"Partner, We are not a different part"
본교 축구부 프론트 조직을 기획한 경험이 있습니다. 미국을 여행하며 미국 대학스포츠의 열기를 직접 느껴 볼 수 있었고, 한국 대학 스포츠는 왜 흥행이 부족한지 아쉬움을 가질 수밖에 없었습니다. 한국과 미국 대학스포츠의 흥행을 결정짓는 요소를 조사하며, 미국과 한국 대학 스포츠의 '인프라 차이'를 알 수 있었습니다. 미국 대학의 스포츠팀의 경우에는 프로팀과 동일한 프론트 시스템이 존재하며, 이를 든든하게 지원하는 후원조직 또한 존재했습니다.아쉬운점 1
여행을 마친 후, 프론트 조직에 대한 아이디어를 본교 담당자와 공유하며, 기획을 추진했습니다. 우선, 홍보, 기획, 대외협력이라는 세 가지 필수 구성요소가 필요했기에, 평소 스포츠 산업에 관심이 많던 미디어, 마케팅 전공 학생 세명에게 프론트 조직에 함께할 것을 제안했습니다. 분업을 통해 SNS 채널관리, 후원회 모집, 경기일정 관리와 선수 유니폼 제작, 기념품 사업 등을 실시했고, 무엇보다 첫 성과라고 할 수 있는 대학리그 개막전 준비에 박차를 가하고 있었습니다.
60일이 넘는 기간 동안 개막전을 준비하며 무료 기념품 배부 비용과 VIP 및 PRESS 의전 비용 문제로 대외협력팀과의 마찰이 있기도 했습니다. 마찰의 원인은 각 부서가 가지고 있는 목표들 때문이었지만, 궁극적으로 달성하고자 하는 목표는 하나였기에 부서 간의 이해를 바탕으로 절충점을 찾아 마찰을 해소할 수 있었습니다.아쉬운점 2
결과적으로 국내 최초 대학 축구팀 프론트를 조직할 수 있었고, 대학스포츠총장협의회로부터 2년 연속 최우수 대학으로 선정될 수 있었습니다. 현재는 프론트 팀의 업무 메뉴얼을 타교와 공유하며 국내 대학 스포츠의 흥행을 위해 노력하고 있습니다.아쉬운점 3 프론트 내에서의 조직활동을 하며 공동의 목표 아래에서 발생할 수 있는 갈등과 마찰에 대한 저항력을 기를 수 있었습니다. 결국, 목표는 조직 공동의 이익이라는 신념 아래, 부서 간 협력의 Partnership을 발휘하는 인재가 되겠습니다.
아쉬운점 1 서두를 통해 핵심내용이 드러나야 하는데, 그렇지 못해 지원자의 경험이 효과적으로 전달되지 못하고 있습니다. 축구부 프론트 조직을 기획의 경험, 프론트 조직을 기획해야겠다고 생각하게 된 계기가 아니라 축구부 프론트 조직의 기획 목표와 거둔 성과를 직접적으로 서두에 배치해야 할 것입니다.
아쉬운점 2 협업의 과정에서의 장애요인과 극복의 과정을 묻는 항목인데, 그와 관련된 내용이 축약되어 단, 3줄만 제시되어 있습니다. 장애요인을 제시한 후, ‘목표가 같아서 마찰이 잘 해소’되었다는 식의 내용은 큰 감흥을 주기 어렵습니다. 장애요인을 해소하기 위해 지원자가 어떤 노력을 했는지 그 노력의 과정을 보여주어야 하는 항목이라는 것을 잊지 말아야 합니다.
아쉬운점 3 성과가 마지막에 배치되어 있습니다. 경험에 대한 성과를 서두에 배치하는 것이 인사담당자가 글의 핵심을 빠르게 파악하게 하는 효과적인 전략입니다.