mentor9248570 Lv 2

품질관리자 / 11년차

처음이라 대부분 실수해도 크게 신경 안쓸겁니다
너무 걱정하지 않아도 되요

mentor4905658 Lv 3

요리사 / 13년차

처음이니깐 많은걸 시키지는 않을꺼 같구요

세금계산서 잘 챙기세용ㅋㅋㅋ

mentor7168738 Lv 2

구매관리자 / 6년차

위 답변주신분들내용과같이
저는 자재로 입사후 2년6개월재직후
양산구매자재까지 역량을 넓혔고
현재 업체컨트롤,발주,입고,출고,실사,상품구매,유관부서 협업 등 업무까지 하고있습니다.
제 개인적소견으론 회사프로세스가 제일중요시하다생각합니다. 필자는 돌고돌아 구매로 오는 회사라 너무힘드네요.
그만큼 배우는 경우의수도 많고, 직접적인 경험측면이 많아서 장점이되고도하네요. 장단점은 생각하기나름이고,회사마다 다른거고,사람마다 다다른거같습니다.

저도이직준비중인데 쉽사리되지않고있네요.
화이팅입니다~

mentor7897081 Lv 1

구매관리자 / 11년차

처음이시라고 하는것 보니 신입이신듯 합니다.
구매는 지원부서의 성격을 많이 띄고 있고 특히 중소기업의 경우 중견이나 대기업과 다르게 업무 R&R이 애매모호 한경우가 많습니다.

아마 개발구매~양산구매, 그리고 자재까지도 손대야 할 상황일듯한데요.

이점이 스트레스로 다가 올수 있으니 참고하시면 될듯하구요.
신입이시라면 업무 습득시 회사가 구매팀에 바라는 목표가 무엇인지.. 그리고 구매팀은 회사의 목표를 기반으로한 우선순위 전략이 무엇인지 등을 파악함으로써 핵심업무의 구분이 나눠질거 같습니다.

통상 구매는 Q,C,D 를 모두 챙겨야 하는 부서이기는 하나, 회사 구매 정책에 따라 핵심목표를 파악하실수 있을듯 합니다.

주의할점이라고 하기에는 모호하지만, 이제 구매는 갑의 위치가 아닙니다. 내부 이해관계자 및 외부이해관계자들에게 그들이 원하는 니즈를 어떻게 충족시키고, 회사 와 공급사에 구매팀의 영향력을 어떻게 확장시킬것인가가 중요한 포인트 입니다.

너무 긴장하지 마시고, 처음이시라면 그 회사내부의 구매팀의 정책과 목표는 무엇인지.. 그리고 회사내 구매팀의 입지는 어떠한지 등의 미시적인 관점을 먼저 들여다 보시기 바랍니다.

구매직종이 상당이 힘들고 스트레스 받는 직군이기는 하나 구매는 회사에 없어서는 안될 조직입니다. 대충 그냥 업체에서 물건사오는 구매조직이 아닌 회사에 이득을 주는 조직으로 인식을 바꿀수 있는 인재가 되실꺼라 기대해봅니다.

mentor0426615 Lv 1

회계담당자 / 2년차

미음 단단히 드세요 버 욕먹기 싫어서 퇴근후 업무 공부 2-3시간씩 더 했습니다 3개월동안..

mentor9215955 Lv 5

경영·비즈니스기획 / 1년차

신입사원으로서 주의하셔야 할 점
1. 어딜가나 바른 자세, 제대로 인사하기
2. 모르면 즉시 물어보고, 내 생각만으로 결정하지 말기
3. 지나친 개인주의는 금물, 조직과 내 생활 간의 밸런스 맞추기
4. 회사 내에서, 회사 밖에서 감사인사는 필수!

구매팀 담당자로서 필요한 자세
1. 제품 스펙, 가격, 특성은 기본적으로 외웁시다
2. 각 담당자들의 이름과 업무, 헷갈리지 않게 꼭 암기
3. 현장의 목소리에 귀를 기울이기 (생산팀, 영업팀 등 관련 부서의 요구사항 꼭 기록)
4. 거래기업 대상은 내 상사처럼, 다른 회사라고 해서 막 대하지 않기

mentor8072853 Lv 1

경영·비즈니스기획 / 15년차

qcd를 엄청 강조하실거에요 그부분으로 업체관리 및 육성하겠다, 얘기하시구요

mentor7753883 Lv 1

구매관리자 / 19년차

각 제품의 특징 및 용도를 정확하게 파악하는게 중요합니다.
구매탐당자가 제품의 용도 및 스펙을 모르면 안되요~