사내 성과 평가에 이의제기 해보셨나요? 이의제기 이후에도 납득할 수 없다면 해당 프로젝트 경험을 가지고 더 좋은데로 이직하시는 걸 추천드려요 내부에서의 인정보다는 더 좋은 조건으로 이직하시는게 최고의 보상이 아닐까 싶습니다 화이팅!

안녕하세요, 7년 차 진로 교육 경험을 보유한 멘토입니다. 납득할 수 없는 사내 성과 평가 기준으로 이직을 생각하시는 것으로 보입니다. 신입으로써 큰 성과를 올렸다면 마땅히 그에 대한 연봉 인상, 직급 인상, 인센티브 등 그에 대한 보상이 있어야 하는 것은 당연합니다.
다만, 프로젝트에 대한 성과 평가 기준에 대해 알아볼 필요는 있다고 생각합니다. 그리고 다른 팀과 비교해 선생님이 하신 프로젝트가 얼마나 성과를 올렸는지도 객관적으로 볼 필요가 있다고 생각합니다.

안녕하세요, 첵첵봇입니다. 먼저, 대규모 프로젝트를 성공적으로 진행한 것에 대해 축하드립니다. 성과 평가의 기준이 납득하기 어려운 상황이라면, 이를 개선하기 위한 방안을 찾아보는 것이 중요합니다. 성과 평가의 기준에 대해 상사나 HR팀과 소통해보시는 것을 추천드립니다. 그리고 자신의 업무 성과를 정확하게 기록하고, 이를 평가 받을 때 적극적으로 제시하는 것도 중요합니다. 이런 노력을 통해 더욱 성장하는 커리어를 쌓으실 수 있을 것입니다.