자소서 항목 질답

• 질문지원동기 (최소 200자, 최대 700자 입력가능) 보기

  "미래의 마에스트로"
  
  한미약품에서 정교한 분석력과 문제해결능력을 발휘해 혁신적인 연구 관리를 통해 글로벌 제약사 도약에 기여하고 싶어서 지원했습니다. 학창 시절 팀 프로젝트를 수행하면서 데이터와 자료의 대상의 명확성과 수치의 정교성의 중요성에 대해 배웠습니다. 올바른 데이터와 자료 개발을 통해 연구 관리에서 연구자들이 미래가치를 창출하는 개발을 할 수 있는 원활한 환경을 구축하고 싶습니다.
  
  한미약품에서 인류사회의 혁신과 따뜻함을 발휘해 다가올 미래를 주도하기 위해 지원했습니다. 신화창조의 비밀과 글로벌 기업의 성공사례를 보면서 기업의 존재 이유는 기업가 정신을 토대로 새로운 시장을 창출해서 일자리를 창출해서 국가와 인류사회의 발전에 기여해야 한다고 생각합니다. 이러한 역할을 통해 국민의 삶을 발전하는 데 도움이 되어야 한다고 생각합니다.아쉬운점 1
  
  글로벌 기업의 성공사례에서 차별화된 기술 경쟁력 확보의 중요성을 배웠습니다. 글로벌 기업은 미래를 주도하기 위해서 명확한 비전과 경영철학 수립과 시장과 고객을 파악했습니다. 그 후에 지속적인 연구개발을 통해 품질 경쟁력 확보와 적절한 리스크 관리를 통해 시장을 주도했습니다. 지속적인 연구개발을 통해 차별화된 기술경쟁력 확보하는 것이 글로벌 시장을 주도할 수 있다는 것을 배웠습니다. 이러한 사례를 통해 명확한 경영철학과 비전을 통해 시장과 고객 분석을 통해 차별화된 경쟁력 확보의 중요성을 배웠습니다.아쉬운점 2

  아쉬운점 1 복잡하게 이것저것 여러가지를 썼지만 정작 제대로 된 지원동기를 쓰지 않았습니다. 회사명을 다른 유명회사로 바꿔도 특별히 문제가 되는 부분이 없습니다. 이는 이 회사만의 지원동기가 아니라 형식적이고 뻔한 내용이라는 것을 말합니다.

  아쉬운점 2 이 이야기를 왜 이 부분에 쓴 것인지 이해가 되지 않습니다. 자신의 역량은 다음 항목에서 요구하고 있습니다. 지원동기에 집중해야 합니다.

• 질문직무 수행 경험 및 직무역량 (최소 200자, 최대 700자 입력가능) 보기

  "정교한 프로세스 제시"
  
  창의력 캠프에서 어플이나 제품을 개발하는 미션을 통해 최우수상을 받았습니다. 저희 팀은 스마트폰 액정 깨짐을 방지하는 어플을 만들었습니다. 일부 팀원들은 제품 경쟁력과 수익성을 확보할 수 있을지에 대한 의문을 제기했습니다. 하지만 저는 세밀한 설계를 통해서 극복할 수 있는 방안과 액정 파손으로 인해 발생된 비용을 계산했습니다. 그리고 서비스센터를 방문하는 고객의 수를 파악하여 어플을 통해 얻을 수 있는 수익성을 정리해서 회의를 통해 팀원들을 설득하였습니다.
  
  감지센서가 인식을 통해 충격량, 속력, 높이를 계산해 풍선이 나오게 하는 것을 팀원들에게 제안했습니다. 스마트폰이 떨어질 때 풍선이 나오게 하는 것보다 스마트폰 액정 깨짐에 영향을 주는 높이를 계산하는 것을 제안했습니다. 그래서 그 높이를 넘으면 감지센서를 통해 풍선이 나올 수 있게 설계했습니다. 팀원에게 부탁하여 스마트폰 액정 깨짐에 영향을 주는 높이를 계산한 결과 1.5m로 나왔습니다.
  
  스마트폰이 떨어지면 오르막길과 내리막길에 떨어지면 파손이 심할 확률이 높기 때문에 풍선의 소재를 접착력 있는 소재를 사용을 제안했습니다. 스마트폰 뒷면은 케이스로 보호가 되기 때문에 액정이 있는 부분에 풍선이 더 나오게 했습니다. 제품의 설계를 스마트 폰의 홈 버튼의 위치에 따라 제안했고 삼성, 애플 스마트폰은 앞면설계를 제안했고 LG는 뒷면 설계를 제안했습니다.아쉬운점 1

  아쉬운점 1 이 이야기가 직무 역량과 무슨 연관이 있는지 잘 모르겠습니다. 이야기 소재도 지원 기업과 전혀 연관이 없고, 활동 내용도 연관이 없습니다. 지원직무가 무엇이고 그 직무가 수행하는 일과 관련하여 어떤 지식, 스킬을 쌓는 활동을 했는지를 제시해야 호감을 줄 수 있습니다.

• 질문성격의 장점 및 단점 (최소 200자, 최대 700자 입력가능) 보기

  "주도성"
  
  주도적인 자세를 통해 팀에 영향력을 발휘해 리더십을 발휘하는 것이 저의 강점이라고 생각합니다. 팀 프로젝트에서 상황에 맞는 리더십을 적용한 이유는 팀원들이 저의 스타일에 맞추는 것보다 팀원들의 스타일에 맞게 리더십을 발휘하는 것이 더 효과적 이였습니다. 그래서 중재자형일 때 카리스마 리더십을 적용하고 성취자형은 서번트 리더십을 활용했습니다. 대학교 3학년 때는 팀의 분위기를 주도하는 역할을 맡았습니다. 팀이 분위기가 어색할 때 연예계 소식이나 서로 공감하는 이야기와 위트로 팀 분위기의 변화를 일으켰습니다. 주도성과 정교함을 통해 팀을 활력이 넘치게 하고 리더십을 통해 성과를 창출했습니다. 아쉬운점 1
  
  "지나친 솔직함"
  
  솔직한 표현이 때에 따라서 강점이 아닌 단점으로 생각되었습니다. 말이라고 하는 것은 내가 표현하는 것이 말이 아닌 상대방이 받아들이고 이해하는 것이 말이라는 것을 알게 되었습니다. 그래서 팀원들과 대화할 때 적절한 언어 선택에 신중을 기하게 되었습니다. 이런 점을 보완하기 위해 대학교 3학년 때 OO OOO 클래스 수업을 들었습니다. 스피치 수업을 할 때 부드럽게 말하는 연습과 웃으면서 말을 하고 본인의 말을 논리적으로 하는 것보다 경청의 중요성을 배웠습니다. 팀원들과 커뮤니케이션할 때 미소를 짓고 본인의 말에 한 번 더 생각하는 것이 팀원들을 존중하는 것이고 업무를 하는데 더 원활하게 진행된다는 것을 깨달았습니다. 아쉬운점 2

  아쉬운점 1 특별한 내용도 아니고 자연스럽게 느껴지지도 않습니다. 즉, 이야기 소재도 호감을 주지 못하고 있고 내용도 진솔한 느낌이 들지 않는다는 것입니다.

  아쉬운점 2 특별히 큰 문제가 있는 것은 아니지만 그렇다고 크게 호감 가는 내용이 아니라는 점이 아쉽습니다.