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슈나이더일렉트릭코리아

지속가능한 세상을 위한 전문 컨설팅

소속
Sustainability Business 부문장 김민영
등록일자
2024.02.15
조회수
51,913

슈나이더 일렉트릭은 프랑스를 기반으로 현재 전 세계에 임직원 15만여 명과 함께하는 다국적 기업으로, 21세기에 접어들며 여러 산업군에 걸쳐 에너지의 효율성, 안전성, 신뢰성을 높일 수 있는 통합 솔루션을 제공하여 글로벌 에너지 관리 및 자동화 전문기업으로 나아가고 있다. 기업들의 지속가능 경영을 위해 노력하는 Sustainability Business 김민영 부문장에게 이에 관한 이야기를 들어보자.

SCHNEIDER ELECTRIC KOREA

Sustainability Business
김민영 부문장

 

안녕하세요. 소개 부탁드립니다.

안녕하세요. 슈나이더 일렉트릭에서 Sustainability Business(지속가능성사업부, 이하 SB)를 이끌고 있는 김민영 부문장입니다. 기후변화 및 지속가능성 분야에 발을 들여놓은지 13년 정도 되었고, 슈나이더 일렉트릭에 입사해 SB 리더 역할을 맡은지 6개월 차에 접어들었습니다.

 

SB부서도 소개해 주세요.

최근 기후변화 이슈가 크게 대두되며 이에 대한 기업들의 대응과 관련해 대내외 이해관계자들의 요구가 높아지고 있습니다. 달리 말하면, 지속가능성 이슈가 기업의 핵심적인 전략 어젠다로 포함되고 있다는 뜻입니다. 이제 기업들은 지속가능성을 위해 사업장 혹은 일회성 활동 단위로 대응하던 수준에서 벗어나 전사적 차원의 탈 탄소화 전략 수립 및 실행을 위해 노력하고 있습니다. 슈나이더 일렉트릭 SB는 이러한 기업들의 니즈를 전문적인 종합 자문 서비스를 통해 적극적으로 지원합니다. 슈나이더 일렉트릭은 100개 이상의 국가에 SB부서를 두고 3천 명이 넘는 국내외 전문가들과 함께 협업하며 기업의 탈 탄소화 실현에 총력을 다하고 있습니다.

Interview 01

고객이 당면한 문제를 다각적으로 분석할 수 있어야

 

컨설팅 업무의 프로세스를 설명해 주세요.

컨설팅 업무는 일반적으로 기업이 자체적으로 해결해야 할 문제나 요구사항을 담은 제안요청서를 작성해 전문 자문사에 의뢰하는 것으로 시작합니다. 요청받은 다수의 자문사들은 기업의 요구사항을 충족하는 제안서를 제출하고, 제안서를 받은 기업은 이들의 제안 내용 및 비용을 고려해 자문사를 선정합니다. 그렇게 선정된 자문사는 기업과의 협상을 통해 컨설팅의 범위와 산출물, 일정 및 비용을 최종 협의하고 이에 따라 프로젝트를 진행합니다.

 

이 업무를 수행할 때 유의할 점은 무엇인가요?

컨설팅의 목적은 결국 ‘고객의 문제 해결을 지원’하는 것입니다. 이를 위해서는 고객의 문제를 중립적인 관점에서 정의하고, 명확한 해결 방향을 설정, 제시하는 것이 중요하다고 생각합니다. 간혹 문제 파악을 위해 고객사와 논의하다 보면 고객이 일방적으로 기술하는 문제의 범위 안에 매몰되는 상황이 생기기도 합니다. 고객이 느끼는 문제점에만 집중한 나머지 궁극적인 목표를 바탕으로 이슈를 파악하지 못하게 되는 것이지요. 그러므로 컨설팅 업무를 수행할 때는 고객과 긴밀하게 소통하는 것만큼 컨설팅을 통해 이루고자 하는 근본적인 목표를 이해하여 잠재적인 문제까지 해결할 수 있는 솔루션을 찾아가려는 의지가 중요합니다.

 

고객사들과 소통하면서 느낀 점은 무엇인가요?

SB가 출범한지 얼마되지 않았지만, 민간 부문의 기후변화 대응 및 지속가능경영을 위한 전략 수립 단계를 넘어 체계적인 실행계획을 수립하고 이행하고자 노력하는 단계에 접어든 기업들이 늘어나고 있음을 느꼈습니다. 이러한 흐름이 앞으로 기업의 탈 탄소 전환에서 에너지 관리를 위한 솔루션까지 원스톱으로 제공하는 슈나이더 일렉트릭에게 큰 기회가 될 것이라고 기대합니다. 시장의 주요 자문사들이 전략 수립 중심 서비스에 치중되어 있다는 점을 고려할 때 SB는 지속가능성 전문 어드바이저이자 솔루션 프로바이더로 독보적인 입지를 확보해 갈 수 있으리라 생각합니다.

Interview 02

시대적 과제를 해결하는 과정에 핵심적인 역할

 

팀의 업무 목표 달성에 영향을 주는 요인에는 어떤 것이 있는지 말씀해 주세요.

SB는 기업의 넷제로(Net-Zero) 달성 및 탈 탄소 전환 여정 전반에 걸쳐 필요한 자문과 솔루션을 제공하며, 이 모든 것의 궁극적인 목적은 우리 사회, 나아가 인류가 속한 전 지구의 지속가능성 실현에 기여하는 것입니다. 이를 실현하기 위해서는 내부적으로 빠르게 변화하는 기후변화 및 지속가능성 관련 글로벌 이슈를 누구보다 먼저 파악하고, 관련 솔루션을 설득력 있게 제시할 수 있는 전문가적 역량을 강화하는 것이 중요합니다. 또한, 많은 기업이 규제 이행을 위한 지속가능성을 추진하는 상황에서 한 발 더 나아가 지속가능성의 가치와 중요성에 공감하는 사회적 인식의 변화가 우리의 사업에 많은 영향을 미칠 것입니다.

 

이 업무의 매력은 무엇인가요?

날로 심각해지는 기후변화 위기는 인류를 포함한 지구 생태계의 존속을 위태롭게 합니다. 이 문제는 국가 간의 경계와 이해 관계를 허물고 정부와 기업, 시민사회 모두가 한 데 힘을 합칠 때 풀어나갈 수 있습니다. 지속가능성 컨설팅은 이러한 시대적 과제를 해결하는 데에 핵심적인 가교 역할을 한다는 점에서 그 의미와 가치를 찾을 수 있습니다. 슈나이더 일렉트릭의 지속가능성 컨설팅이 갖는 가장 큰 강점은 이러한 과제 해결이 전략 수립 수준에서 그치지 않고, 실질적인 이행으로 이어질 수 있도록 엔드-투-엔드(end-to-end) 서비스를 제공한다는 점입니다. 직무를 통해 온실가스 감축을 이끌어내고 우리 사회가 Net-zero 경제로 이행하는 과정에서 선봉장의 역할을 수행한다는 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.

 

SB부서의 직무를 수행하기 위해 갖추어야 하는 역량에 관해 말씀해 주세요.

무엇보다 중요한 것은 업무에 대한 열정과 내재적 동기입니다. 이와 함께 지속가능성 및 기후변화, 에너지 관련 분야의 학업 지식, 자유로운 영어 구사 능력을 갖추면 실무를 빠르게 배워갈 수 있을 것입니다. 경력직의 경우에는 같은 분야의 사업 기획, 세일즈, 마케팅, 기업 전력 컨설팅 업무 경험이 있다면 저희와 함께 커리어를 확장해 갈 수 있습니다.

 

슈나이더 일렉트릭에서 “일 잘하는 사람”은 어떤 사람인가요?

슈나이더 일렉트릭의 기업가치인 IMPACT (Inclusion, Mastery, Purpose, Action, Curiosity, Teamwork)를 잘 이해하고 지키는 사람이라고 생각합니다. 회사가 제시한 목표에 집중하는 동시에 본인의 역량 발전과 동료들과의 팀워크를 위해 노력한다면 슈나이더 일렉트릭의 인재로 성장할 수 있을 것입니다.

Interview 03

다양한 경험의 기회가 커리어 성장의 동력

 

진로 결정부터 현재 자리에서 근무하기까지 부문장님의 커리어 패스를 들려주세요.

경영학부 졸업 후 환경컨설팅사에서 사회생활의 첫 발을 내딛으며 기후변화 및 지속가능성 분야에 입문하게 되었습니다. 제가 입사할 때만 해도 ‘기후변화’나 ‘지속가능성’, ‘ESG’와 같은 개념이 생소했기 때문에 새로운 분야에서 전문성을 키워간다는 점에 큰 의미와 희열을 가졌던 것 같습니다. 이후 환경정책 석사 학위를 취득하고 국책연구기관과 정부기관, 국제기구에서 근무하면서 커리어를 다졌습니다. 2016년 파리 협정 발효로 국제기구와 정부가 주도하던 ‘기후변화에 대응하는 제반 환경 구축’이 민간 부문의 실질적 이행으로 이전되기 시작했습니다. 이러한 변화에 힘을 싣고자 컨설팅사로 이직한 후 지금까지 컨설팅 업무를 맡고 있습니다.

 

커리어 성장에 특히 도움이 된 경험이 있다면 말씀해 주세요.

슈나이더 일렉트릭은 13년에 걸친 저의 커리어 여정에서 일곱 번째 직장입니다. 경력에 비해 이직 회수가 적지 않은 편이죠. 한 곳에서 안정적으로 경력을 쌓는 것도 의미가 있다고 생각하지만, 다양한 조직과 업무를 접하며 직무를 다각적으로 이해하며 업무 경험을 쌓아가는 것도 커리어 발전에 큰 동력이 될 수 있다고 봅니다. 저는 여러 회사에 근무하면서 과감한 도전과 새로운 경험을 통해 제 자신을 깊이 성찰할 수 있었고, 이 과정이 커리어를 이어가는 데 큰 역할을 했다고 생각합니다.

 

새로운 직원을 채용할 때 자주하는 질문은 무엇인가요?

사이먼 사이넥(Simon Sinek)은 대표적인 저서인 ‘나는 왜 이 일을 하는가(Start With Why)’에서 일과 삶에서 중요한 결정이나 행동이 필요할 때 내면의 진정한 목소리를 듣기 위한 수단으로 “왜(why)?”라는 질문법을 적용하라고 했습니다. 내적 동기를 깨닫고 스스로 충분히 납득할 수 있을 때, 자신의 행동과 결과에 완전한 책임을 질 수 있기 때문입니다. 이 생각에 매우 공감하며, 면접 자리에서 지원자가 지원하는 업무와 포지션에 대해 확고하고 강한 내재적 동기가 있는지 파악할 수 있는 질문을 많이 하는 편입니다.

 

슈나이더 일렉트릭 입사를 희망하는 취업준비생들에게 취업 성공을 위한 조언 및 응원 부탁드립니다.

슈나이더 일렉트릭은 지속가능성을 기업의 DNA로 품고 있는 지속가능성 선도 기업으로, 인류가 가진 에너지와 자원의 효과적인 활용을 도모함으로써 기업 내의 지속가능성 뿐만 아니라 사회 전반의 지속가능성 실현을 위해 노력하고 있습니다. 이에 동참하고자 하는 열의와 제반 역량을 갖춘 분이라면 슈나이더 일렉트릭에서 멋진 커리어 성장의 발판을 만들어 가실 수 있을 것입니다.

 

 

 

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