IT기술을 도입한다면 재고 관리의 효율성을 향상시킬 수 있고 입출고 비용을 크게 절감할 수 있을 것입니다.
  입사 후 10년 차에는 성장 가능성이 높은 중국과 동남아 등에 해외 주재원으로 파견되어 하우시스의 해외 네트워크 구축을 위해 노력하겠습니다.

• 질문3. 직무 수행에 필요한 강점 보기

  [문제 해결로 달성한 5%와 10% 증가]
  SCM 직무는 지속적으로 원가를 절감하고 운영 효율성 등을 개선할 수 있는 문제해결 역량이 가장 중요하다고 생각합니다. 저는 이러한 역량을 갖추게 된 계기가 있습니다.
  과거 OO에서 매월 플리마켓을 개최하면서 200만 원의 목표 수익금을 목표로 했습니다. 하지만 한 번도 이러한 목표를 달성하지 못했습니다. 문제점을 분석한 결과, 인지도가 낮은 커뮤니티에만 홍보한다는 점을 알게 되었습니다. 그래서 SNS와 행사 현장에서 홍보하자는 새로운 해결방안을 제시했습니다.
  처음에는 팀원들이 과연 해당 방안이 효과적일지 의문을 보였습니다. 그래서 유사 사례를 통해 기존보다 효과가 있을 것이라고 설득했습니다. 그러자 팀원들도 이 방안을 실행하기로 했습니다.
  이후 행사 개최 전에 SNS에 행사를 홍보하고 홍보용 팜플렛을 제작하여 행사 현장에서도 홍보했습니다. 그 결과, 목표보다 5% 초과한 약 210만 원의 수익금을 달성했고 홈페이지 회원 수도 약 10% 증가하는 결과를 얻을 수 있었습니다.
  이 경험을 통해 기존 방식에 대한 문제점을 분석하여 개선사항을 도출할 수 있는 문제해결 역량을 강화할 수 있었습니다. 이러한 강점을 바탕으로 앞으로 모나미에서도 물류 원가 절감과 운송루트 최적화, 운송 지연 방지 등을 위한 개선사항 도출에 힘쓰겠습니다.