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합격자소서

합격자소서 상세

2021년 상반기 현대모비스㈜

신입 재무담당자
  • 서울4년 학교
  • 경영학부 학과
  • 3.5/4.5학점
  • Level6 토스
  • 14 개 자격증
  • 1 회 해외경험
  • 11 회 수상
  • 2 회 교내활동
  • 5 회 사회활동
  • 1 회 자원봉사

자소서 항목

  1. Q1 본인의 지원직무를 어떻게 이해하고 있는지 구체적으로 기술하고, 해당 분야에 본인이 적합하다고 판단할 수 있는 근거를 사례 및 경험을 바탕으로 기재해 주세요. (최소 500자, 최대 1,000자 입력가능)
  2. Q2 목표를 달성하는 과정에서 힘들고 어려운 문제가 발생하였음에도 포기하지 않고 임무를 완수한 사례를 작성해 주세요. (최소 500자, 최대 1,000자 입력가능)
  3. Q3 공동의 목표를 달성하기 위해 다른 사람들과 힘을 합쳐 노력했던 경험을 구체적으로 기술하고, 그 경험을 통해 배운 점을 작성해 주세요. (최소 500자, 최대 1,000자 입력가능)

자소서 항목 질답

  • 원가관리 직무는 현대모비스 전장제품의 손익/원가를 관리하여 국내/해외법인 손익 분석을 통해 수익 개선을 계획하고 지원하는 역할을 수행하고 있습니다. 이에 경영 환경 변화에 따라 적시에 정보를 제공해야 하며 이를 위해서는 기본적으로 외부환경 및 내부환경에 대한 탁월한 분석 능력이 있어야 합니다. 정형화되어 있는 업무 이외에도 해외 거점 설립과 관련된 대규모 프로젝트를 기안하고 새로운 사업모델에 대한 수익성을 분석할 수 있는 역량이 요구됩니다.

    이에 저는 '원가관리' 직무와 관련하여 경영전략팀 일원으로서 경영관리 직무를 수행한 경험이 있습니다. 구체적으로 국내 부문에는 지점별 매출액을 월별로 집계하여 매출액 달성률을 점검하고 있으며, 해외 부문에서는 미국, 베트남, 뉴질랜드 법인의 월 단위 손익 및 재무 실적을 집계하여 경영진에게 보고하는 것이었습니다. 이를 통해 월별로 사업 이슈를 대응하고, 해외법인의 관련 업무를 지원한 바 있습니다. 덕분에 해외 공장 증설 TFT에 소속되어 수익성을 검토해 볼 수 있었습니다.

    우선 공장 증설에 소요되는 자금 계획을 수립하고자 추정 손익계산서, 재무상태표, 현금흐름표를 작성하였습니다. 더불어 초기에 운영되는 비용을 평가하여 공장 증설 시 창출할 수 있는 시너지 효과를 손익 관점으로 예측하였습니다. 특히 DCF기법을 활용하여 공장 증설 시 변화되는 해외법인의 가치를 평가하는 부분이 굉장히 인상 깊었습니다. 처음으로 잉여현금흐름, 잔존가치, 가중평균자본비용을 계산하여 현재 가치로 환산하는 개념을 실무에서 적용해볼 수 있었기 때문입니다. 그 결과 경영진의 요구사항에 충족되는 공장 증설 계획을 수립한 성과를 인정받아 베트남 현지 법인의 M&A 검토 업무를 담당하게 되었습니다. 이처럼 '재무 지식', '분석적 사고'를 바탕으로 현대모비스의 국내외 사업 방향성을 회계적으로 관리하여 전장제품의 목표 매출실적을 1.5배 조기에 달성할 수 있도록 지원하겠습니다.

  • 저는 '어려움'을 추구하는 사람입니다. 문제가 어려울수록 더욱 큰 성취감을 느낄 수 있기 때문입니다. 그 결과 명확한 업무수행 및 의사소통 능력을 바탕으로 다수의 이해관계자들과 정보공유 및 업무협조를 이끌어내는 경험을 보유하고 있습니다. 제가 맡은 일 중 가장 어려웠던 경험은 문화권이 다른 사람들과 교감하며 설득 시키는 것이었습니다. 공감대를 형성하기 위해서는 상호 간에 많은 관심과 배려가 공유되어져야 했기 때문입니다. 덕분에 말레이시아에 파견되어 사회적 기업을 운영할 때 커뮤니케이션에 크게 어려움을 느끼곤 하였습니다. 그 결과 지속적인 적자 운영을 개선하고자 OO 주 현지 주민들을 대상으로 비즈니스 수요를 조사한 바 있습니다.

    당시 주민들은 영어를 사용하지 않았기에 팀원 모두가 말레이어를 익혀 면담 조사를 해야 했습니다. 그 결과 227명의 주민 중 86%가 고등화된 교육 서비스를 운영하는 마을기업 유치를 희망하였습니다. 이에 자녀들의 역량 강화를 지원해 줄 프로그래밍 교육 서비스를 기획해보았습니다. 그리하여 주간에는 관공서 IT 센터에서 앱 프로그래밍 교육을 진행했었고, 야간에는 사업 부문마다 관련 컨텐츠를 수집하여 DB에 추가했었습니다. 덕분에 수강생들이 직접 앱을 만들어내는 역량을 배양 시킬 수 있었으며, 9개 업종의 사업계획서 템플릿이 포함된 교육용 S/W를 정부기관에 판매하게 되었습니다.

    하지만 제한된 예산으로 사업을 진행하였기에 지속적인 운영에 어려움을 겪었습니다. 이러한 이유로 말레이시아 디지털경제공사에 협업을 요청하여 5개의 지사에서 프로그래밍 시범수업을 개설하여 2주동안 평가를 받은 바 있습니다. 덕분에 OO 지역의 870명의 학생들이 무상으로 프로그래밍 교육을 받았으며, 교육 성과를 인정받아 기관사업으로 성장하게 되었습니다. 사회적 기업을 운영하며 상호조직 간 협업 업무를 통해 커뮤니케이션 역량을 발전시킬 수 있었습니다. 이에 앞으로도 기업 활동을 원활히 수행하고 발전시키기 위한 지원 업무 전반을 수행하여 더 나은 성취를 만들어나가고 싶습니다.

  • 저는 '소통과 협력' 역량을 통해 조직 내 필요한 것이 무엇인지 확인하고, 이를 적절히 해결해나갈 수 있습니다. 여태껏 조직 내 자원을 적재적소에 효율적으로 운영하여 경영목표 달성에 이바지하는 서포터 역할을 수행해왔기 때문입니다. 그 결과 사전 발생 가능한 상황을 예측하여 체계적인 대응책을 수립하고, 돌발성 문제 발생 시 빠르게 대처하는 능력을 갖추고 있습니다. 대표적으로 OOOO재단 홍보대사 활동 당시 네트워킹이 부족하여 팀원 간의 시각 차이가 좁혀지지 않아 팀 운영에 어려움을 겪은 사례가 있습니다. 발대식 당시 팀원 대다수가 기획 경험만 늘리고 싶어했기 때문입니다. 하지만 홍보 활동을 하기 위해서는 기획뿐만 아니라 디자인, 영업 등의 역할이 요구되어졌고 특히 판촉물을 직접 만들어야 하는 디자인 부문의 인력이 가장 많이 필요하였습니다.

    이러한 이유로 매월마다 업무 분장을 로테이션하는 Rule을 건의하게 되었습니다. 물론 이전에 비해 전문성이 떨어진다는 내부 의견이 지배적이었습니다. 하지만 팀원들의 개별적인 성향에 맞춰 논리적인 주장과 구체적인 자료를 바탕으로 팀 문화의 변화 목적과 방향에 대해 지지를 구한 결과, 이전보다 다양한 아이디어를 수렴하게 되었습니다. 그 결과 팀 운영에서 드러난 불편사항들을 접수하여 대책 방안을 구체적으로 마련할 수 있었습니다.

    이에 저는 디지털 매체를 활용하여 홍보 활동을 진행할 때마다 주도적으로 컨텐츠를 생산하고, 시행 시기를 조정하는 역할을 수행하며 협업 범위를 적절히 조율하는 것에 주력하였습니다. 이를 계기로 팀원 모두가 갖추고 있는 각각의 강점이 결합되어 시너지 효과를 창출해낼 수 있었고 이전에 경험하지 못한 홍보 활동을 추진하게 되었습니다. 그 결과 활동보고대회에서 커뮤니케이션 부문에서 높게 평가 받아 우수상을 수여하게 되었습니다. 이처럼 '커뮤니케이션'과 '문제 해결 능력'을 바탕으로 글로벌 사업계획 수립, 성과분석/손익검토 업무에서 타 부문과 신속정확한 업무협조를 도출하여 전략적 원가관리 인재로 거듭나도록 하겠습니다.

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