봉사단체에서 활동하며 어려운 학생들의 경제적인 부분을 돕기 위해 지역민들을 대상으로 바자를 개최한 적이 있습니다. 그 가운데 저는 전체적인 진행 상황 파악, 인원동원, 물품 확보, 홍보를 맡았습니다. 하지만 준비하는 가운데 동료들 간의 마찰과 물품 확보에 어려움이 생겼습니다. 동료들 간에 판매할 물품의 가격 책정을 놓고 의견이 나뉜 것입니다. 한쪽은 자선 바자니까 지역 주민에게 저렴하게 판매하자는 의견이었고, 다른 쪽도 역시 자선 바자니까 비싸게 판매해서 더 많은 학생들을 돕자는 의견이었습니다.아쉬운점 1
저는 둘 다 옳은 의견이라고 판단했습니다. 이런 상황에서 양쪽의 의견을 대표하는 사람들을 설득하여 저렴하면서도 많이 판매할 수 있는 적절한 가격을 책정하게 되었습니다. 그러기 위해서는 더 많은 물품을 확보해야 했습니다. 물품을 후원 받는 과정에서 사람들을 일일이 찾아가서 만나며 물품 후원과 지원을 요청했는데 이것이 결코 쉽지 않다는 것을 알게 되었습니다. 당연히 좋은 일이니까 다들 후원해 줄 것이라고 생각했지만 현실은 그렇지 않았습니다. 하지만 여러 차례의 끈질긴 방문과 설득으로 지인들로부터 많은 물품들을 후원 받았습니다. 이렇게 확보한 물품을 바자회 당일 모두 판매하여 많은 판매수익을 확보했고, 목표로 했던 지역의 어려운 학생을 도울 수 있었습니다. 지역민들은 저렴하게 물건을 구매할 수 있어서 좋아하셨고, 저희가 돕게 된 학생 역시 좀 더 편하게 공부할 수 있게 되었습니다.아쉬운점 2
아쉬운점 1 본 항목의 의도를 쉽게 설명하면, 조직에서 어떤 일을 하는데, 자신의 생각만 고집한 것이 아니라 팀원들의 생각과 의견을 잘 수용하여 그 때문에 긍정적인 결과를 만들었던 사례를 쓰는 것입니다. 문제를 해결한 경험을 쓰는 것이 아니라는 것입니다. 현재 내용은 발생된 문제를 지원자가 해결한 경험을 제시한 것입니다.
아쉬운점 2 구성원들의 의견이 반영되어 성과를 만든 이야기는 어디에 있습니까? 그리고 구성원들의 어떤 의견이 반영된 것입니까? 본 내용은 의견이 다른 구성원들을 지원자가 적절히 설득시켜 지원자가 생각한 방식으로 일을 한 사례입니다. 질문과 다른 내용이라는 것입니다.