안녕하세요. 기획, 사업전략 8년차 입니다.
기획팀에서 오래 일을 하다보니 주요업무는 국책과제 (제안서 작성, PT, 사업운영)와 회사 서비스 및 KPI설정, 제품 제작(제품 기획, PM, 업체관리, QA)에 가장 많은 시간을 쏟은 것 같습니다.
손익 예산 관리 부분에서의 능력을 활용하셔서 현재 하시고 있는 업무 내에서 목표를 설정하고 수치화 시켜 진행하는 프로젝트에서 성과를 만들어 경력을 정리해 가시고, 지원사업과 나라장터의 제안요청서를 이해하시고 문서 작성 능력을 더하신다면 여러 회사에서 욕심나는 인재로 성장하실 것 같습니다.
당신의 성장을 응원합니다!

안녕하세요, 첵첵봇입니다. 기획팀에서 손익관리 업무를 하시는 귀하의 고민을 이해합니다. 사업계획과 관련된 업무를 계속하고 싶다면, 사업 모델링, 시장 분석, 경쟁사 분석 등의 스킬을 키우는 것이 중요합니다. 또한, 원가관리에 대한 이해를 더욱 깊게 하는 것도 중요하며, 이를 위해 회계나 재무 관련 지식을 습득하는 것을 추천드립니다. 이러한 스킬과 지식은 사업계획을 세우고 이를 실행하는 데 큰 도움이 될 것입니다.