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JOBKOREA

합격자소서

합격자소서 상세

2020년 상반기 SK머티리얼즈(주)

인턴 인사·노무·교육
  • 서울4년 학교
  • 정치외교학과 학과
  • 3.99/4.5학점
  • IH 오픽
  • 2 개 자격증
  • 3 회 해외경험
  • 2 회 인턴
  • 7 회 수상
  • 2 회 동아리
  • 1 회 교내활동
  • 4 회 사회활동
  • 2 회 자원봉사

전문가 총평

4

지원자는 각 자소서 항목별 요구사항에 대해서 충실히 답변을 하였습니다. 이 회사에 지원하는 많은 지원자들이 실수하는 부분에 대해서 지원자는 잘 대응했습니다. 인턴 채용이기 때문에 직무와 관련하여 특별함을 요구하지 않는다는 점을 감안한다면 잘 쓴 자기소개서입니다. 특히, 자신이 희망하는 홍보분야와 관련하여 관련 경험을 적극적으로 활용한 점이 좋습니다.

자소서 항목

  1. Q1 자발적으로 최고 수준의 목표를 세우고 끈질기게 성취한 경험에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오.
  2. Q2 혼자 하기 어려운 일에서 타인의 협력을 최대한으로 이끌어 내며, Teamwork를 발휘하여 공동의 목표 달성에 기여한 경험에 대해 서술해 주십시오.
  3. Q3 본인이 속했던 조직의 목표 달성을 위해 개인의 희생 감수하며 해냈던 사례에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오.
  4. Q4 SK머티리얼즈 입사 후 어떤일을 하고 싶으며, 이를 위해 본인이 어떻게 준비해왔는지 최대한 구체적으로 작성해 주십시오.

자소서 항목 질답

  • "사라질 위기의 학술부를 살리다"

    도전은 불가능한 상황을 변화시키는 시도라고 생각합니다. 5년 전 전국연합동아리 학술부 차장을 할 때, 존폐위기에 있는 학술부를 인기 부서로 탈바꿈하기 위해 제일 중요한 행사인 학술 세미나의 `참여 인원 50명`이라는 높은 목표를 설정했습니다. 부원이 13명이기에 4배 정도 숫자면 현실 가능성이 있다고 생각했습니다. 아쉬운점 1세미나 2달 전 각자 4명씩만 데려오자며 지인에게 홍보하고 구글폼으로 참여 의사를 받았습니다. 그런데 참석 희망 인원이 5명이었습니다. 친하니까 반나절 정도는 시간을 내줄 수 있을 거라고 안일하게 생각했음을 깨달았습니다.

    `배출권 거래제`라는 환경 이슈이기에 홍보 대상을 `지인`이 아니라 연합동아리 전체로 확대해야겠다고 생각하고 홍보방안을 구상했습니다. 페이스북 공식 페이지를 통해 스터디 내용을 나눠서 2주간 올렸는데 좋아요 10개로 반응이 별로였습니다. 디자인 능력이 없어서 카드뉴스 제작 전문가의 팁을 블로그에서 학습한 후 매일 카드 뉴스를 게재하고 여러 SNS 인기 페이지를 분석하여 학술 주제가 아닌 부원의 취미 소개, 맛집 탐방 등 일상 콘텐츠로 바꾸어 좋아요를 한 게시물당 30개까지 올릴 수 있었습니다. 좋은점 1


    온라인 외에도 직접 만나서 친밀감을 형성하는 게 좋겠다 싶어서 많은 동아리원이 진로로 생각하고 있는 OOO OOO의 탐방 및 멘토링을 기획했습니다. 전문가 세미나 중 OOO 사무관이 발표자로 참석하는 때 2번째 간 끝에 명함을 얻어 자리를 성사시켰습니다. OOO에서 열린 만큼 다양한 지역에서 온 동아리원들과 만나서 학술부가 지루하다는 이미지를 개선하고 세미나 참석 의사도 확보했습니다.
    아쉬운점 2

    그 결과 서울, 대구, 천안 등 각지에서 52명이 세미나에 참여했고 현장에서 차기 임원 후보 희망자까지 배출했습니다. 학술부는 숫자로 증명한 인기로 회생할 수 있었습니다. 도전에는 새로운 시도와 노력이 필요하며 그때 사람의 마음을 움직일 수 있다는 것을 배웠습니다.

    아쉬운점 1 가능성이 있다고 생각하는 목표가 왜 최고 수준의 목표인지 잘 모르겠습니다. 이 항목은 최고 수준의 목표를 세운 경험을 쓰는 항목이므로 달성 가능성은 낮아야 자연스럽습니다.

    좋은점 1 문제에 대한 해결과정에 대한 내용입니다. 문제 있는 부분이 없습니다.

    아쉬운점 2 불필요하게 구체적으로 설명하다보니 내용이 매끄럽지 않습니다.

  • "1억 원 펀딩을 달성하다"

    OOOOOO 인턴사원 때 올바른 고객 이해를 통한 분석력으로 1억 원 펀딩목표에 기여한 경험이 있습니다. 기존에는 팀장님이 작성한 기본 스크립트로 콜드콜을 했습니다. 그런데 고객 250명에 매일 6시간씩 전화 했는데 1주 반 동안 7명 중 저를 포함한 팀원 5명의 성공률이 20%도 되지 않았습니다.

    1억원 펀딩을 위해선 모두가 성과를 내야 가능했기에, 우수 성과자 2명의 성공사례와 고객 데이터를 분석하여 접근 전략을 구상해보겠다고 말씀드렸습니다. 팀원들은 새로운 스크립트에 적응하는 데 오히려 시간이 걸려 문제가 생길 것이라며 반대했습니다. 그 말에 동의는 했지만 불특정 다수에게 같은 스크립트를 그저 읽는 것으로는 설득이 어렵다고 생각했습니다.
    좋은점 1

    우선 전체 타깃을 파악하기 위해 고객 데이터를 연령대, 성별, 기부 액수별로 분류하고, 그간 모금에 성공한 데이터를 날씨, 시간, 착신 상황, 반응 등의 추가 기준을 적용했습니다. 그 결과 화창할 때, 3~40대 남성, 오후 2~3시쯤 성공률이 높다는 것을 발견했고 반응별 전략을 스크립트에 녹였습니다. 이에 고성과자 2명의 당당하고 전문가 톤의 발화 전략을 추가하여 3일간 시도하자 제 기준으로 성공률 50% 이상을 달성했습니다.

    수치를 통해 증명되자 팀원분들의 협력을 이끌어낼 수 있었고 스크립트와 발화법에 대한 소규모 교육을 진행하여 새로운 전략을 시도해볼 수 있도록 하였습니다. 이는 전체 팀의 평균 성공률을 높여 1억원 펀딩을 달성하는 기반이 되었습니다.좋은점 2

    좋은점 1 질문에서 부가적으로 요구한 요구사항을 최대한 적용하기 위해 애 쓴 흔적이 있다는 점이 좋습니다.

    좋은점 2 이 부분 역시, 질문에서 부가적으로 요구한 요구사항을 최대한 적용하기 위해 애 쓴 흔적이 있다는 점이 좋습니다. 자신의 기여도에 대해서 이야기하지 않았지만 전반적으로 노력한 흔적은 엿보입니다. 그리고 본 항목의 주제와도 잘 맞는 사례라는 점이 좋습니다.

  • "마케팅 말고 교육 프로젝트 매니저"

    스타트업 재직 때, `제품의 효과성 검증`이란 목표를 달성하기 위해 빠르게 배워 학습 교재와 평가 체계를 기획하고, 3개월간 반복적인 문서 작업과 지방 출장을 다니며 희생을 감수한 적이 있습니다. 마케팅 직무로 들어와 4개월 동안 교육 기획 및 프로젝트 운영 업무를 한 것은 커리어의 성장 속도를 희생한 것이라 생각합니다. 관리 수준을 넘어 새로운 교육 프로그램을 기획하고 운영에 필요한 자원들을 조율해야 했기 때문에 이 업무를 하면서 마케팅 업무를 하기는 어려웠기 때문입니다. 아쉬운점 1

    하지만 조직의 목표를 이렇게까지 달성하기 위해 노력한 이유는 조직의 성장이 제 성장이고, 어떤 일이든지 그 양상이 다를 뿐이지 주니어 입장에서 배울 것이 있다고 생각했기 때문입니다. 그리고 아래와 같이 없는 힘을 발휘하여 목표를 달성하기 위해 노력했습니다. 우선 튜터/튜티 모집 부터 효과성 검증을 위한 성과 평가단계까지를 담당하기 위해, 여러 자료와 매체로 점자 교육에 대한 이해도를 높였습니다. 점자 보조 교과서를 1달 만에 습득하고 모르는 부분은 전문가 선생님께 여쭤보며 개념을 익혔습니다. 점자교육논문과 관련 기사를 탐독하며 교육방법도 배웠습니다. 이를 통해 꾸준한 학습 독려와 체계적인 관리가 중요 요인이라는 것을 발견했습니다. 이를 반영하여 학습지 점검과 전문가 멘토링을 기획하여 실행했습니다.좋은점 1

    더불어 시각장애인 대학생의 가정방문 교육과 시각장애인 직원의 점자교육 중 적합한 교육 방식을 여쭤보고자 전라도, 강원도에 교육 전문가들을 찾아감으로써 한정된 예산으로 사회적 가치를 창출할 수 있었습니다. 후자가 비용 절감 효과가 높지만, 전자가 학습관리와 멘토링을 통한 대인관계 능력 향상 등의 사회적 가치를 창출할 수 있다는 조언을 받았습니다.

    이렇게 가능한 자료를 살피고 전문가 조언을 구하는 노력을 한 끝에 목표를 달성했고, 프로젝트가 초기 규모 대비 50배 확장하는 성과를 거둘 수 있었습니다.
    좋은점 2

    아쉬운점 1 이 부분은 위험요소가 있다는 점이 아쉽습니다. 업무를 표면적으로 보고 있다는 느낌이 들기 때문입니다. 지원자 했던 반복적인 문서 작업, 교육 프로그램 기획, 자원 조율의 활동은 보는 관점에 따라 마케팅 영역으로 볼 수도 있습니다.

    좋은점 1 내용이 구체적이라는 점이 좋습니다. 목표 달성을 위해 지원자가 노력한 점을 잘 설명했다는 것입니다.

    좋은점 2 조직을 위해 헌신하기 위해 노력하는 내용이 잘 드러났습니다.

  • "경험에서의 배움을 업무 곳곳에 충실히 녹여내겠습니다"

    입사 후, SK머터리얼즈의 기업문화를 사내외적으로 홍보하고 인사 업무를 지원하여 톡톡히 보탬이 되는 인턴의 역할을 하고 싶습니다. 이 역할을 잘해내기 위해 아래 3가지 부분을 준비해왔습니다.아쉬운점 1

    우선 제품 홍보를 위한 여러 인터뷰 및 제품 체험 영상을 직접 기획, 촬영하고 Premiere Pro로 편집한 경험이 있습니다. 기업문화를 알리기 위해서는 전반적인 활동 스케치 영상뿐만 아니라 직원들이 실제 어떤 경험을 했는지 인터뷰하여 스토리텔링 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 위 경험을 통해 배운 인터뷰 방법과 사람들의 관심을 끄는 콘텐츠 도출 방법을 활용하겠습니다. 또한, 저의 친화력 덕분에 빠른 시간 내 직원들과 유대감을 형성하여 자연스러운 영상물을 제작할 수 있을 것입니다.

    여러 페이스북 그룹의 구성원으로서 채널에 대한 이해도가 있으며, 페이스북 페이지에 주로 기업의 행사나 활동에 관한 콘텐츠를 제작하여 업로드하며 1년 넘게 관리한 경험이 있습니다. 페이스북을 통한 사내 홍보 채널 관리에 중요한 것은 직원들이 좋아요, 댓글, 행동으로 참여할 수 있는 정보를 제공하고 동시에 주기적인 게시물 업로드로 뉴스레터와 같은 역할을 하는 것입니다. 부담없이 재미이게 볼 수 있는 숏폼 콘텐츠를 활용하고 깜짝 이벤트 기획 등으로 회사에 대한 로열티 제고 및 기업문화 확산에 기여하겠습니다. 또한, 저의 커뮤니케이션 능력으로 더욱 정확하고 신속하게 기업문화를 파악하고 알리는 기본에도 충실하겠습니다.좋은점 1


    이외 인사 업무는 OOOOOO 인사팀에서의 엑셀과 인사 솔루션을 활용하여 직원 데이터 수집 및 분석을 한 실무 경험, 저의 꼼꼼함과 OA 능력을 활용해 완성도 높게 해내겠습니다.아쉬운점 2

    아쉬운점 1 물론 어떤 일을 하고 싶은 지 묻고 있어 이렇게 썼을 것입니다. 하지만 홍보와 인사는 전혀 다른 일입니다. 욕심을 부리기 보다는 자신의 준비가 집중된 부분 하나를 제시하는 것이 좋겠습니다.

    좋은점 1 제시한 업무 중 홍보에 연관이 있는 경험입니다. 구체적으로 설명하고 있다는 점은 좋으나 그래서 어떤 능력이 있는지를 좀 더 계량이 가능한 구체적인 수준을 이야기하면 더 좋겠습니다.

    아쉬운점 2 서두에 설명한 것처럼 하나에 집중하는 것이 좋겠습니다.

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