자소서 작성팁 상세

2016 상반기

2016년 상반기 신입공채/전역(예정)장교채용

자소서 항목 질답

  • 이해미 선임 컨설턴트 전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 지원동기,비전/자기계발/조직기여도

    이랜드에 입사하고 싶은 이유(회사지원동기)와, 희망 직무로의 입사를 지원(직무지원동기)하는 이유, 그리고 입사 후 이루고 싶은 꿈을 작성하는 항목입니다. 회사지원동기를 작성하실 때는 회사에 대한 평소의 관심을 보여주며 충성심을 어필하는 것이 가장 중요합니다. 회사에 대한 남다른 애정과 입사의지를 보여주기 위해 회사의 최근 이슈, 동종 산업의 동향, 회사가 추구하는 가치(인재상 등)에 대한 신뢰와 동의 등을 자신과 연결하여 작성하는 방법이 일반적입니다. 지원동기의 경우 직무수행역량을 바탕으로 작성하는 것이 좋습니다. 희망 직무로 지원하게 된 계기, 입사를 위해 함양해 왔던 역량을 보여 주되 가급적 전문성(자격증 / 유관 경험 및 경력 등)을 어필할 수 있는 사례를 선정하여 타 지원자와는 차별화 되는 직무수행역량을 피력하는 것이 중요합니다. 2015년 11월, 이랜드 건설은 그룹 내 10개 계열사 연구소가 들어설 이랜드 글로벌 R&D센터 건립을 계획하고 2018년 완공을 목표로 공사를 추진하고 있습니다. 이 곳은 세계 최대 수준의 단일 규모 패션 연구센터로 패션산업의 모든 과정을 아우를 수 있는 시스템을 갖출 예정입니다. 센터가 건립된다면 연구분야 외 외식사업, 패션박물관 사업 등이 함께 추진될 것입니다. 상기의 사례를 바탕으로 지원동기 작성의 예를들자면, 센터 건립을 통해 이랜드 그룹의 비전(이루고자 하는 바)과 성장 로드맵에 대한 이해가 있음을 언급하고, 그 가운데 지원자의 희망 직무에서 건축시공, 인테리어, 견적 등 시공과 같은 희망 직무와 관련된 경험을 통해 자신의 역량을 바탕으로 어떻게 회사에 기여할 수 있는지 연결하여 서술해 볼 수 있습니다. 그리고 입사 시에 이루고 싶은 꿈을 작성할 때는 자신의 직무에서 궁극적으로 이루고자 하는 직무 목표를 밝히고, 이를 달성하기 위해 기간별(입사 직후 3년 후 5년 후 등) 소()목표와 실천을 위한 로드맵을 제시하시면 됩니다. 이를 위해서는 연()차 별 요구되는 직무역량 분석, 기업 및 산업의 전망 등에 대한 분석이 선행되어야 합니다.

  • 이해미 선임 컨설턴트 전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 도전/문제해결,관계지향/팀워크/소통과협력

    본인의 인생에서 가장 인상 깊었던 사례 중 직무에서 장려되거나, 회사가 지향하는 가치(경영이념 / 인재상 등)을 반영할 수 있는 것을 3가지 선택합니다. 그리고 어떤 부분이 인상적이었는지 간략히 소개합니다. 아래 내용에 구체적으로 작성하는 질문이 제시되는 바 내용이 중복되지 않는 선에서 소개할 수 있도록 미리 고려하여 작성하세요!

  • 이해미 선임 컨설턴트 전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 도전/문제해결,강점/차별화된 경쟁력

    성공도 실패도 어떤 일에 도전하지 않았다면 가질 수 없는 경험입니다. 성공/실패의 결과 그 자체가 아니라 지원자의 성취와 실패에 대한 기준, 문제해결능력과 상황판단력 및 목표추진력을 확인하고자 하는 항목입니다. 스스로 높은 목표를 세우고 성취해 낸 경험을 토대로 목표 달성 계획과 그에 따른 자신의 실천적 노력, 어려움이 닥쳤을 때의 해결과정이 잘 드러날 수 있도록 구체적으로 작성하세요. 실패경험 작성 시에는 반드시 실패를 통한 깨달음과 그에 따른 변화가 내용에 포함되어야 합니다. 인재상 중 탁월한 능력과 연결하여 작성해 볼 수 있습니다. 단체경험의 경우 조직생활에 적합한 지원자인지 판단하기 위한 항목입니다. 대인관계능력, 커뮤니케이션능력, 팀워크능력 등을 보여줄 수 있는 사례를 선정하여 조직융화능력이 있는 지원자임을 어필해야 합니다. 인재상 중 바른 직업관, 성숙한 인격, 건전한 생활양식과 연결하여 작성해 보세요!

  • 이해미 선임 컨설턴트 전문가 TIP 이해미 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 성취경험/보람,실무업무역량/전문성

    리더십의 경험을 제시하기 전에 희망 직무에서 보다 장려되는 리더십 유형을 체크해 보세요. 리더십이란 반드시 카리스마적으로 팀 구성원을 진두지휘 하는 것만을 의미하진 않습니다. 어떤 직무에서는 자신을 드러내지 않고 팀 구성원의 조직력을 높이기 위해 노력하는 리더십이 보다 중요할 수도 있고, 추진력이 아닌 가장 효율적인 업무 방안을 통해 기존의 목표를 향해 올바르게 팀을 가이드 하는 것이 중요할 수도 있습니다. 사례를 선정했다면 질문이 요구하는 단체명, 단체의 성격, 직책, 활동기간, 리더십 범위 내 멤버의 수와 리더 경험을 제시하고 이러한 경험이 입사 후 어떻게 도움이 될 수 있는지 반드시 연결하여 글을 마무리 하세요!

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