mentor4010602 Lv 1

구매관리자 / 8년차

팀이름만봐도..
흠..구매보다는 회사 인원이 적어서
자재, 구매, 생산, 출하를 한팀에서 하는 느낌입니다.
저거 업무 다 맡는다는 전제하에 말씀드리면,

1. 자재 흐름에 대한 전반적인 프로세스 이해에는 도움이.되나,
2. 구매 커리어 쌓는데는 도움이 않됨
3. 저 업무 다 한다 치면, 야근 밥먹듯이 하실거에요.

록맨82 Lv 3

구매관리자 / 11년차

이름은 SCM팀인데 내용으로는 구매보조? 정도쯤 되겠네요. 저는 구매(Sourcing) 직무 10년차입니다만 구매직무 키워드로는 다음과 같은 업무가 되겠습니다.
-벤더 대상 RFx 활동 (입찰활동 계획,실시,후속대응 포함)
-벤더와의 가격 협상
-벤더 공장 시찰/개선점 지적
-담당 구매 부자재의 예산관리
-구매 부자재의 코스트다운, VA(Value Analysis)활동
-부자재의 상류 셋업 (물자를 어떤 루트로 이동시킬 것인가?를 설정)
-부품 공급 트러블시 모든 대응활동 참가
등등..

물론 힘든 점도 많습니다만 제가 느끼기에는 상당히 전문적인 분야이고 국내에서는 인지도가 낮습니다만 해외에서는 어느정도 전문성이 인정되어 있어서 국제공인직무자격증도 존재합니다.

Sourcing, Procurement, SCM 등으로 검색하시면 해외의 교과서도 많으니 영어공부도 겸할 겸, 공부해 보시는 것도 나쁘지 않습니다. 토익 교과서 들여다 보는 것보다 훨씬 도움이 될 거라 장담합니다. (실제 업무에서도 활용할 수 있는 표현이 즐비하지요...)

아무쪼록 구매직무로의 이직 성공하시기 바랍니다.

mentor8507066 Lv 1

구매관리자 / 13년차

SCM영역으로 확장해 생각해보면 구매 커리어에서 해당업무들은 필수지요

연관 직무 지식없이 구매로만 커리어는 한계가있습니다
SCM 프로세스 개념 이해가 우선 받춰줘야 합니다

mentor9290198 Lv 4

구매관리자 / 7년차

구매는 관련없고 구매지원수준의 자재팀업무+마감업무로 보입니다

mentor6260896 Lv 2

구매관리자 / 19년차

커리어는 배우는게 아니라 어떤 업이든지 본인이 직접 처음부터 마무리까지 많은 시행착오를 겪고나서 최적화되고 본인의 스타일로 만들어졌을때가 커리어 입니다.

이전에 고민해야 될것은 구매라는 업이 본인의 생리와 맞는지 먼저 면밀히 고민해야 합니다
시간은 되돌릴수 없기 때문입니다.

mentor4103136 Lv 3

구매관리자 / 15년차

저업무는 구매라기보다는 자재출하쪽입니다. 구매팀 내에 자재팀이있는경우 저렇게 일을 시작하기도 합니다.
냉정하게업무로 하면 구매관리 업무는 아닙니다.
하지만 회사가 구매팀내에서 자재부터 시작해서 경력이 쌓이면 구매업무를 하는 구조라면 도움은 되겠죠.
구매팀과 자재팀이 따로 분류되어있다면 전혀다른 업무이고요.

mentor4916067 Lv 2

자재관리자 / 12년차

아니요 입출고 지원업무가 주고 마감같은 구매지원이 쪼금 있는 업무같네요

mentor9784365 Lv 1

무역사무원 / 11년차

아니요 전혀 다른업무입니다