자소서 항목 질답

• 질문㈜푸르밀에 입사 지원하게 된 동기 및 귀하가 지원한 직무를 성공적으로 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 서술하시오 보기

  "New Start New Challenge"
  
  푸르밀은 유가공 업계에서 선도적인 입지를 다지고 있음에도 계속해서 신제품을 출시하며 시장을 확대해 나가고 있습니다. 제가 갖고 있는 경험과 마케팅 역량을 통해 푸르밀의 새로운 도전에 기여하고 싶습니다.
  
  "고객의 관점에서 생각하다"
  
  저는 노트북 판매 아르바이트를 하다 마케팅 전략에 따라 고객의 반응이 변화하는 것을 보고 마케팅에 매력을 느끼게 되었습니다. 마케팅에 대해 더 배우기 위해 스타트업에서 마케팅 인턴으로 근무하며 SNS, 이메일 마케팅, 텔레마케팅을 비롯한 고객 유치와 언론 보도를 위한 기사작성 등 실질적인 브랜드 관리 및 마케팅 업무를 수행하며 직접 배울 수 있었습니다.
  
  특히 고객을 유치하기 위해 고객의 입장에서 자사 서비스를 바라보고 고객이 원하는 부분에 집중하여 마케팅을 실시하였습니다. 고객의 입장에서 바라보고 고객이 원하는 바를 파악하여 고객에게 사랑받는 제품을 만들 수 있다고 생각합니다.

• 질문지금까지 귀하의 가장 큰 성취 및 실패에 대하여 서술하시오.(500자). 보기

  "성공: 디자인 툴 독학"
  
  저는 독학으로 일러스트레이터, 포토샵을 배우고 업무에 활용했습니다. 마케팅 인턴으로 근무하며 SNS 및 대외 홍보를 위해 디자인 툴을 사용해야 하는 일이 많았습니다. 저는 이전까지 디자인 프로그램을 다룬 적이 없기 때문에 퇴근 후 시간과 출퇴근 대중교통에서 온라인 강의를 통해 디자인 툴을 공부하고 연습하여 약 한 달 후에는 업무에 활용할 수 있을 만큼 디자인 툴을 사용할 수 있게 되었습니다. 이때의 경험을 통해 미숙하더라도 시간과 노력을 들이면 잘 해낼 수 있다는 자신감을 얻었습니다.
  
  "실패: 목표 없는 수능"
  
  목표가 없이 봤던 수능 시험이 가장 큰 실패입니다. 고 3 수능을 보기 전 저는 목표로 한 학교가 없이 수능을 봤고 성적이 잘 나오지 않아 전문대학에 입학했습니다. 당연히 학교에 애정이 없었고 3개월 만에 자퇴했습니다. 후에 수도권 대학을 목표로 공부했고 목표했던 대학에 입학할 수 있었습니다. 이후 모든 순간에 목표를 갖고 임하려는 자세를 갖게 되었습니다.

• 질문귀하가 소속된 조직에서(회사, 학교, 기타 과외 활동) 주도적으로 새로운 것을 도입하거나 변화를 일으킨 것에 대하여 서술하시오. 다른 사람들에게 어떤 영향을 미쳤는지와 그것을 위해 공헌한 귀하의 특성은 무엇입니까?(500자) 보기

  "고객유치를 위한 이메일마케팅"
  
  이직 플랫폼에서 마케팅 인턴으로 근무할 당시 서비스 이용자를 늘리기 위해 이메일 마케팅을 기획한 경험이 있습니다. 서비스의 주 이용자는 헤드헌터들로 기존의 후보자 중심의 방식은 효율적이지 못했고 보다 직접적인 방식이 필요하다고 판단해 이메일 마케팅을 기획하게 되었습니다. 먼저 헤드헌팅 회사의 홈페이지에서 헤드헌터 약 2,000명의 메일을 수집한 후 주 1회씩 메일을 전송했습니다. 그 결과 서비스 오픈 하루 만에 300명의 헤드헌터가 서비스에 가입했으며 오픈 한달 반 만에 약 800명의 헤드헌터가 서비스에 가입하는 성과를 올렸습니다.
  
  메일 양식을 기획할 때 가장 중점을 두었던 부분은 고객의 입장에서 고객의 니즈를 파악하는 것이었습니다. 헤드헌터들은 적합한 후보자를 찾기 위해 다수의 잡 포탈을 찾아보기 때문에 기존 잡 포탈에 없던 후보자를 찾을 수 있다는 것을 강조했습니다. 고객의 관점에서 고객의 니즈를 파악해 푸르밀의 제품 기획에 기여하고 싶습니다.

• 질문귀하가 팀의 일원이었던 경험(회사,학교,기타 과외 활동) 중에서, 팀 내의 다른 일원과 있었던 갈등에 대하여 서술하시오. 그러한 갈등에 대하여 어떻게 대처하였으며, 그 결과는 어떠하였는지 서술하시오. (500자) 보기

  "역지사지"
  
  대학교에서 조교로 근무할 때 당시 코로나로 대면 수업이 불가능해지며 교직원으로부터 갑작스럽게 회의가 잡히게 되었다는 연락을 받고 신임 교수에게 전화로 회의 일정을 전달했습니다. 회의 일정을 전달하자 신임 교수는 이렇게 급하게 회의를 소집하는 경우가 어디 있냐며 화를 내며 회의에 불참한다고 말한 후 전화를 끊었습니다. 저는 신임 교수가 감정이 상한 이유를 회의 일정이 급박하다 보니 제가 충분한 이해를 구하지 못한 것이라고 생각했습니다. 다음날 저는 박카스를 사서 교수실로 찾아가 교수님께 사전에 충분한 설명과 이해를 못 드린 점을 사과했습니다. 신임 교수도 자신이 화를 낸 것을 사과하며 사실은 자신이 시간강사기 때문에 교직원과 조교들로부터 합당한 대우를 받지 못한다는 생각이 들었다고 했습니다. 이후에는 교수와 업무 관련 대화를 할 때에는 좀 더 배려하며 대화했고 교수와 교직원 사이에서 원활한 커뮤니케이션을 이끌 수 있었습니다.

• 질문㈜푸르밀에서의 귀하의 Vision에 대하여 서술하시오. (500자). 보기

  "성장의 원동력: 제품 기획"
  
  저는 푸르밀에서 유가공 업계의 트렌드에 맞춰 단백질 음료와 홈카페를 연상시키는 가공유를 기획하여 푸르밀이 현재의 위치를 넘어 유가공 업계에서 선도적인 위치를 선점할 수 있도록 하겠습니다. 대학 시절 교내 대외활동을 통해 OOOO 실무자와 함께 신제품 기획을 위한 마케팅 전략을 수립한 적이 있습니다. 인터넷 뉴스와 SNS를 통해 시장의 트렌드를 파악하여 2030여성 고객을 타겟으로 생초콜렛을 기획했습니다. 실무자로부터 타겟설정과 시장분석을 적절하게 했다는 평을 받았습니다.
  
  푸르밀은 '검은콩이 들어있는 우유', '초코바나나킥 우유', '달고나 라떼'등의 제품으로 유가공 업계에서 입지를 다지고 새롭게 사업을 확대해 나가고 있습니다. 푸르밀이 성장하는 원동력은 제품을 기획하는 능력이라고 생각합니다. 저의 경험과 역량을 통해 푸르밀의 원동력인 제품 기획에 기여하여 푸르밀을 끊임 없이 도전하는 기업이라는 인식을 만들고 싶습니다.