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자재팀 사업계획서 질문드려봅니다.

조회372
22.11.15 작성

안녕하세요? 반도체 제조 장비 회사에서 자재팀으로 근무하고있습니다.

제가 제,상품 입,출관리자만 하다가 자재로는 이회사가 처음이고 사업계획서도 써본적이 없어

23년도 사업계획서를 작성하라는데 그냥 꽉 막혀서 어디부터 생각해야 될지 막막합니다.

혹시 경험을 더 하신 선생님들의 조언을 구하고 싶은데 조언좀 부탁드리겠습니다.ㅠㅠ


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댓글 1
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    제품영업 / 19년차

    회사는 이윤을 추구하는 집단 입니다
    하지만 현재 하시는 업무와 부서가 이윤을 만들수
    있는 부서는 아니지요 그 분야에서 계획서라면
    2022년도 자재 입출고 관리 뿐만 아닌라 전반적인
    관리와 자재 회전율등을 꼼꼼하게 파악 하시고
    문제가 발생이유를 파악하시고 2023년도
    그 문제 해결책을 수립하시고 월별진행 계획 예상성과
    그에 따른 이익 또는 손실을 자세하게 작성하시면 될것
    같습니다 그래야 간부들이 평가할때 업무에 전반적으로
    잘 파악하고 있고 그만큼 믿음도 갈거라 생각이 듭니다

    22.11.16 작성 신고

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