저는 대학 시절 팀 프로젝트를 진행하며, 공동의 목표 달성을 위해 팀원들을 배려한 경험이 있습니다. 프로젝트는 OO을 목표로, 4명이 한 팀으로 진행되었습니다. 팀원들은 각각 자료 조사, 3D 모델링, 통계 분석, 보고서 작성 등의 업무를 맡아, 각자의 업무를 열심히 수행하였습니다. 그러나 프로젝트 진행 도중에, 제작한 OO이 잘못 설계되어 있다는 것을 발견하게 되었습니다. 설계가 늦어지면 그 후의 프로젝트 일정에 차질이 생기는 상황에서, 팀원들은 면접과 시험 일정 등으로 인해 당장 시간을 빼기 어려웠기 때문에 비교적 시간이 있었던 제가 CAD 설계를 다시 해보겠다고 자원하였습니다. 그렇게 저희 팀은 수정 설계한 모형을 가지고 원래 일정대로 프로젝트를 진행할 수 있었고, 제가 배려한 만큼 팀원들도 더욱 적극적으로 프로젝트에 참여하여, 결과적으로 프로젝트 만점으로 학점 A를 받을 수 있었습니다. 이를 통해 저의 작은 배려가 팀원들의 적극성을 끌어내는 긍정적인 영향을 줄 수 있고, 그러한 마음이 프로젝트 성공에 매우 중요하다는 것을 알게 되었습니다.