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합격자소서

합격자소서 상세

2014년 하반기 (주)아워홈

신입 마케팅·광고·분석
  • 서울4년 학교
  • 경제학부 학과
  • 3/4.5학점
  • 840 토익
  • Level6 토스
  • 4 개 자격증

자소서 항목

  1. Q1 아워홈 입사 동기를 기술해 주십시요
  2. Q2 아워홈에 입사 한다면 어떻게 역량 발휘를 할지와 3년후의 모습을 그려 주십시요.
  3. Q3 아워홈의 블루 오션과 레드 오션에 대해서 기술해 주십시요

자소서 항목 질답

  • [브라보 마이 라이프]
    먼 훗날 퇴직을 한 뒤에도 항상 고객에게 서비스를 제공하는 일을 하는 것이 꿈입니다. 그 꿈을 이루기 위해서 커뮤니케이션 역량을 지속해서 쌓을 수 있는 곳에서 직장 생활을 하고 싶습니다. 과연 어떤 직종이 자아실현에 큰 도움이 될까 고민하던 20대 초반, 서비스 업종에서의 다양한 아르바이트 경험을 통해 매장관리나 개선방안을 제시하는 직무에서 일하고 싶다는 생각을 하게 되었습니다. 이런 생각은 군 제대 후 확고해졌습니다. 매니저 직책으로 장기간 패스트푸드점에서 일했는데, 학교 주변에 대체재들이 등장해 매출에 큰 위기가 닥친 적이 있었습니다. 위기 극복을 위해 신메뉴 개발과 매장 입구에 자동 주문 결제기를 설치하는 제안을 했습니다. 이것이 채택되어 현재 시행 중이며, 전년 대비 월 매출이 약 250% 상승하는 효과를 불러일으켰습니다. 이후에도 정적인 업무가 아닌 고객과 소통할 수 있는 업무를 선호하여 관련 아르바이트를 많이 하게 되었습니다.

    이렇게 오랜 기간 쌓은 역량을 맘껏 보여드릴 수 있는 곳은 Only, 아워홈이라고 생각합니다. 항상 누구보다 뛰어나고 특별한 모습을 보여드리겠습니다.

  • [다른 사원의 역량이 그냥 커피라면, 제 역량은 T.O.P입니다.]
    저는 그 어떤 사원들보다 아워홈에 어울리는 역량들을 갖고 있습니다. 먼저 경제학부의 `믿을맨`으로 활동하며 많은 사람들에게 Trust를 주었습니다. 학과 부회장으로 활동하며 당선시 내세운 공약을 완벽하게 수행하기 위해 항상 진취적인 모습을 보였고, 학부생들의 건의사항을 적극 수렴하여 더 나은 모습을 보여주기 위해 노력했습니다.

    또한, 언제나 Open mind를 가지고 위기 해결을 위해 힘썼습니다. 대외활동을 하며 다양한 미션을 수행했는데, 예상치 못한 걸림돌 때문에 좌절을 경험한 적이 있습니다. 하지만 위기에 유연하게 대처하는 열린 마음과 20명의 팀워크로 부드럽게 위기를 넘길 수 있었습니다. 마지막으로 현실에 안주하지 않고 자기계발을 위해 힘쓰는 Passion이 있습니다.

    군 제대 후, 다양한 활동이 하고 싶어 학업과 운동, 대외활동 등 여러 활동에 한꺼번에 뛰어든 적이 있었습니다. 중간에 의지의 벽에 가로막히기도 하고 피로가 누적되어 병원 신세를 짧게 진 적도 있었습니다. 하지만 스스로에게 인정받고 싶어 꾸준히 노력했고, 실패를 예상한 주변 사람들의 시선을 뚫고 성공적인 2012년을 보낼 수 있었습니다.

    평범할 수 일들이지만 그 속의 특별함을 인정받기 위해 노력했습니다. 이렇게 쌓아온 제 장점을 적재적소에 녹아들게 하여 뛰어난 전략을 세울 수 있도록 끊임없이 노력하겠습니다.

    [아워홈의 MVP]
    입사 후 정확한 시장분석을 통해 고객의 니즈를 완벽하게 파악하는 마케터가 되어 있을 것입니다. 나아가 새로운 시장을 개척할 준비를 하고 있을 것입니다. 현재 고객들의 식생활을 책임지고 있는 HMR 사업이 더욱 활발해질 수 있도록 고객들이 생각지 못한 아이템을 만들고 있을 것입니다. 3년이라는 적지도, 많지도 않은 시간을 헛되이 보내지 않아 상사들에게 인정받는 직원이 되어 있을 것이라고 확신합니다.

  • [대한민국의 오늘을 지켜주는 아워홈]
    오래전부터 육군의 식자재 공급에 대한 논란이 많았습니다. 쓰레기 김치, 조류독감이 걸렸을 때 유난히 많이 나오는 닭 메뉴 등 대한민국의 오늘을 지켜 주는 육군 장병들에게 유통업체들은 소홀한 모습을 보여주고 있습니다.

    현재 아워홈의 경쟁 업체인 ****, ***** 등이 아직 군 식자재 유통에 뛰어들고 있지 않기 때문에, 아워홈에게는 절호의 기회입니다. 기회를 잡는 방법에는 두 가지가 있다고 생각합니다. 현재 군에 식자재를 납품하는 중소 업체들을 인수하여 전국적 유통망을 관리하는 방법이 있고, 이 업체들은 아워홈으로 합병해 직접적으로 식자재 관리에 뛰어드는 것입니다.

    물론 상황에 따라 적절한 전략을 펼쳐야겠지만, 국민들의 측은지심을 유발하는 군 식자재 유통망을 정비하고 군인들에게 만족감을 줄 수 있다면 아워홈의 인지도와 시장점유율은 크게 상승할 것이라고 생각합니다.

    [더 이상 숨지 말자.]
    현재 아워홈은 이랜드그룹의 외식업체인 애슐리의 식자재 공급을 담당하고 있습니다. 애슐리는 꾸준한 발전으로 아웃백을 제치고 동종업계 2위에 올랐으나 **의 벽은 아직 높고, 후발주자들의 위협 또한 무시할 수 없는 상황입니다.

    이런 다양한 위협에서 벗어나기 위해서 `시너지 효과`를 사용하면 긍정적인 효과를 유발할 수 있을 것입니다. 전국 900여 개의 사업장을 보유하며 급식시장을 꽉 잡고, HMR 시장에 적절하게 침투하여 전국 자취생들의 가려운 곳을 긁어 주는 아워홈이 애슐리의 식자재를 담당하고 있다는 사실을 알게 되면 많은 사람들이 놀랄 것입니다.

    그리고 그동안 쌓아온 아워홈의 긍정적인 이미지가 높은 가성비를 보유한 애슐리와 합쳐져 소비자들의 이목을 끌게 될 것입니다. 그리고 2위에 만족하지 않고 꾸준한 개선의 여지를 보여준다면, ******의 벽은 금방 허물어질 것입니다.

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