- 구체적으로 언제, 어떤 상황이었습니까?
- 어떻게 행동했습니까?
- 결과에서 얻은 교훈은 무엇입니까?
여름만 되면 급격히 늘어나는 고장 때문에 업무가 배로 증가했었습니다. 이 때문에 민원도 늘어나서 해야 할 일을 못 하는 상황이 많았습니다. 그래서 저는 팀원들에게 고장률 0%를 만들어 보자고 제안했습니다.
약 900대의 장비 중 자주 고장 나는 50여 개의 장비를 고치기 위해 부족했던 예비품을 확보하고 그동안의 노하우를 바탕으로 팀원들과 계획을 짜서 약 한 달간의 고군분투 끝에 결국 고장률 0%를 달성할 수 있었습니다. 이후, 고장률이 확연히 낮아진 걸 확인할 수 있었고, 하고자 하면 뭐든 할 수 있다는 자신감을 얻었습니다.아쉬운점 1
아쉬운점 1 스토리를 쓰는 것이 중요한 것이 아니라 질문의 요구사항에 맞는 내용을 제시하는 것이 중요합니다. 이 항목에서 요구하는 것은 시키는 일의 범위를 넘어 도전한 사례입니다. 그렇다면 내가 해야 할 일이 어느 정도까지였는지 제시해야 범위를 넘는 행동이었다는 것을 이해할 수 있습니다. 또한 내용을 봤을 때, 이 사례는 지원자 팀이 해야 할 일의 범위라는 느낌이 든다는 점이 아쉽습니다.