제가 맡았던 대학교 홍보대사는 매년 ‘졸업생 초청의 날’ 행사를 가질 만큼 전통과 선후배간의 끈끈함을 가진 조직입니다. 아쉬운점 1문제는 제 회장 재임 기간 제기된 새로운 방향의 행사 계획 수립이었습니다. 기존 전통을 지키자는 입장과, 변화를 시도하자는 의견이 필요 이상으로 대립하게 되었고, 제게는 결단이 필요하였습니다.
저는 모든 의견을 서면으로 받아, 종합하였습니다. 모두의 의견을 공지한 후, 전원 투표를 실시해, 모든 구성원들은 투표에 따르기로 합의하였습니다. 결과적으로 새로운 방식의 행사를 진행하게 되었고, 전통을 고수하던 홍보대사들에게도 일일이 좋은 의견을 제시해주어서 고맙고, 그 열정을 새로운 방식의 행사에 다시 쏟아보자고 다독였습니다. 졸업생, 재학생 모두가 어우러진 전에 없던 성공적인 행사로 마무리를 하였고, 현재까지 제 임기 때의 행사 방식이 전통으로 이어져 내려오고 있습니다.아쉬운점 2
강력한 리더십으로 구성원들을 리드했다면 더 빨리 갈수는 있었겠지만, 경청과 화합의 천천히 가는 길을 택하여 전에 없던 성공적인 행사 개최와, 구성원 모두의 적극적 참여를 이끌어낼 수 있다는 것을 배웠습니다.
아쉬운점 1 앞에서 제시된 활동을 또 활용하고 있습니다. 지원자간 내세울 수 있는 경험이 홍보대사 활동 밖에 없는 것 같은 느낌이 듭니다.
아쉬운점 2 이 부분에서 협업에 대한 내용은 없습니다. 본 항목은 지원자의 협업경험에 대해 쓰는 항목인데, 의견이 대립된 상태에서 투표하고 그 결과에 맞게 진행하기 위해 다른 생각을 가지고 있는 사람을 다독여서 행사를 성공적으로 마무리한 것이 전부입니다. 협업이 어디에 있는지 찾을 수가 없습니다. 지원자의 행동에 초점이 맞춰진 내용입니다.