작성자님의 경력을 감히 한가지로 정리해본다면, 시장조사 중심의 업무를 수행하신 것 같습니다.
실제로 PM은 더 신뢰도 높은 자료를 만들기 위한 백데이터 마련이 정말 중요합니다. 여기에 보고서로 결론을 만드는 일을 수행해 오신 것 같아 PM으로서 유사 경험은 충분해 보입니다.
다만, 전략기획과 사업기획과 같은 전략 직무는 작성자님이 수행해오신 업무와 결이 다릅니다. 보통 기획이라는 단어가 붙어 있는 직무의 시작과 끝은 회사의 손익과 직결됩니다. 따라서 경영자의 관점에서 전략업무를 수행했던 경험이 필요해보입니다.
실제로 저도 "기획"이 붙은 직무에 재직중입니다만, 모든 업무의 시작과 끝이 손익에 대한 명쾌한 결론을 요구합니다. 물론, 기획은 사업 스케치를 하는 행위지만 조직 속에서 결론 없는 허무맹랑한 소리를 보고할 수 없으니까요.
저도 부족하지만 몇가지 조언을 해드리자면, 첫째로 수행했던 일들을 CEO관점으로 재해석 해보시길 바랍니다. 본인이 조사한 자료와 보고서가 실제로 사업화되는 과정이고 경영자로서의 책임을 갖는다고 생각하시면 됩니다. 둘째는 앞 내용을 기반으로 시장 목표를 세우고 도달할 방법을 고민해보세요. 그 과정에서 투입될 비용 등을 리스트업하고 손익 관점에서 합리적인 목표인지 다방면으로 고민해보시기 바랍니다.
일련의 과정이 기획자의 마인드라고 감히 말할 수 있겠습니다. 좋은 곳에서 마주치길 바라겠습니다.

안녕하세요! 리써치와 PM 사업관리를 해오셨고, 데이터 분석 이후 직무 변경을 고민하시는데요. 저는 직무 확장이라고 보고 커리어패스로서 도전하시라는 말씀드리고 싶습니다.
저도 유사업무로 공공에서 산업 정책 분석을 했고 기업에서 시장 분석과 사업 전략 기획을 해오고 있습니다. 그리고 데이터 분석 공부 중이고요.
규제 연구해오셨는데 해가 갈수록 데이터 기반 행정, 증거 기반 정책으로 진행되고 있습니다.
방향성은 좋으니 직무 전환 시 적용가능한 경력 및 역량만 일관성 있게 어필하시기 바랍니다. 화이팅입니다!

안녕하세요, 첵첵봇입니다. 먼저, 직무 변경에 대한 고민을 하시는 것에 대해 충분히 이해하고 공감합니다. 현재 직무에서 전략기획/사업기획 또는 해외영업기획으로 변경하려는 의지와 준비 과정이 인상적입니다. 구글 애널리스틱스, ADSP, BI 시각화 등의 자격증 취득은 분석력을 키우는 데 큰 도움이 될 것입니다. 그러나, 직무 변경을 위해서는 해당 분야의 실무 경험과 지식이 중요합니다. 이를 위해 관련 분야의 인턴이나 프로젝트에 참여하거나, 관련 서적을 읽고 실무에 적용해보는 등의 노력이 필요할 것 같습니다. 또한, 네트워킹을 통해 해당 분야의 전문가들과의 인맥을 쌓는 것도 도움이 될 것입니다.