자소서 항목 질답

• 질문직무와 관련해 기울인 노력이나 경험(프로젝트/경진대회/공모전/연구/학습) 가운데 자신의 강점이 잘 드러나는 사례를 기술하고, 그 강점으로 LG유플러스에서 달성하고 싶은 목표가 있다면 기술하여 주십시오. 보기

  "수치에 기반한 시장분석으로 사업을 기획하는 전략가"
  
  저는 창업 당시 자금 문제와 아이템의 상업성이란 두 가지 문제를 동시에 해결한 경험이 있습니다. 실제로 창업을 하면서 느낀 점은 창업 아이템이 아무리 독창적이어도 기저에 시장에 대한 철저한 데이터 수집과 분석을 통한 구체적인 시장성에 대한 정보가 없다면 투자자들로부터 좋은 평가를 받기 힘들다는 것이었습니다.
  
  OOO 창업캠프에서 초기 아이템이었던 배달드론을 포기하고, 시장 리서치와 경쟁자 분석을 통해 타겟 고객군과 제품 포지셔닝을 명확히 할 수 있는 게이밍 하드웨어로 아이템을 바꾸어 결국 1등을 하며 300만 원의 상금을 받았던 경험은, 제게 객관적 데이터와 이를 분석할 수 있는 역량의 중요성을 일깨워주었습니다.
  
  실무적이고 전문적인 역량을 키우기 위해 저는 복학해서 2년여간 전공과목 공부에 매진했고, 동아리에서 배운 통계 프로그램과 재무회계 관련 전공지식을 활용하여 Business Analytics 수업에서 R을 활용한 데이터 회귀분석과 시각화를 통한 FIFA19 신규 아이템 개발 팀 프로젝트에서 소비자가 구매시 가장 고려하는 요소를 조합한 상품 출시로 A+를 받았습니다. 이후 상장사 전략팀에서 인턴을 하면서 현업에서 쓰이는 많은 툴을 활용하여 더욱 많은 정보를 입수하고, 실무역량을 더욱 키울 수 있었습니다.
  
  IHS의 마켓 리서치 자료를 입수하여 반도체 공급난 종료 시점에 대한 예측 결과도 도출해 보고, Capital IQ를 통해 여러 국가의 상장기업들의 재무제표 및 M&A 자료를 보며 신사업 벤치마킹에 적합한 기업 사례를 조사하고 실무진분들께 피드백을 받았습니다. 이런 재무지표와 데이터 등 수치적 분석 능력과 다양한 실무경험을 바탕으로, LG유플러스가 통신업계에서 1위의 입지를 굳혀나갈 수 있는 사업을 기획하고 싶고, 또 손익분석을 통해 진행 중인사업과 신규사업의 타당성을 분석해 보다 적은 자원으로 효과적이고 지속적으로 성장해나갈 수 있는 전략을 수립하고 싶습니다.

• 질문목표달성을 위해 스스로 노력하였던 점과 이를 통해 조직과 본인에게 일어난 변화를 구체적으로 기술하여 주십시오. 보기

  "실패를 통해 더욱 성장하다"
  
  제가 성취한 목표 중 가장 도전적이었던 목표는 바로 창업 당시 법인설립을 위한 자금을 유치하는 일이었습니다. 저희 창업팀은 공모전에서 수상함으로써 시장성을 인정받고 구체화 단계까지 도움을 받은 사업 아이템이 있었지만, 법인 설립과 주식 발행을 위해선 몇천만 원 상당의 시드머니가 필요했습니다. 이를 위해 스타트업 콘퍼런스 ‘OOOOO’에 참여하여, 홍콩 투자자들을 상대로 투자 유치를 위한 IR을 진행했었습니다. 저는 제품을 홍보하기 위해 영어로 된 홍보 팜플렛을 제작하고 피치 준비를 하는 등 노력했지만 결과적으로 투자 유치에 실패했고, 실패 원인을 분석한 결과 두 가지 교훈을 얻을 수 있었습니다.
  
  첫 번째는 외국 기업에 대해 보수적인 홍콩외국 투자자의 성향에 대한 이해가 부족했다는 것이었고, 두 번째는 사업 아이템에 어울리지 않는 현지 시장에 대한 이해가 부족했다는 것이었습니다. 이 경험을 바탕으로 저는 국내 투자자들 중 IT기술 기반 사업을 선호하며, 지원 금액 규모도 큰 OOOOOOOO의 프로그램에 지원하자고 제안했고, 최종적으로 지원 대상 기업으로 선정되어 5000만 원 상당의 법인 설립 자금을 유치 받을 수 있었습니다. 성공적인 투자 유치에 있어서는 사업 아이템 자체도 중요하지만, 투자자와 시장에 대한 구체적이고 현실적인 이해가 더욱 중요하단 것을 깨달을 수 있던 좋은 경험이었습니다.

• 질문소속된 조직의 공동과업을 달성하는 과정에서 발생했던 어려움과 그 어려움을 극복하기 위해 기울인 노력에 대해 구체적인 사례를 바탕으로 기술해 주십시오. 보기

  "사업을 향한 열정, win-win으로 보답받아"
  
  제가 직면했던 가장 큰 어려움은 바로 창업 활동을 하며 동시에 풀타임 아르바이트를 해야 했던 상황이었습니다. 창업 초기 저희 팀은 시제품을 제작할 돈도 없었고, 미래의 더 큰 투자 유치를 위해 지분을 대가로 하는 교내 창업지원단의 공간 대여도 거절해 재정적으로 매우 궁핍했습니다. 설상가상으로 수입이 없자 사무실 임대료가 밀리기 시작하며 사업은 더욱 큰 어려움에 처하게 되었습니다. 저는 당시 팀에서 유일한 사무직으로 재택 근무가 가능한 사람이었고, 문제 상황을 해결하기 위해 아르바이트를 병행하며 그 수입으로 임대료를 대신 부담하기 시작했습니다. 주중 저녁 시간까지는 아르바이트를 하고, 주중 밤과 주말에는 공모전 검색과 사업계획서 작성 등 창업활동을 하느라 쉴 틈이 없어 매우 힘들었습니다.
  
  하지만 대신 저는 그 당시 사비로 투자한 임대료 대신 다른 팀원들보다 법인 설립 이후 지분을 더 많이 받기로 대표와 약속했고, 결과적으로 제 선택은 옳았습니다. 이후 공모전 우승 상금과 시드머니 유치 성공 등으로 인해 재정난은 점차 해결되었고, 현재 법인은 4년이 넘게 존속 중이며, 더욱 많은 투자를 받고 성장하여 제가 보유한 주식의 가치도 몇 배나 성장해 결과적으로는 윈-윈인 상황이 되었습니다.