위조상품, 소위 ‘짝퉁’은 상표법 등으로 단속의 대상이 되고 있으나, 소셜커머스와 같은 유통 플랫폼의 다양화에 따라 이들 제품의 횡행을 완전히 막는 것은 여전히 어려운 실정이다. 해시브랜드는 `블록체인 기반 소유권 이력인증` 기술을 개발하여 위조품에 대한 사회적 문제를 해결하고 이 기술을 정품 인증 솔루션과 자체 중고거래 서비스에 적용하여 기업과 개인의 소비 자산 데이터를 보호한다고 한다. 또한 해당 기능에 큐레이션, 추천, 결제와 같은 부가적인 기능을 더할 수도 있어 그 활용도는 무궁무진하다고 할 수 있다. 해시브랜드 황병대 대표에게 해시브랜드의 소비 자산 데이터 보호 솔루션에 관한 자세한 이야기를 들어보자.
HASH BRAND
황병대 대표
안녕하세요. 간단한 본인 소개 부탁드립니다.
안녕하세요. 해시브랜드의 경영과 기획, 운영을 담당하고 있는 황병대 CEO입니다.
해시브랜드에 대한 소개도 부탁드립니다.
해시브랜드(Hashbrand)는 `브랜드(Brand)를 암호 알고리즘인 해시(Hash)로 보호한다`는 의미가 있습니다. 기업과 개인의 브랜드 가치를 보호한다는 미션 아래 설립된 해시브랜드는 정품 인증 솔루션 및 중고명품 서비스 리셀그라운드(Resellground)를 운영하고 있는데요. 블록체인 기술을 기반으로 한 정품 인증 시스템을 통해 신뢰할 수 있는 중고거래를 지원합니다.
Interview 01
소비 자산 데이터 보호를 위한
솔루션과 서비스를 개발합니다
해시브랜드를 창업하게 된 계기는 무엇인가요?
과거에 빅데이터 관련 업무를 한 적이 있습니다. 2016년부터 인공지능이 급부상하면서 사실상 데이터가 미래를 결정짓는 가치를 가지게 되었다고 생각합니다. 다양한 플랫폼에 존재하는 데이터를 보면서 이 데이터들이 모두 신뢰할 수 있는 것인지 스스로 반문하게 되었고, 이런 고민을 문제로 도출하고 해결하는 프로젝트를 여러 번 진행했습니다. 이런 경험을 바탕으로 가장 보호받아야 할 데이터인 `소비 자산 데이터`를 위한 솔루션과 서비스를 개발하고자 해시브랜드를 창업하게 되었습니다.
해시브랜드를 경영하면서 가장 중요하게 생각하는 부분은 무엇인가요?
사람과 동기라고 생각합니다. 세상의 모든 일이 그렇듯이 기업의 일도 모든 구성원의 노력이 모여 시너지를 낼 때 성공할 수 있습니다. 생각과 가치관이 다른 사람들이 모여서 공동의 목표를 이루는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 그래서 저는 해시브랜드의 임직원들에게 비전을 제시하고 목표 달성을 위한 동기를 부여하고자 노력합니다. 목표를 공감하고 공유할 때 함께 더 멀리 갈 수 있다고 생각하기 때문입니다.
해시브랜드를 경영하는 동안
기억에 남는 일을 들려주세요.
해시브랜드의 강점은 설립 멤버들이 다양한 IT 프로젝트의 경험자들이라는 것인데요. 이와 대조적으로 서비스 운영에는 모자람이 많았습니다. 올해 리셀그라운드를 베타로 운영하면서 겪은 가장 큰 운영 이슈는 재고 문제였습니다. 어느 날, 여느 때와 같이 재고 문제로 고객과 통화를 하게 된 일이 있었는데, 다른 고객과 달리 해당 고객은 해시브랜드의 서비스에 대해 느낀 바를 소탈하게 말씀해 주셨고, 저 역시 고객이 더 나은 경험을 하기 위해서는 무엇이 필요한지 많이 물어볼 수 있었습니다. 그 고객과의 통화는 해시브랜드에 있어 큰 전환점으로, 여태껏 고객이 불편하면 안 된다는 정도였던 응대 마인드가 고객이야말로 해시브랜드의 미션을 해결하기 위한 영감의 원천이란 사실을 느낀 계기가 되었습니다.
해시브랜드의 향후 비전에 대해 말씀해 주세요.
해시브랜드는 이제 1년이 된 신생기업으로, 지금은 다양한 도전을 통해 사회와 사용자가 원하는 니즈를 충족해 나가는 단계라고 생각합니다. 운영 중인 중고명품 거래 서비스 ‘리셀그라운드(Resellground)’를 시작으로 IT기기, 미술품 등으로 시장을 확장해 나가는 것을 목표로 하고 있으며, 자체 개발한 정품 인증 솔루션을 기반으로 사용자에게 새로운 자산 거래 경험을 제공하고자 합니다. 해시브랜드는 최근 한국벤처투자와 요즈마그룹코리아를 통해 초기 씨드(Seed) 투자를 유치한 바 있으며, 이를 바탕으로 향후 지속해서 서비스와 솔루션을 제안하며 새로운 가치를 만들어나갈 계획입니다.
Interview 02
모두가 행복해질 수 있는
조직 문화를 지향합니다
전공과 해시브랜드를 창업하기까지의 과정이 궁금합니다.
해시브랜드 창업 전에는 IT 분야에서 8년 동안 개발자로 근무한 경험이 있습니다. 기업•기관용 솔루션을 시작으로 스타트업 서비스까지 다양한 프로젝트를 두루 경험했습니다. 작년까지는 다른 IT 스타트업을 공동창업하여 운영했고, 이러한 경험을 디딤돌 삼아 해시브랜드를 창업했습니다.
해시브랜드가 지향하는 조직 문화는 어떤 것인가요?
목표 지향적인 분위기 속에서 즐겁게 근무하는 것입니다. 목표를 달성했을 때에는 서로 축하해주며 그러지 못했을 때는 서로 도와줍니다. 배려와 존중을 기반으로 자유롭고 편하게 의견을 나눌 수 있는 조직 문화를 지향하며 이를 위해 노력하고 있습니다.
채용을 진행한다면 지원자에게 하고 싶은 질문은 무엇인가요?
지원자가 힘든 상황에 어떻게 대처하는지를 알아보는 것이 면접의 중요한 목적 중 하나라고 생각합니다. 이런 맥락에서 ‘본인의 주장과 대립하는 상황에서 어떻게 할 것인지’, 또는 ‘업무 중 본인의 기분이 상하는 상황에서 어떻게 할 것인지’를 물어보고 싶습니다.
해시브랜드의 복리후생도 소개해 주세요.
아직 크지 않은 규모이기 때문에 회식이나 워크숍은 원할 때마다 수시로 진행하는 편입니다. 그 외의 기본적인 복리후생은 모두 갖추고 있습니다. 특기할 만한 것은 스톡옵션 정책입니다. 앞서 언급했듯 임직원의 동기부여와 성과에 대한 보답이라는 의미로 해시브랜드의 이윤을 함께 공유하고자 노력하고 있습니다.
Interview 03
정해진 답보다는 다양한 방법으로 문제를 풀어가는 곳
해시브랜드에 근무하기 위해 도움이 될 수 있는 경험은 어떤 것이 있을까요?
특정 직무에서 정해진 역할만을 기대하는 기업에서는 커리어의 성장이 다소 제한적입니다. 반면, 스타트업은 미션을 다양한 방법으로 풀어가는 곳입니다. 스타트업이 도전하는 대부분의 분야가 당장의 해답보다는 추상적이고 사회적이며 미래에 어울리는 것을 추구하기 때문이죠. 해시브랜드 역시 그렇다고 생각합니다. 그래서 어떤 것을 잘하는 사람보다는 사소한 일에서도 깨달음과 영감을 얻는 사람을 선호합니다. 우리 회사뿐 아니라 많은 기업이 지원자의 경험을 강조하는데, 남들과 색다른 경력을 쌓는 것보다 매일 반복되는 생활에서도 어제와 다른 오늘을 발견하고, 오늘과 다른 내일을 위해 노력하는 삶의 태도가 궁금한 것 아닐까요?
스타트업 기업에 관심 있는 구직자들에게 구체적인 조언 한마디 부탁드립니다.
The only one과 One of them. 이것이 바로 스타트업과 큰 기업의 차이 아닐까요? 업무를 스스로 만들어가고, 회사를 내가 성장시키고, 나아가 내 미래를 내가 만드는 것! 스타트업에서는 가능한 일입니다. 해시브랜드 역시 이를 추구하며 역동적으로 성장하는 회사입니다. 다양한 경험을 살려 새로운 기회에 도전하고 싶은 인재라면 해시브랜드의 문을 두드려주세요. 모든 이가 경험할 새로운 서비스를 함께 만들어봅시다. 감사합니다.
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