담당업무

신사업 발 굴 
1. 검토 분야 
1) 그룹 사업 전략과 연계된 분야 
: 배터리/수소 등 에너지 소재, 화학/전자재료/친환경 소재 분야 
2) 융합기술 및 기술기반 비관련 유망 신사업  

2. 사업성 및 핵심 역량 분석 (내외부환경분석) 
1) Mega Trend, 시장, 경쟁사 환경분석 
2) 기술 중심의 제품-기술 Roadmap 작성, 해당 기술의 Technology Tree 작성 
3) 원료확보, 제조공정기술, 고객Spec-in수준, 차별화 전략 도출 
4) 투자타당성/경제성 분석 
5) 진입전략(안) 도출  

3. 기술/특허 확보전략 수립 
1) 특허분석 
① 경쟁사, 선도사 특허 분석을 통한 유망 기술 및 기술 트랜드 분석 
② 특허전략 수립: 특허맵, 기술트리 작성 등을 통한 핵심기술 파악 으로 특허회피 및 독점기술확보 방안 도출 
2) 필요시, 법무팀 및 특허정보원 등의 내외부전문가 및 기관을 활용하 여 추진  

4. 사업계획서 작성 
1) 상기 신사업 실행전략(안)을 바탕으로 IC 및 사업부 전략부서와 협업 하여 사업계획서 작성 
2) 외부 C&D, J/V, M&A, CVC투자 대상을 포함하여 사업계획서에 반영 

5. 보고 
1) CTO주관의 회장단 신사업 검토 보고 (필요에 따라 수시) 
2) 사업부, IC 합의 후 회장단 최종승인 및 사업화 추진  

국내외 M&A/JV/ 제휴협력 
1. M&A 및 J/V, CVC투자 프로세스 협업 
- 해당 업체의 기술력 검토, Technical Due-diligence, 기술가치/특허가 치 내부평가, PMI 시 PRM/TRM 작성 등 피인수 업체의 기술전략 수립 
2. Global 선도사 및 대학과의 기술협력 추진 
1) 잠재 유망 기술 발굴에 따른 협력사 발굴 
2) 유망기술의 검증 
- 평가/검증 항목 수립 
- 평가/검증 방법 및 평가/검증 기관 선정 
- 내부 인력/장비 활용에 따른 유관부서 협조 및 인력/역할 수립 
3) 공동연구계약, 자문용역계약 추진 
4) 사업에 필요한 핵심 기술 IP확보 
- 내재화 사업 관점, 분할 L/O 전략관점, 경쟁자/후발주자 사업방어 전 략 고려  

신사업 Incubation 
1. 기술사업화 운용/지원 
- 양산화/상업화에 필요한 공정/제조 기술 분석 
- 필요 기술에 대한 협력파트너/기술 발굴 및 L/I 추진 
- 국책과제참여, 컨소시엄 구성 등 외부 C&D 지원 
2. 필요 인력/역할/투자(안) 마련  

연구관리 
1. R&D 전략수립 
- 중장기 전략보고 및 현황보고를 통한 그룹 R&D 전략수립 
- 연구소별 PRM/TRM 수립 지원/점검 
2. 연구과제 관리 
- 연구과제 발굴 (CoP), 핵심/중점과제 관리/지원, 연구과제심의회를 통한 연구과제 프트폴리오 수립 지원 
- 국책과제 등 대외과제 관리 
3. 연구소 KPI 수립 및 평가 
- 목표설정 (KPI) 수립 지침 제공, 중간점검 및 성과평가를 통한 해당 사 업부 연구소 실적 관리/지원  

CTO 특명 사항 수행 
1. 경영회의, 중장기전략, 경영진회의 보고 자료 작성 지원 
2. 회장단/CTO/경영진 지시사항/특명사항 Follow-up 

자격요건

ㆍ경력 : 경력 5년 이상
필요전공
화학, 재료공학, 기술경영학 등 석사 이상 

우대사항

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