"팀의 변화를 위해 먼저 실천하는 모습을 보이다"
부정적이었던 동아리 임원들을 설득하여 공동의 목표를 만들고, 사장님과 협상을 통해 80% 저렴한 가격으로 프로그램을 진행했던 경험이 있습니다. 모두 함께 협력하여 시너지효과를 낸 결과였습니다. 이를 통해 구성원을 이끌기 위해서는 먼저 실천하는 자세를 보여야 한다는 것과, 제대로 된 팀워크는 목표를 뛰어넘은 결과를 가져올 수 있다는 것을 경험하였습니다.아쉬운점 1
문화답사 동아리에서 부장이었던 저는, 회원들이 원하는 ‘커피 추출 프로그램’을 제공해주고 싶었습니다. 그러나 커피 레슨은 예상했던 가격보다 2배인 30,000원이라는 높은 가격대에 형성되어 있었습니다. '개인 카페 사장님과 협상을 해보자'라는 제안을 내었지만, 다른 프로그램을 찾아보자는 반대 의견이 나왔습니다. 그 모습을 보며, 도움을 받기 위해서는 '성공한 예시'가 필요하다고 생각했습니다.
그날 학교 근처의 개인 카페들을 방문하여 사장님에게 동아리의 목적을 설명하고 커피 체험이 가능한지 여쭤보았습니다. 다행히 한 카페에서 긍정적인 답변을 받을 수 있었습니다. 해당 사실을 알리자 가능성을 느낀 임원들은 전화를 하거나 페이스북으로 연락을 하는 등 전보다 적극적인 모습을 보였습니다. 결과적으로 오전에 드립 커피 체험을 한다는 조건으로 인당 6,500원의 저렴한 가격에 커피 레슨을 받을 수 있었고, 동아리에서 베스트 프로그램이 되었습니다.
목표를 달성하기 위해 때로는 하기 싫은 일과 부딪혀야 합니다. 위의 경험을 토대로 어려운 일이 닥쳐도 앞장서서 행동하여 모두의 본보기가 되는 영업관리자가 되겠습니다.아쉬운점 2
아쉬운점 1 글 서두는 질문에 대한 결론을 제시하는 것이 좋습니다. 가장 기억에 남는 경험을 쓰라고 했다면 그 경험이 무엇인지 제시하고 왜 가장 기억에 남는 경험인 것인지 설명해야 합니다.
아쉬운점 2 이야기 소재가 호감을 주지 못한다는 점이 아쉽습니다. 문화답사 동아리가 왜 커피 교육을 받았는지도 궁금하고, 그것이 왜 베스트 프로그램이 되어야 하는지도 궁금합니다. 이런 소소한 궁금함이 직무 및 조직과 직접적으로 연관이 없다는 점도 아쉽습니다.