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합격자소서

합격자소서 상세

2021년 상반기 ㈜대우건설

신입 재무·세무·IR
  • 서울4년 학교
  • 경영학부 학과
  • 3.5/4.5학점
  • Level6 토스
  • 14 개 자격증
  • 1 회 해외경험
  • 11 회 수상
  • 2 회 교내활동
  • 5 회 사회활동
  • 1 회 자원봉사

자소서 항목

  1. Q1 대우건설(건설업)에 관심을 갖게 된 계기와 입사를 목표로 노력한 경험에 대해 구체적으로 서술해 주십시오.
  2. Q2 본인의 인생에서 가장 큰 성취감을 느꼈던 사건에 대하여 소개하고, 그 성취를 이루어내기 위해 어떠한 노력을 하였는지 구체적으로 작성해 주십시오.
  3. Q3 평소 본인이 중요하게 생각하는 가치관이 드러나는 경험을 구체적으로 서술해 주시고, 입사 후 조직에서 해당 가치를 실현할 방안에 대해서도 논의해 주십시오.
  4. Q4 지원 분야와 관련하여 본인만이 가진 강점과 관련 영역의 전문성을 키우기 위해 노력한 경험에 대해 구체적으로 서술해 주십시오.

자소서 항목 질답

  • 제가 건설업에 관심을 가지게 된 계기는 건설 현장에 300% 매력을 느껴 삶의 영감을 받게 된 것에서부터 비롯되어졌습니다. 건설 현장은 제가 여태껏 본 삶의 광경 중 가장 역동적이며 부지런한 터전이었습니다. 수주 계약일에 맞춰 공사 일정을 계획하고, 추진 중 변동 사항이 발생하면 적시에 대응한다는 점이 인상적이었기 때문입니다. 더불어 유연하게 사고 하는 것을 지향하였던 터라, 현장에서 유발되는 문제를 심도 깊게 고민하기를 희망한다는 이유로 대우건설 해외재무관리 직무에 지원하게 되었습니다.

    경영전략팀 일원으로서 식용·유지류 공장인 포승공장으로 파견되어 예상원가 정확도 향상 방안에 대해 협의한 바 있습니다. 유지류 국제시세가 상승함에 따라 기업 차원에서 대응할 수 없는 원가 상승이 이뤄져 판매가격이 인상되었기 때문입니다. 이에 영업부서의 실적 부담이 가중되는 상황을 적시에 대응하고자 판매목표량과 생산량이 감안되어 감가상각비, 노무비 등이 반영될 수 있는 방법을 탐구하였습니다. 그 결과 MES를 통한 간접비 배부 방식이 공장마다 상이한 기준(기계가동시간)에 의해 산출되고 있음을 파악하게 되었습니다. 덕분에 제조지원부와의 협업을 통해 정형화된 생산활동 매뉴얼을 개발하여 간접비를 20% 절감했습니다. 이처럼 '분석적 사고', '기획력' 역량을 바탕으로 대우건설 현장에서 유발되는 원가 불합리 요인에 대해 개선안을 수립하도록 하겠습니다.

  • 말레이시아에 파견되어 사회적 기업을 운영할 때 경영실적 달성에 어려움을 느끼곤 하였습니다. 그 결과 지속적인 적자 개선을 목표로 OO주 현지 주민들을 대상으로 비즈니스 수요를 조사한 바 있습니다. 당시 주민들은 영어를 사용하지 않았기에 팀원 모두가 말레이어를 익혀 면담 조사를 해야 했습니다. 그 결과 227명의 주민 중 86%가 고등화된 교육 서비스를 운영하는 마을기업 유치를 희망하였습니다. 이에 자녀들의 역량 강화를 지원해 줄 프로그래밍 교육 서비스를 기획해보았습니다. 그리하여 주간에는 관공서 IT 센터에서 앱 프로그래밍 교육을 진행했었고, 야간에는 사업 부문마다 관련 컨텐츠를 수집하여 DB에 추가했었습니다. 덕분에 수강생들이 직접 앱을 만들어내는 역량을 배양 시킬 수 있었으며, 9개 업종의 사업계획서 템플릿이 포함된 교육용 S/W를 정부기관에 판매하게 되었습니다.

    하지만 제한된 예산으로 사업을 진행하였기에 지속적인 운영에 어려움을 겪었습니다. 이러한 이유로 말레이시아 디지털경제공사에 협업을 요청하여 5개의 지사에서 프로그래밍 시범수업을 개설하여 2주 동안 평가를 받은 바 있습니다. 덕분에 OO지역의 870명의 학생들이 무상으로 프로그래밍 교육을 받았으며, 교육 성과를 인정받아 기관사업으로 성장하게 되었습니다. 이처럼 앞으로도 기업활동을 원활히 수행하고 발전시키기 위한 분석 업무 전반을 수행하여 더 나은 성취를 만들어나가고 싶습니다.

  • 저는 평소에 팀 내의 '커뮤니케이션'을 중요하게 생각하고 있습니다. 팀 내 공동의 목표를 세우고, 시행착오를 이겨내고자 평범한 일상과 특별한 날이 적절히 어우러지는 삶에 늘 새로움을 느낄 수 있었기 때문입니다. 대표적으로 OOOOOO 홍보대사 활동 당시 팀원 간의 시각 차이가 좁혀지지 않아 팀 운영에 어려움을 겪은 사례가 있습니다. 발대식 당시 팀원 대다수가 기획 경험만 늘리고 싶어했기 때문입니다. 이러한 이유로 매월마다 업무 분장을 로테이션하는 Rule을 건의하게 되었습니다. 물론 이전에 비해 전문성이 떨어진다는 내부 의견이 지배적이었습니다. 하지만 팀원들의 개별적인 성향에 맞춰 논리적인 주장과 구체적인 자료를 바탕으로 팀 문화의 변화 목적과 방향에 대해 지지를 구한 결과, 이전보다 다양한 아이디어를 수렴하게 되었습니다.

    이를 계기로 팀원 모두가 갖추고 있는 각각의 강점이 결합되어 시너지 효과를 창출해낼 수 있었고 이전에 경험하지 못한 홍보 활동을 추진하게 되었습니다. 그 결과 활동보고대회에서 커뮤니케이션 부문에서 높게 평가 받아 우수상을 수여하였습니다. 이처럼 저는 '커뮤니케이션' 역량을 바탕으로 월 단위 사업부별, 팀별 손익 실적을 산출하고, 실적 특이사항을 경영진에게 보고할 계획이 있습니다. 그리하여 해외 사업 리뷰 및 차월 계획 수립을 지원하는 역할을 수행하며 수익 구조를 개선할 수 있는 팀원으로 거듭나겠습니다.

  • 저는 대우건설 '해외재무관리' 직무와 관련하여 OOO 경영전략팀 일원으로서 경영관리 직무를 수행한 경험이 있습니다. 구체적으로 국내 부문에는 지점별 매출액을 월별로 집계하여 매출액 달성률을 점검하고 있으며, 해외 부문에서는 미국, 베트남, 뉴질랜드 법인의 월 단위 손익 및 재무 실적을 집계하여 경영진에게 보고하는 것이었습니다. 이를 통해 월별로 사업 이슈를 대응하고, 해외법인의 관련 업무를 지원한 바 있습니다. 덕분에 해외 공장 증설 TFT에 소속되어 수익성을 검토해 볼 수 있었습니다.

    우선 공장 증설에 소요되는 자금 계획을 수립하고자 추정 손익계산서, 재무상태표, 현금흐름표를 작성하였습니다. 더불어 초기에 운영되는 비용을 평가하여 공장 증설 시 창출할 수 있는 시너지 효과를 손익 관점으로 예측하였습니다. 특히 DCF기법을 활용하여 공장 증설 시 변화되는 해외법인의 가치를 평가하는 부분이 굉장히 인상 깊었습니다. 처음으로 잉여현금흐름, 잔존가치, 가중평균자본비용을 계산하여 현재가치로 환산하는 개념을 실무에서 적용해볼 수 있었기 때문입니다. 그 결과 경영진의 요구사항에 충족되는 공장 증설 계획을 수립한 성과를 인정받아 M&A 업무를 담당하게 되었습니다. 이처럼 '재무 지식', '분석적 사고'를 바탕으로 대우건설의 국내외 사업 방향성을 회계적으로 관리하여 목표 경영실적을 1.5배 조기에 달성할 수 있도록 지원하겠습니다.

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