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  제가 회사를 선택할 때 가장 고려하는 기준은 '회사와 개인의 상생적 성장 도모' 가능 여부입니다. 다시 말해, 회사 내 다양한 업무를 바탕으로 스스로의 커리어 및 회사가 동시에 발전을 이뤄낼 수 있어야 된다는 것입니다. 왜냐하면 직장인으로서 가장 중요한 덕목이 사원이라고 할지라도, 주인의식을 갖고 책임감 있는 업무 수행을 해야 된다고 생각하기 때문입니다. 이에 조직 내에서도 솔선하고, 창의적인 아이디어를 수용하며 함께 발전시키려는 엔씨소프트의 조직 문화를 동경하곤 하였습니다. 이러한 이유로 저는 엔씨소프트에서 주력 사업 부문의 시장 경쟁력 강화 및 신규 비즈니스 발굴에 기여하고 싶습니다. 구체적으로 게임 내외부 산업 동향을 파악하고, 타 기업의 경영 사례 중 벤치마킹 할 수 있는 부분을 발굴하여 인사이트를 도출하는 것입니다. 엔씨소프트 전사 차원에서 실증화 하기 쉬운 아이템이 무엇인지 평가하며, 시기 별로 집중해야 되는 전략과제들의 우선순위를 선정할 목표가 있습니다. 특히 전사적으로 전략과제 결과물들의 질적 수준이 높아지는 것에 관심이 많습니다. 이를 통해 중장기 전략 추진에 있어 시기 별로 구체적인 실행전략을 수립하여 최적화된 중장기 사업 방향성을 리딩 하려는 비전이 있습니다.
  
  이처럼 저에게 엔씨소프트는 '경영전략' 업무 형태로 목표 영업이익률 달성 및 신사업 수익원 발굴에 기여할 수 있다는 점에서 가장 다니고 싶은 회사입니다. 무엇보다 해당 직무를 수행하면 자동차 산업과 연계된 전후방 산업의 이슈를 지속적으로 학습할 수 있으며, 게임 사업에 대한 안목을 기를 수 있기 때문입니다. 덕분에 회사 선택 시 중요하다고 여기는 '회사와 개인의 상생적 성장 도모'를 중장기 전략 수립, 신규 비즈니스 발굴 및 시장동향 분석, 긴급 회의체 대응을 통해 체계적으로 이뤄내보고 싶습니다. 그리하여 경영진에게 중장기 전략의 방향성 및 목표 수립의 가능성을 높여주는 의사결정을 지원하고, 유관 부문에는 구체적인 전략과제 정의서를 제작하여 공유하는 팀원으로 거듭나겠습니다.

• 질문자신이 하고 싶은 것을 진지하게 수행했던 경험(Integrity), 무언가에 빠져 헌신적으로 수행했던 경험(Passion), 끊임없는 개선을 통해 타인을 감동시켰던 경험(Never-ending Challenge) 중 한 개를 선택해, 그 경험과 결과를 서술해 주세요. 보기

  저는 '어려움'을 추구하는 사람입니다. 문제가 어려울수록 더욱 큰 성취감을 느낄 수 있기 때문입니다. 그 결과 명확한 업무수행 및 의사소통 능력을 바탕으로 다수의 이해관계자들과 정보공유 및 업무협조를 이끌어내는 경험을 보유하고 있습니다. 제가 맡은 일 중 가장 어려웠던 경험은 문화권이 다른 사람들과 교감하며 설득 시키는 것이었습니다. 공감대를 형성하기 위해서는 상호 간에 많은 관심과 배려가 공유되어져야 했기 때문입니다. 덕분에 말레이시아에 파견되어 사회적 기업을 운영할 때 커뮤니케이션에 크게 어려움을 느끼곤 하였습니다. 그 결과 지속적인 적자 운영을 개선하고자 OO 주 현지 주민들을 대상으로 비즈니스 수요를 조사한 바 있습니다. 당시 주민들은 영어를 사용하지 않았기에 팀원 모두가 말레이어를 익혀 면담 조사를 해야 했습니다. 그 결과 227명의 주민 중 86%가 고등화된 교육 서비스를 운영하는 마을기업 유치를 희망하였습니다. 이에 자녀들의 역량 강화를 지원해 줄 프로그래밍 교육 서비스를 기획해보았습니다. 그리하여 주간에는 관공서 IT 센터에서 앱 프로그래밍 교육을 진행했었고, 야간에는 사업 부문마다 관련 컨텐츠를 수집하여 DB에 추가했었습니다. 덕분에 수강생들이 직접 앱을 만들어내는 역량을 배양 시킬 수 있었으며, 9개 업종의 사업계획서 템플릿이 포함된 교육용 S/W를 정부기관에 판매하게 되었습니다.
  
  하지만 제한된 예산으로 사업을 진행하였기에 지속적인 운영에 어려움을 겪었습니다. 이러한 이유로 말레이시아 디지털경제공사에 협업을 요청하여 5개의 지사에서 프로그래밍 시범수업을 개설하여 2주동안 평가를 받은 바 있습니다. 덕분에 OO 지역의 870명의 학생들이 무상으로 프로그래밍 교육을 받았으며, 교육 성과를 인정받아 기관사업으로 성장하게 되었습니다. 사회적 기업을 운영하며 상호조직 간 협업 업무를 통해 커뮤니케이션 역량을 발전시킬 수 있었습니다. 이에 앞으로도 기업 활동을 원활히 수행하고 발전시키기 위한 분석 업무 전반을 수행하여 더 나은 성취를 만들어나가고 싶습니다.

• 질문지원한 분야의 전문성과 역량을 갖추기 위해 본인이 노력했던 경험과 그 결과에 대하여 구체적으로 서술해 주세요. 보기

  저는 경영전략 직무와 관련하여 경영전략팀 일원으로서 전략기획 직무를 수행한 경험이 있습니다. 구체적으로 2030년을 목표로 전사의 중장기 사업 방향성 및 전략을 수립하는 업무를 담당하고 있습니다. 이에 매월 진행하는 분과별 미래전략 간담회에 참가하여 진척도를 관리하고, 과제의 일부분 수정을 지원하였습니다. 더불어 신사업 추진 Vehicle을 구축하고, 전사 관점에서 진출할 수 있는 기회 요인을 발굴하였습니다. 특히 글로벌 시장 진입에 있어 Deal 중심의 접근 방식을 고안하여 M&A Deal 롱리스트 도출, 피인수사의 가치 평가의 적정성을 검토해낸 실적을 보유하고 있습니다. 그러므로 엔씨소프트 전사 중장기 전략과 연계된 사업에서 예상 리스크 도출 및 적시 대응에 기여할 수 있습니다.
  
  더불어 매월 진행되는 상품 관련 원가기획 회의에 참여하여 부서별 원가를 결정하였습니다. 특히 부서별로 원가를 예정대로 달성하였는지, 문제는 발생하지 않았는지 등을 항상 점검하며 목표원가 달성에 부족한 부분을 달성해나가는 것을 지원한 바 있습니다. 이에 유관 부문과 지속적으로 협의하여 부문별로 목표 원가 달성 현황을 공유하고, 예비비와 특별 조정비의 적정성을 검증할 수 있었습니다. 그러므로 저는 엔씨소프트의 주요 사업의 경제성 검토를 수행하며 적정 가격 결정 업무에 기여할 수 있습니다.
  마지막으로 경영전략 직무에서 기여할 수 있는 영역은 사업성 및 투자 수익성 검토입니다. 저는 손익분기점 분석을 통해 각 공장마다 고정비를 커버 할 수 있는 최소 생산기준을 산출해낸 바 있습니다. 그 결과 원가율이 높은 품목들의 생산비중을 줄이고, 전략 품목들의 생산 비중을 늘리는 포트폴리오 전략을 수립할 수 있었습니다. 특히 DCF기법을 활용하여 공장 증설 시 변화되는 해외법인의 가치를 평가한 후 현재 가치로 환산하는 시뮬레이션을 성공시켜 경영진의 요구사항에 충족되는 공장 증설 계획을 수립한 실적이 있습니다. 그러므로 엔씨소프트의 내부환경 진단을 통해 개선영역 파악 및 대안 마련에 기여할 수 있습니다.