1. 반도체 장비의 국산화율을 끌어 올리겠습니다.
[반도체 장비 국산화]
세메스에서 국산화율이 현저히 낮은 반도체 장비를 국산화하겠습니다. 인도에서 2개월의 여행, 5개월의 국제개발협력 활동 동안 저는 한국인임이 자랑스러웠습니다. 제가 한국인임을 소개하면 열에 아홉은 “Samsung”을 외치거나 자신의 스마트폰을 보여주며 부러워했기 때문입니다. 전 세계인들에게 Korea하면 Samsung이 떠오를 만큼 큰 영향력을 미치고 있는 삼성이라는 회사에 관심을 갖게 되었습니다.
전공과목 “제어공학”을 수강하면서, 교수님께서 해주시는 반도체 장비의 국산화에 대한 이야기를 들으며 반도체 장비에 대한 관심이 시작되었습니다. 반도체로 벌어들이는 수익의 상당 부분을 외국의 반도체 장비 업체가 가져가고 있고, 우리나라에는 이에 대한 원천기술이 상당히 부족하다는 이야기를 들었습니다. 우리의 기술로 우리가 생산한 이익을 외국 회사가 가져간다는 것이 안타까웠습니다. 차세대 노광 기술인 EUV 공정을 도입할 때에는 더 큰 비용을 지불해야 할 것입니다.
반도체 장비가 국산화된다면 지금도 우리나라가 강세를 보이고 있는 세계 반도체 시장은 어느 국가도 넘볼 수 없을 것입니다. 반도체 시장을 선도하고 있는 삼성에서, 특히 생산기술연구소에서 반도체 장비의 국산화율을 끌어올리고 싶습니다. 7개월의 인도 생활 동안 한국인임을 자랑스럽게 만들어준 삼성에서, 자랑스러운 기술을 국산화하고 싶습니다.
2. 단점을 극복하기 위해 카드 영업에 도전하여 단점을 극복하였습니다.
인도 문화에 대한 이해를 바탕으로 인도의 쓰레기 문제를 해결하였고, 꾸준함으로 제가 원하는 것을 얻어냈습니다.
[영업이라는 또 다른 도전, 단점을 극복하다]
전역 후 현대카드 영업직 경험을 통해 많은 사람을 만나고, 사람들 앞에서 잘 말하지 못하는 단점을 극복할 수 있었습니다. 익숙하지 않은 환경과 사람들 사이에서 매일 한 시간 일찍 출근하여 다른 사원들이 하루를 준비하는 모습을 관찰하였습니다. 또 인간관계에 관한 책을 찾아 읽고, 우수한 성적을 내는 사원이라면 팀에 상관없이 쫓아다니며 직접 보고 배웠습니다. 낯선 사람들을 설득하고 지속적으로 관리하며 저를 한 단계 발전시킬 수 있었습니다.
또한, 저와 다른 방식으로 살아가고 있는 사람들을 만나 대화하면서 세상을 보는 시야를 넓힐 수 있었습니다.
이러한 도전은 저의 성격과 시야를 혁신할 수 있는 기회였습니다.
[급할수록 돌아가라, 인도 쓰레기 문제를 해결하다]
인도 마을 유치원에 무단투기 되는 쓰레기로 인한 놀이 공간 부족과 위생문제를 해결하였습니다. 마을의 고질적인 문제를 해결하려는 의욕이 앞서 친분을 중시하는 인도 문화에 대한 이해 없이, ‘쓰레기를 버리지 말라’는 말로 주민들의 반감을 사기도 했습니다.
인도 친구들의 조언과 많은 고민 끝에, 문제 해결에 앞서 주민들과 친분을 쌓기로 했습니다. 40도의 폭염 속에서 매일 아파트를 오르내리며 주민들을 만나 대화했고, 동네 아이들과 크리켓 경기를 하며 호감을 샀습니다. 이후 ‘한국 설명회’를 열어 한국 문화와 깨끗한 유치원을 보여주자 주민들은 관심을 갖기 시작했고, 부끄러움을 느끼며 도움을 요청했습니다. 3개월 동안 각 층에 쓰레기통을 배치하고 공공쓰레기장 위치를 바꾸어, 결국 아이들은 깨끗한 유치원에서 뛰어놀 수 있게 되었습니다.
만약 처음의 방법을 고집했다면 주민들의 반감만 사고 문제는 해결하지 못했을 것입니다.
이 경험을 통해 해결되지 않는 문제는 우회하여 해결할 수 있다는 것을 배웠습니다.
[후보를 주전으로 바꾼 2년간의 ‘꾸준한’ 체력훈련]
‘꾸준함’은 제가 원하는 것을 얻어내는 방법입니다.
교내 축구 동아리에서 처음 2년간 저는 후보 선수였습니다. 박지성의 무한 체력을 저만의 강점으로 만들기 위해 체력 운동 소모임을 만들었습니다. 일주일에 세 번씩 학교 주변 6km를 달렸고, 비가 올 때는 실내 운동을 병행하며 꾸준히 운동을 이어갔습니다.
아직 축구 실력은 부족하지만, 누구에게도 지지 않는 체력으로 수비수에서 공격수까지 무난하게 소화하는, 교내 1위 팀의 주전으로 활약하였습니다. 강한 체력으로 수원월드컵경기장에서 ‘수원 권역 대학 대회’의 1회 우승 멤버가 될 수 있었습니다.
작지만 꾸준한 노력으로 큰 변화를 만들고 더 높은 결과를 얻을 수 있다는 것을 배울 수 있는 기회였습니다. 남들보다 뛰어나지는 않아도 꾸준함으로, 그리고 강한 체력으로 노력하여 원하는 것을 얻어낼 수 있는 것이 저의 장점입니다.
3. 무어의 법칙 종료 예상과 반도체 수요의 다양화
[무어의 법칙 종료]
삼성, 인텔 등이 소속되어있는 국제반도체기술로드맵에서는 무어의 법칙이 2021년 종료될 것이라고 예상하고 있습니다. 그 이유는 반도체 미세화의 물리적 한계와 미세화에 따른 경제적 이익이 늘어나지 않기 때문입니다.
예상대로 무어의 법칙이 종료되거나, 발전 속도가 더뎌지게 된다면 반도체 업계는 새로운 국면을 맞이 할 것입니다.
저는 미래의 반도체 시장이 아래의 세 가지 모습으로 바뀔 것이라고 생각합니다.
1. 생산 단가 싸움입니다. 집적도에 대한 발전은 더뎌지고, 많은 기업들의 기술 수준이 비슷하게 유지되거나, 비슷한 속도로 발전될 것입니다. 기업들은 같은 기술력으로 시장에 물건을 공급하게 되면서 시장에서는 가격이 중요한 요인이 될 것입니다. 이에 따라 생산 단가를 저감할 수 있는 기업이 경쟁력을 갖출 것이며, 제 2의 치킨게임이 펼쳐질 수도 있을 것입니다.
2. 새로운 패러다임입니다. 아직은 어떤 패러다임이 반도체 시장을 변화시킬지 알 수 없지만, 최근 반도체 작동 원리에 대한 연구가 활발하다고 합니다. 이에 반도체의 새로운 패러다임을 제시하는 기업이 시장을 선도할 것입니다.
3. 반도체 everywhere의 시대입니다. IoT는 생활 곳곳에 반도체를 심어 놓을 것이며 기존에는 반도체가 필요 없던 사물에도 반도체가 들어가게 될 것입니다. 이에 반도체 수요는 다양화되고 사용 목적에 특화된 반도체를 개발하게 될 것입니다.
